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培訓與開發(fā)

培訓與開發(fā)

定 價:¥29.00

作 者: 徐慶文,裴春霞編著
出版社: 山東人民出版社
叢編項: 現(xiàn)代人力資源管理叢書
標 簽: 學習

ISBN: 9787209034524 出版時間: 2004-06-01 包裝: 簡裝本
開本: 21cm 頁數(shù): 485 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  培訓會使你的員工煥然一新,找到工作差距:建立培訓需求分析系統(tǒng),事先確立明確的培訓目標和培訓思路,培訓課程設(shè)計追求高效率,重要的是讓老板看到培訓績效,培訓也講究投資回報率。本書是依據(jù)目前企業(yè)員工培訓與開發(fā)的研究成果編著的。全書共分11章,分別介紹了員工培訓與開發(fā)的概念、培訓需求分析、培訓計劃的制定、培訓的類別與方式、培訓評價、培訓效果轉(zhuǎn)化、員工培訓后的管理、員工開發(fā)的途徑和方法、培訓與開發(fā)的倫理及法律問題以及培訓與開發(fā)的未來取向。本書立足于企業(yè)對員工的培訓實踐,在介紹培訓與開發(fā)的有關(guān)知識和技能的基礎(chǔ)上,突出了培訓與開發(fā)工作的可操作的方面,力圖實用化,幫助培訓組織和培訓人員解決培訓與開發(fā)中的有關(guān)問題。

作者簡介

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圖書目錄

21世紀的競爭是人才競爭總序
前言
第1章 員工培訓與開發(fā)導論
1 培訓與開發(fā)概述
2 培訓與開發(fā)在人力資源管理中的作用
3 培訓的條件
第2章 培訓需求分析
1 培訓需求條件的確立
2 培訓需求信息收集
3 培訓需求分析內(nèi)容
4 培訓需求分析流程
第3章 培訓計劃的制定
1 制定培訓計劃的依據(jù)與原則
2 培訓的設(shè)計思路及其目標的確定
3 培訓的準備
4 培訓計劃的分類及內(nèi)容
5 編制培訓計劃書的技巧
第4章 培訓的類別
1 崗前培訓
2 在職培訓
3 脫產(chǎn)培訓
第5章 培訓方式
1 傳統(tǒng)培訓方式
2 新技術(shù)培訓方式
第6章 培訓效果評價
1 培訓效果評價概述
2 培訓效果評價模型
3 培訓效果評價的方案設(shè)計
4 培訓效果評價的內(nèi)容與方法
5 培訓效果評價程序
6 培訓效果評價的總結(jié)和應(yīng)用
第7章 培訓成果轉(zhuǎn)化
1 培訓成果及其與工作實踐的差距
2 培訓轉(zhuǎn)化理論
3 影響培訓成果轉(zhuǎn)化的工作環(huán)境特征
4 培訓成果轉(zhuǎn)化方法
第8章 員工培訓后管理
1 員工職業(yè)發(fā)展管理
2 員工培訓后薪酬管理
3 員工培訓后績效管理
第9章 員工開發(fā)分析
1 員工開發(fā)概述
2 員工開發(fā)的方式
3 員工開發(fā)的途徑
第10章 培訓與開發(fā)的倫理規(guī)范及其法律約束
1 培訓與開發(fā)的道德基礎(chǔ)
2 培訓與開發(fā)的法律約束
第11章 培訓與開發(fā)的未來取向
1 國外企業(yè)員工培訓特點
2 當前員工培訓面臨的挑戰(zhàn)
3 未來培訓與開發(fā)的趨勢
4 未來培訓與開發(fā)的形式
附件
主要參考文獻 【媒體評論】

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