如何進(jìn)行收賬管理與呆賬催收（職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦505）

定　價(jià)：￥37.00

作　者：	聶興凱[等]編著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦 5 財(cái)務(wù)類(lèi)
標(biāo)　簽：	財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)

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ISBN：	9787301070598	出版時(shí)間：	2004-05-06	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	276	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦》叢書(shū)選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見(jiàn)的管理問(wèn)題，借鑒吸收跨國(guó)公司最新管理理念與管理方法，以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行了深入具體的分析與解答，為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際化提供了系統(tǒng)的操作指南，同時(shí)也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡(jiǎn)便易行的學(xué)習(xí)方案。叢書(shū)內(nèi)容涉及通用技能、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流及綜合管理等8大類(lèi)別，首批推出100個(gè)選題。從書(shū)作者不僅有跨國(guó)公司高級(jí)管理人員，還有國(guó)內(nèi)著名高校管理學(xué)院的知名教授。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)信用經(jīng)濟(jì)，但目前我國(guó)企業(yè)欠債不還的現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重影響了企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的潛力。本書(shū)旨在幫助職業(yè)經(jīng)理人提高管理應(yīng)收賬款的能力，系統(tǒng)講授了職業(yè)經(jīng)理人從對(duì)客戶(hù)的資信狀況進(jìn)行收集、評(píng)價(jià)到應(yīng)收賬款收回的全過(guò)程中應(yīng)當(dāng)采用的各種技能，詳細(xì)介紹了信用機(jī)構(gòu)的設(shè)立、客戶(hù)信用評(píng)價(jià)，信用風(fēng)險(xiǎn)回避、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、回收應(yīng)收賬款、呆賬催收等方面的知識(shí)。經(jīng)理人將從中了解收賬管理及呆賬催收的方法、手段、確保貨款的及時(shí)回收，避免呆賬、壞賬的出現(xiàn)，最大限度的維護(hù)企業(yè)的利益。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《如何進(jìn)行收賬管理與呆賬催收（職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦505）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章應(yīng)收賬款基礎(chǔ)知識(shí)
技能點(diǎn)1：如何認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款的性質(zhì)和作用
技能點(diǎn)2：如何認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款管理的意義
技能點(diǎn)3：如何確定應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容
技能點(diǎn)4：如何計(jì)算應(yīng)收賬款的成本
技能點(diǎn)5：如何認(rèn)識(shí)我國(guó)的信用環(huán)境
技能點(diǎn)6：如何認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)應(yīng)收賬款管理的誤區(qū)
第二章信用管理部門(mén)設(shè)立與客戶(hù)信息收集
技能點(diǎn)1：如何在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立信用管理部門(mén)
技能點(diǎn)2：如何處理信用管理部門(mén)和其他部門(mén)的關(guān)系
技能點(diǎn)3：如何選擇客戶(hù)信息來(lái)源渠道
技能點(diǎn)4：如何自行收集客戶(hù)的全面信息
