麥肯錫卓越工作方法：麥肯錫公司80年來最重要的工作方法

定　價：￥18.80

作　者：	（美）埃克·拉塞爾（Aeck Lassel）著；金雨譯；金雨譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	技術/方法

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ISBN：	9787111141884	出版時間：	2004-05-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	161	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　從優(yōu)秀到卓越，麥肯錫靠的是方法。不論是公司或個人，學習麥肯錫的優(yōu)秀工作方法，都能極大的提高效率和效能。沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更難。麥肯錫的工作方法讓工作更輕松，讓生活更美好。每個人都應該讀一讀此書。這是一本小書，內(nèi)容簡易，輕松掌握；同時這又是一本大書，將最優(yōu)秀公司的最優(yōu)秀工作方法奉獻給了大家本書是麥具錫咨詢公司80年來最重要的工作方法的總結。麥肯錫的客戶眾多，涉及行業(yè)廣泛，因此麥肯錫面對的問題或項目總是千變?nèi)f化、錯綜復雜。

作者簡介

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圖書目錄

關于麥肯錫
麥肯錫的價值觀
麥肯錫在美國MBA畢業(yè)生最想加入的公司中排行榜首
序言事半功倍的麥肯錫工作方法
第一章正確做事,更要做正確的事
首先,找出“正確的事”
開始時就懷有最終目標
改變自己的行為模式和工作習慣
先做好一件最令你不愉快的事情
讓事實說話
如何讓工作變得高效而簡單
麥肯錫高效工作能力訓練
第二章做要事,而不是做急事
精心確定主次
事情的四個層次
為什么總被事情牽著走
把重要事情擺在第一位
不要草率行事
用最充沛的精力做最重要的事情
像麥肯錫一樣去解決問題
第三章關注大畫面
我現(xiàn)在做的,是否使我更接近目標
是什么總是讓我們遠離大畫面
不計較眼前的得失,把關注點一直放在自己的目標上
一次做好一件事情比同時涉獵多個領域要好得多
對工作做出承諾
集中注意力
第四章麥肯鋁高效時間管理需注意的問題
每天制一個圖表
幾種重要而有效的圖表
有效的方式,從廢紙簍開始
雜亂無章是一種壞習慣
控制緊急事件
麥肯錫高效時間管理技巧
第五章麥肯鋁的建議
發(fā)現(xiàn)關鍵的驅(qū)動因素
甭想把整個海洋煮沸
先摘好摘的果子
球要一個壘一個壘地打
不要去重新發(fā)明輪子
重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)
找到你自己的師傅
一次只能解決一件事