本書立足于社會主義市場經濟和企業(yè)組織的基點,結合作為服務行業(yè)的旅游企業(yè)的特殊性闡述了人力資源管理在旅游企業(yè)運作中所起到的至關重要的作用。本書共9章。第1章闡述旅游企業(yè)的行業(yè)結構與特征,我國旅游企業(yè)人力資源管理的現狀以及整體性人力資源管理。第2章到第8章具體闡述了成功管理和領導人力資源的主要技能。這些技能包括:招聘、培訓及職業(yè)發(fā)展、交流及沖突的解決、領導藝術及如何留住人才、員工激勵、績效考評、薪資福利等。第9章貫穿全書的總體內容向讀者介紹了旅游企業(yè)人力資源管理的現實問題;旅游業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢和有效地制定和實現人力資源管理戰(zhàn)略的有關方面的知識。