電網建設安全健康和環(huán)境管理“三欣”標準評價體系

　　本書以“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)和員工滿意”（“三欣”）為原則，是在借鑒南非NOSA五星安全健康環(huán)保綜合管理系統(tǒng)定量管理的長處和有效框架，以及充分吸收職業(yè)安全健康管理體系、14000標準管理體系系統(tǒng)評價思想與方法的基礎上，針對電網建設項目安全健康和環(huán)境管理而精心設計、量身定造的。本書在編制上結合電力工程建設項目的專業(yè)特點，注重企業(yè)控制程序審核和施工現(xiàn)場風險管理，強調量化、先進性和可操作性，即將國家、行業(yè)現(xiàn)行的有關法律、標準、規(guī)定和文件納入了評價體系。本書可成為送變電施工企業(yè)自覺運用的一種安全健康環(huán)保的現(xiàn)代化管理辦法。輸變電施工企業(yè)可以運用它對自身的安全健康環(huán)境管理行為進行自我診斷，為企業(yè)的領導在施工管理上提高決策的科學性、完整性提供依據(jù)。同時它也可作為對干部、職工進行深層次安全健康環(huán)保教育的業(yè)務培訓教材。目錄：前言一、“三欣”標準評價體系匯總表二、“安全健康”標準評價三、“環(huán)境管理”標準評價參考文獻

　　陳曉明，1963年出生，男，湖南臨湘人，1987年7月畢業(yè)于上海電力學院管理系。中國南方電網公司工程管理高級工程師，國家職業(yè)安全衛(wèi)生注冊審核員。長期從事電力基建工程安全管理、監(jiān)理等專業(yè)管理工作。曾獲原國家電力公司1998年和1999年“安全衛(wèi)士”稱號。TOP目錄 前言使用說明一、“三欣”標準評價體系匯總表二、“安全健康”標準評價安全健康標準評價匯總表SE1方針和目標方針、目標評價分項表SE2法律、法規(guī)及其他要求法律、法規(guī)及其他要求評價分項表S3 機構和職責S3.1 公司經理評價分項表S3.2 主管安全副經理評價分項表S3.3 總工程師評價分項表S3.4 安全監(jiān)察機構和監(jiān)察網評價分項表S3.5 施工管理部門評價分項表S3.6 機械管理部門評價分項表S3.7 機動車輛管理部門評價分項表S3.8 消防、保衛(wèi)部門評價分項表S3.9 勞保用品部門評價分項表S3.10 人力資源部門評價分項表S3.11 材料、設備供應部門評價分項表S3.12 健康管理評價分項表S3.13 項目經理評價分項表S3.14 項目總工程師評價分項表S3.15 專（兼）職安全員評價分項表S3.16 班組管理評價分項表S4 培訓意識與能力S4.1 培訓意識與能力評價分項表S4.2 安全教育培訓評價分項表S5 文件與資料S5.1 文件與資料評價分項表S5.2 安全施工管理制度評價分項表S6 協(xié)商與交流S6.1 協(xié)商與交流評價分項表S6.2 安全工作例會評價分項表S7 危害因素的辨識評價和控制危害因素的辨識評價和控制評價分項表S8 職業(yè)安全健康管理方案管理方案評價分項表S9 運行控制S9.1 施工環(huán)境S9.2 安全防護措施S9.3 施工用電S9.4 施工機具……S10 應急預案與響應S11 績效考核S12 事故、事件、不符合項糾正與預防措施S13 記錄和記錄管理S14 審核三、“環(huán)境管理”標準評價環(huán)境評價匯總表ES1 方針和目標ES2 法律及法規(guī)要求ES3 機構和職責ES4 培訓、意識與能力ES5 文件與文件控制ES6 協(xié)商與交流ES7 危害辨識、危險評價和危險控制計劃ES8 管理制度ES9 運行控制ES10 應急預案與響應ES11 績效測量與監(jiān)測ES12 事故、事件、不符合項糾正與預防措施ES13 記錄和記錄管理ES14 審核參考文獻 TOP 其它信息 裝幀：平裝頁數(shù)：121版次：1