現(xiàn)代旅行社經(jīng)營(yíng)管理

第一章旅行社概述
  第一節(jié)旅行社的產(chǎn)生和發(fā)展
    一、國(guó)外旅行社的產(chǎn)生和發(fā)展
    二、中國(guó)旅行社的發(fā)展進(jìn)程
  第二節(jié)旅行社的性質(zhì)、職能和基本業(yè)務(wù)
    一、旅行社的性質(zhì)
    二、旅行社的職能
    三、旅行社的基本業(yè)務(wù)
    四、旅行社有關(guān)術(shù)語(yǔ)
  第三節(jié)旅行社的分工體系與分類制度
    一、旅行社的分工體系
    二、旅行社的分類制度
    三、旅游批發(fā)商與零售商
    四、我國(guó)旅行社行業(yè)分工體系的調(diào)整
  第四節(jié)旅行社的進(jìn)入方式與組織設(shè)計(jì)
    一、創(chuàng)辦旅行社的條件
    二、設(shè)立旅行社的程序
    三、購(gòu)買現(xiàn)有的旅行社
    四、采用特許經(jīng)營(yíng)形式
    五、旅行社組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
    六、旅行社經(jīng)營(yíng)原則和規(guī)則
  第五節(jié)旅行社的行業(yè)組織
    一、旅行社行業(yè)組織的性質(zhì)與功能
    二、旅行社行業(yè)組織的組織形式結(jié)構(gòu)
    三、旅行社的國(guó)際性組織
  第六節(jié)國(guó)家對(duì)旅行社實(shí)行管理的制度
    一、旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證制度
    二、旅行社公告制度
    三、旅行社監(jiān)督管理制度
    四、質(zhì)量保證金制度
    五、勞動(dòng)合同制度
    六、旅行社業(yè)務(wù)檔案制度
第二章旅行社產(chǎn)品開發(fā)
  第一節(jié)旅行社產(chǎn)品的含義和形態(tài)
    一、旅行社產(chǎn)品的內(nèi)涵和特征
    二、我國(guó)旅行社產(chǎn)品設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
    三、旅行社產(chǎn)品的類型
    四、旅游產(chǎn)品的形態(tài)
  第二節(jié)旅行社產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則和流程
    一、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本原則
    二、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程
  第三節(jié)旅行社產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程
    一、決定旅行社產(chǎn)品開發(fā)的因素
    二、旅行社新產(chǎn)品開發(fā)的類型
    三、旅行社產(chǎn)品開發(fā)的程序
    四、我國(guó)旅游產(chǎn)品更新?lián)Q代的思路
  第四節(jié)旅行社產(chǎn)品的評(píng)價(jià)與篩選
    一、四象限評(píng)價(jià)法
    二、矩陣評(píng)價(jià)法
    三、產(chǎn)品生命周期評(píng)價(jià)法
第三章旅行社銷售業(yè)務(wù)
  第一節(jié)旅行社銷售業(yè)務(wù)的方式和過(guò)程
    一、旅行社銷售業(yè)務(wù)的方式
    二、旅行社銷售業(yè)務(wù)的過(guò)程
    三、旅行社銷售業(yè)務(wù)過(guò)程的管理
  第二節(jié)旅行社銷售價(jià)格的制定
    一、旅游服務(wù)及旅行社銷售價(jià)格的含義
    二、影響旅行社銷售價(jià)格變動(dòng)的因素
    三、旅行社產(chǎn)品的定價(jià)依據(jù)
    四、旅行社銷售價(jià)格的制定方法
  第三節(jié)旅行社銷售渠道的選擇
    一、旅游產(chǎn)品銷售的渠道
    二、旅行社與旅游者間銷售運(yùn)轉(zhuǎn)
    三、客源地旅游批發(fā)商的業(yè)務(wù)及銷售辦法
    四、目的地旅行社的銷售渠道決策
  第四節(jié)旅行社市場(chǎng)促銷策略
    一、旅游促銷概述
    二、旅游廣告
    三、旅游公共關(guān)系
    四、人員推銷
    五、網(wǎng)絡(luò)銷售
  第五節(jié)旅行社銷售業(yè)務(wù)流程和規(guī)范
    一、旅行社銷售業(yè)務(wù)流程
    二、銷售操作規(guī)范
  第六節(jié)銷售業(yè)務(wù)合同
    一、旅行社銷售業(yè)務(wù)合同的條款
    二、旅游銷售業(yè)務(wù)合同的種類
   中外旅行社組團(tuán)合同范本
   旅行社組團(tuán)銷售規(guī)則
   旅行社與飯店合同范本
   旅行社與航空公司合同范本
   旅行社與餐館合同范本
