現(xiàn)代經(jīng)理人不可不知的管理工具

第一篇 天——管理的形而上
1. 交互式管理模式 Interactive Management Model
2. 馬車式管理 Management as Carriage
3. 協(xié)同商務(wù)平臺 Cooperate Business Flat
4. 管理駕駛艙 Management Cockpit
5. 本田方式 Honda Model
6. 虛擬經(jīng)營 Virtual Operation
7. 開明管理 Enlightened Management
8. 末日管理 Doomsday Management
9. 零缺陷管理 Zero Defect
10. OEC管理模式 OEC Model
11. 揭短管理 Exposure Management
12. 水壩式經(jīng)營法 Dam Operation
13. ABC分類法 ABC classification
14. 核心能力 Core Capability
15. 權(quán)變方法 Contingency Approach
16. 目標(biāo)管理 Management by Objective
17. 5S理論 Theory 5S
18. Z理論 Theory Z
19. 新7S原則 Principal of 7s
20. 柔性管理 Soft Management
21. 扁平化結(jié)構(gòu) Oblate Organization
22. 去除管理模式 Wipe off Management
23. 價(jià)值星系 Value Constellation
24. 超強(qiáng)競爭 Competition of Superpower
25. 策略聯(lián)盟 Strategic Alliance
26. 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的有效結(jié)合 Effective Combination of Strategy and Structure
27. 產(chǎn)業(yè)儲備 Industry Reserve
28. SWOT分析 SWOT Analysis
29. 企業(yè)生命周期 Enterprise Life Cycle
30. 并行工程 Concurrent Engineering
31. 卡耐基模式 Carnegie Mode
32. 德爾菲法 Delphi technique
33. 事業(yè)理論 The Theory of the Business
34. “超事業(yè)部”管理體制 Super Division Organization''s Management System
第二篇人——企業(yè)的靈魂
35. 企業(yè)家精神 Entrepreneurship
36. 紅白臉的謀略 the Trick of“Red face”and“White face”
37. 走動管理 Management by Walking About
38. 海豚式管理 Management as Porpoise
39. 九五型老板 Boss as Emperor
40. 輔助型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) Subsidiary Community Leader
41. “奇式”管理 Management of Jack Welch
42. 賦權(quán)管理 Authorization''s Management
43. 知識總監(jiān)的“軟技能” Soft Skill of CKO
44. 融合網(wǎng) Web of Inclusion
45. 股權(quán)激勵(lì) Equities Incentive
46. 翁格瑪利效應(yīng) The Effect of Montgomery
47. 愛撫管理 Management by Pet
48. 需求層次理論 Hierarchy of Needs Theory
49. 激勵(lì)保健理論 Motivation-hygiene theory
50. 成就激勵(lì)理論 Achievement Incentive Theory
51. 期望理論 Expectancy Theory
52. 工作小組制 Group Management
53. Lifo管理系統(tǒng) Management System of Lifo
54. 360度反饋評價(jià) the Evaluation of 360 Feedback
55. 野鴨精神 Wild Duck''s Spirit
56. 頭腦風(fēng)暴 Brain Storming
57. 叛逆者式的經(jīng)營 Treasonous Management
58. 協(xié)作小組 Cooperate Group
59. 柯氏模式 Model of K''s
60. 雇主品牌形象 Image of Hirer''s Trademark
61. 品管圈 Quality Control Cycle
62. 利克特的管理新模式 Richter''s new Model of Management
63. 學(xué)習(xí)型組織 the Organization of Study
64. 能本管理 Capacity Core Management
65. 知識管理 Management by Knowledge
66. 彼得原理 The Peter Principle
67. 績效管理制度 the Management System by Performance
68. 人力資源價(jià)值鏈 Value Chain of Human Resource
69. 企業(yè)文化 Cooperate Culture
70. 戲耍管理 Management by Fooling Around
71. 企業(yè)軟管理 Soft Management of Enterprise
第三篇地——企業(yè)的根基
72. “變形蟲式”管理 Amoeba Management
73. 作業(yè)成本法 Activity-based Costing
74. 六西格瑪模式 Model of 6 sigma
75. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 Cost on top Strategy
76. 供應(yīng)鏈管理 Supply Chain Management
77. 及時(shí)供應(yīng)制 Just-in-time
78. 全面質(zhì)量管理 Total Quality Management
79. 約束理論 Theory of Constraints
80. 精益生產(chǎn) Lean Production
81. 項(xiàng)目管理 Subject Management
82. 數(shù)字化管理 Digital Management
83. 標(biāo)桿管理 Bench Marking
84. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 Product Data Management
85. 價(jià)值鏈管理 Value Chain
86. 隱性浪費(fèi) Incognito Waste
87. 價(jià)值工程 Value Engineering
88. 協(xié)同采購 Coprocessor''s Procurement
89. 制造資源計(jì)劃 Manufacturing Resource planning-MRP II
90. 閉環(huán)物料需求計(jì)劃 Closed Loop
91. 企業(yè)資源計(jì)劃 Enterprise Resource Planning
92. 全面預(yù)算管理 Master Budgeting Management
93. 投資退出戰(zhàn)略 Strategy of Investment Quit
94. 項(xiàng)目融資 Build-Operate-Transfer
95. 盈虧平衡分析法 Break Even Analysis
96. 零基預(yù)算 Zero-Base Budgeting
97. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 Strategy of Finance
98. 4C理論 Theory of 4Cs
99. 實(shí)時(shí)營銷 Real Time Marketing
100. 差異化策略 Marketing by Difference
101. 個(gè)性化營銷 Personalization Marketing