技能點(diǎn)5：如何委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)收集客戶(hù)的全面信息
技能點(diǎn)6：如何管理客戶(hù)信用信息管理系統(tǒng)
技能點(diǎn)7：如何制定信用政策
技能點(diǎn)8：如何設(shè)計(jì)授信流程
第三章客戶(hù)資信評(píng)價(jià)與信用風(fēng)險(xiǎn)回避
技能點(diǎn)1：如何對(duì)客戶(hù)資信狀況進(jìn)行定性分析
技能點(diǎn)2：如何對(duì)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析
技能點(diǎn)3：如何進(jìn)行客戶(hù)選擇與維護(hù)
技能點(diǎn)4：如何確定客戶(hù)信用額度
技能點(diǎn)5：如何撰寫(xiě)客戶(hù)評(píng)價(jià)報(bào)告
技能點(diǎn)6：如何考核信用管理責(zé)任
技能點(diǎn)7：如何撰寫(xiě)信用管理考核報(bào)告
技能點(diǎn)8：如何避免合同糾紛
技能點(diǎn)9：如何識(shí)破常見(jiàn)的商業(yè)欺詐
第四章客戶(hù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
技能點(diǎn)1：如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析
技能點(diǎn)2：如何確定財(cái)務(wù)報(bào)表分析的步驟
技能點(diǎn)3：如何分析資產(chǎn)負(fù)債表
技能點(diǎn)4：如何分析利潤(rùn)表
技能點(diǎn)5：如何分析現(xiàn)金流量表
技能點(diǎn)6：如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表附注
技能點(diǎn)7：如何對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行綜合分析
技能點(diǎn)8：如何識(shí)別會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾
技能點(diǎn)9：如何分析合并財(cái)務(wù)報(bào)表
技能點(diǎn)10：如何認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性
第五章應(yīng)收賬款的保障方法
技能點(diǎn)1：如何使用提前支付保障應(yīng)收賬款
技能點(diǎn)2：如何使用抵押權(quán)保障應(yīng)收賬款
技能點(diǎn)3：如何利用質(zhì)押保障應(yīng)收賬款
技能點(diǎn)4：如何使用第三方保證保障應(yīng)收賬款
技能點(diǎn)5：如何使用所有權(quán)保留條款保障應(yīng)收賬款
技能點(diǎn)6：如何使用銀行保函保障應(yīng)收賬款
技能點(diǎn)7：如何使用代位權(quán)與撤銷(xiāo)權(quán)保障應(yīng)收賬款
第六章應(yīng)收賬款回收
技能點(diǎn)1：如何進(jìn)行賬齡分析
技能點(diǎn)2：如何進(jìn)行應(yīng)收賬款跟蹤管理
技能點(diǎn)3：如何選擇應(yīng)收賬款回收方式
技能點(diǎn)4：如何使用電話收款
技能點(diǎn)5：如何使用收賬信收款
技能點(diǎn)6：如何進(jìn)行上門(mén)追討應(yīng)收賬款
技能點(diǎn)7：如何委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)追討應(yīng)收賬款
技能點(diǎn)8：如何采用保理業(yè)務(wù)收回應(yīng)收賬款
第七章呆賬催收
技能點(diǎn)1：如何分析呆賬形成的原因
技能點(diǎn)2：如何使用債務(wù)重組收回呆賬
技能點(diǎn)3：如何對(duì)客戶(hù)進(jìn)行財(cái)務(wù)重整
技能點(diǎn)4：如何在客戶(hù)破產(chǎn)清算時(shí)收回貨款
技能點(diǎn)5：如何采用仲裁方式收回呆賬
技能點(diǎn)6：如何采用訴訟收回呆賬
第八章國(guó)際應(yīng)收賬款管理
技能點(diǎn)1：如何認(rèn)識(shí)國(guó)際商品交易的特殊風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)應(yīng)收賬款回收的影響
技能點(diǎn)2：如何了解國(guó)外客戶(hù)的資信狀況
技能點(diǎn)3：如何閱讀國(guó)外客戶(hù)的財(cái)務(wù)報(bào)表
技能點(diǎn)4：如何進(jìn)行涉外債權(quán)擔(dān)保
技能點(diǎn)5：如何進(jìn)行出口信用保險(xiǎn)
技能點(diǎn)6：如何避免托收方式下的風(fēng)險(xiǎn)
技能點(diǎn)7：如何防范和化解信用證方式下的風(fēng)險(xiǎn)
技能點(diǎn)8：如何使用福費(fèi)廷業(yè)務(wù)
技能點(diǎn)9：如何應(yīng)用國(guó)際保理業(yè)務(wù)收回貨款
技能點(diǎn)10：如何委托國(guó)際追討業(yè)務(wù)
技能點(diǎn)11：如何使用國(guó)際仲裁方式解決欠款糾紛