   旅行社與旅游景點(diǎn)合同范本
   旅行社與保險(xiǎn)公司合同范本
   旅行社與旅游者的合同范本
第四章旅行社接待服務(wù)
  第一節(jié)旅游接待計(jì)劃與規(guī)范
    一、接待計(jì)劃的制作
    二、接待計(jì)劃的寄送
    三、接待計(jì)劃的變更
    四、接待計(jì)劃實(shí)施的程序和標(biāo)準(zhǔn)
    五、旅游接待服務(wù)規(guī)范
  第二節(jié)團(tuán)體旅游接待管理
    一、團(tuán)體旅游接待業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
    二、團(tuán)體旅游接待服務(wù)的程序
    三、團(tuán)體旅游接待的管理
  第三節(jié)大型和特種旅游團(tuán)體接待服務(wù)管理
    一、大型旅游團(tuán)接待服務(wù)的操作規(guī)范
    二、特種旅游團(tuán)接待服務(wù)的特點(diǎn)與管理
    三、“中外游客同車游覽”團(tuán)隊(duì)的接待服務(wù)管理
  第四節(jié)旅行社會(huì)展服務(wù)探討
    一、旅行社應(yīng)參與會(huì)展業(yè)務(wù)
    二、會(huì)展業(yè)務(wù)與旅游
    三、旅行社致力于提供專業(yè)化服務(wù)
    四、會(huì)展業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)
    五、部分會(huì)展活動(dòng)特點(diǎn)分析
  第五節(jié)散客與商務(wù)旅行管理
    一、散客旅游產(chǎn)品的類型
    二、商務(wù)旅行管理
    三、旅行社門市業(yè)務(wù)
第五章導(dǎo)游服務(wù)管理
  第一節(jié)導(dǎo)游服務(wù)的原則、作用和趨勢(shì)
    一、導(dǎo)游服務(wù)的原則
    二導(dǎo)游服務(wù)的作用
    三、導(dǎo)游服務(wù)的趨勢(shì)
  第二節(jié)導(dǎo)游員概述
    一、導(dǎo)游員的含義分類
    二、導(dǎo)游員的條件
    三、導(dǎo)游員的權(quán)利與義務(wù)
    四、導(dǎo)游人員的紀(jì)律
  第三節(jié)導(dǎo)游管理的意義、內(nèi)容和模式
    一、導(dǎo)游管理的意義
    二、導(dǎo)游管理的內(nèi)容
    三、導(dǎo)游管理的模式
    四、導(dǎo)游人員管理的具體措施
  第四節(jié)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)控
    一、導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的因素標(biāo)準(zhǔn)
    二、導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的保證體系
    三、控制導(dǎo)游服務(wù)的偏差
    四、旅游者滿意度管理技術(shù)
    五、導(dǎo)游個(gè)性化服務(wù)的提供
第六章旅行社實(shí)務(wù)操作
  第一節(jié)旅行社外聯(lián)業(yè)務(wù)
    一、外聯(lián)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
    二、外稅人員的職責(zé)
    三、信息的來(lái)源和利用
    四、業(yè)務(wù)洽談
    五、簽訂合同
    六、旅行社外聯(lián)函電
  第二節(jié)旅行社計(jì)調(diào)業(yè)務(wù)
    一、計(jì)調(diào)工作概述
    二、計(jì)調(diào)人員的職責(zé)和素質(zhì)要求
    三、旅游服務(wù)采購(gòu)．
    四、計(jì)調(diào)工作實(shí)務(wù)
    五、計(jì)調(diào)管理
  第三節(jié)旅行社航空票務(wù)
    一、航空客運(yùn)銷售代理人設(shè)立
    二、開賬與結(jié)算計(jì)劃的含義和優(yōu)越性
    三、加入開賬與結(jié)算計(jì)劃的程序
    四、航空售票操作程序
    五、銷售結(jié)算
  第四節(jié)旅行社責(zé)任保險(xiǎn)
    一、《旅行社投保旅行社責(zé)任保險(xiǎn)規(guī)定》的適用范圍
    二、旅行社責(zé)任保險(xiǎn)合同
    三、旅行社責(zé)任保險(xiǎn)的管理
    四、旅游者外出旅游個(gè)人買什么保險(xiǎn)
  第五節(jié)旅行社發(fā)團(tuán)業(yè)務(wù)
    一、發(fā)團(tuán)的含義
    二、地接社應(yīng)具備的條件
    三、發(fā)團(tuán)作業(yè)的流程
    四、團(tuán)控業(yè)務(wù)
  第六節(jié)出入境手續(xù)
    一、國(guó)內(nèi)出境手續(xù)
    二、國(guó)內(nèi)入境手續(xù)
    三、外國(guó)入境手續(xù)
