人力資源總監(jiān)工作手冊

序言：管人的真理
第一章構(gòu)筑自己的管理基礎(chǔ)
1.1結(jié)合實踐學(xué)習(xí)人力資源管理
1.2了解人力資源總監(jiān)的素質(zhì)
1.3明白自己的職責(zé)和權(quán)力
1.4構(gòu)筑你自己的管理基礎(chǔ)
第二章如何做好組織設(shè)計與管理
2.1是誰的責(zé)任
2.2如何做好組織設(shè)計與管理
2.3如何做好組織設(shè)計與管理考核
附錄：部門職責(zé)劃分范本（部分）
第三章如何制定人力資源管理制度
3.1是誰的責(zé)任
3.2如何制定人力資源管理制度
3.3如何做好制定人力資源管理制度工作考核
附錄：人力資源管理制度范本
第四章如何做好人力資源規(guī)劃
4.1是誰的責(zé)任
4.2如何做好人力資源規(guī)劃4
.3如何做好人力資源規(guī)劃工作考核
第五章如何做好工作分析和崗位設(shè)計
5.1是誰的責(zé)任
5.2如何做好工作分析和崗位設(shè)計
5.3如何做好工作分析和崗位設(shè)計考核
附錄1：職務(wù)說明書范本(部分)
附錄2：崗位設(shè)置范本(部分)
第六章如何做好員工招聘與錄用
6.1是誰的責(zé)任
6.2如何做好員工招聘與錄用
6.3如何做好員工招聘和錄用工作考核
附錄：人才素質(zhì)測評常用試題
第七章如何做好職業(yè)生涯管理
7.1是誰的責(zé)任
7.2如何做好職業(yè)生涯管理
7.3如何做好職業(yè)生涯管理考核
第八章如何做好員工關(guān)系調(diào)整與維護
8.1是誰的責(zé)任
8.2如何做好員工關(guān)系調(diào)整與維護
8.3如何做好員工關(guān)系調(diào)整與維護工作考核
附錄：員工手冊范本
第九章如何做好績效考核管理
9,1是誰的責(zé)任
9.2如何做好績效考核管理
9.3如何做好績效考核管理工作的考核
附錄：考核制度范本
第十章如何做好薪酬設(shè)計管理
10.1是誰的責(zé)任
10.2如何做好薪酬設(shè)計管理
10.3薪酬設(shè)計管理考核
第十一章如何做好員工培訓(xùn)管理
11.1是誰的責(zé)任
11.2如何做好員工培訓(xùn)管理
11.3如何做好員工培訓(xùn)管理考核
附錄：課程設(shè)計范例
第十二章如何做好人力資源分析與診斷
12.1是誰的責(zé)任
12.2如何做好人力資源分析與診斷
12.3人力資源分析與診斷工作考核