    四、外國(guó)出境手續(xù)
第七章旅程責(zé)任
  第一節(jié)旅游事故的種類和預(yù)防
    一、旅游事故的種類
    二、旅行社工作事故的預(yù)防
    三、旅游安全事故的預(yù)防
  第二節(jié)旅游接待中常見事故的處理
    一、漏接、錯(cuò)接、誤機(jī)（車、船）事故的處理
    二、旅游者證件丟失的處理
    三、旅游者丟失錢物的處理
    四、旅游者走失的處理
    五、旅游者患病的處理
    六、旅游者死亡的處理
    七、旅游安全事故的處理
    八、飯店火災(zāi)事故的處理
    九、旅游治安事故的處理
    十、食物中毒事故的處理
    十一、業(yè)務(wù)性事故的處理
    十二、如何預(yù)防及處理交通事故
  第三節(jié)旅游投訴及其處理
    一、旅游投訴的緣由
    二、旅游投訴的條件
    三、旅行社處理投訴的方法
    四、旅游投訴的管轄
    五、旅游投訴處理的法律程序
  第四節(jié)旅行社的違約責(zé)任與違法行為的處罰
    一、旅行社的違約責(zé)任
    二、旅行社違法行為的處罰
第八章旅行社財(cái)務(wù)管理
  第一節(jié)旅行社會(huì)計(jì)核算
    一、旅行社業(yè)務(wù)核算
    二、旅行社結(jié)算業(yè)務(wù)
  第二節(jié)旅行社營(yíng)運(yùn)資本管理
    一、現(xiàn)金管理
    二、應(yīng)收賬款管理
    三、旅行社籌資管理
  第三節(jié)旅行社成本費(fèi)用的管理
    一、旅行社成本費(fèi)用的劃分標(biāo)準(zhǔn)
    二、旅行社成本與費(fèi)用的范圍
    三、旅行社成本費(fèi)用的核算方法
    四、旅行社成本費(fèi)用管理的內(nèi)容
  第四節(jié)營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)管理
    一、旅行社營(yíng)業(yè)收入的管理
    二、旅行社利潤(rùn)的管理
  第五節(jié)旅行社財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析
    一、旅行社財(cái)務(wù)報(bào)表
    二、旅行社財(cái)務(wù)分析
第九章信息技術(shù)與旅行社管理
  第一節(jié)信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)旅行社的影響
    一、信息技術(shù)在旅行社中的應(yīng)用范圍
    二、信息技術(shù)對(duì)旅行社的發(fā)展機(jī)遇
    三、信息技術(shù)對(duì)旅行社行業(yè)的挑戰(zhàn)
  第二節(jié)旅游電子商務(wù)與旅行社發(fā)展
    一、我國(guó)旅游電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
    二、旅游在線服務(wù)模式的內(nèi)容
    三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式
    四、我國(guó)旅行社電子商務(wù)發(fā)展策略
  第三節(jié)旅行社管理與MIS
    一、 MIS概述
    二、旅行社MIS需求與功能特點(diǎn)
    三、旅行社MIS開發(fā)注意事項(xiàng)
    四、旅行社MIS的內(nèi)容
  第四節(jié)旅行社MIS功能示例
第十章我國(guó)旅行社發(fā)展展望
  第一節(jié)我國(guó)旅行社發(fā)展中存在的問(wèn)題
    一、全國(guó)旅行社行業(yè)呈現(xiàn)非均衡態(tài)勢(shì)
    二、旅行社管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力有明顯差異
    三、旅游市場(chǎng)秩序出現(xiàn)不同程度的混亂局面
    四、地方保護(hù)主義阻礙旅行社的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)
    五、內(nèi)部產(chǎn)權(quán)不明晰導(dǎo)致旅行社經(jīng)營(yíng)效益低下
    六、旅行社人員構(gòu)成復(fù)雜，管理人才儲(chǔ)備不足
    七、旅行社在信息技術(shù)運(yùn)用方面存在差距
    八、旅游業(yè)務(wù)的界定和旅行社的分類不能適應(yīng)實(shí)際需要
  第二節(jié)我國(guó)旅行社發(fā)展趨勢(shì)
    一、旅行社產(chǎn)業(yè)分工的改革方向
    二、旅行社的經(jīng)營(yíng)體制的調(diào)整
    三、旅行社企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展模式
    四、旅行社經(jīng)營(yíng)策略的變化
附錄1旅行社管理?xiàng)l例
附錄2旅行社管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
主要參考文獻(xiàn)．
后記