三國人才學與現(xiàn)代領導藝術：解讀歷史智慧

定　價：￥22.80

作　者：	胡冰編著
出版社：	沈陽出版社
叢編項：
標　簽：	人才學領導藝術

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ISBN：	9787544115902	出版時間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	392	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　識人的眼光，用人的策略，擇人的標準。以《三國》為鏡，可以借鑒，可以警示，可以醒悟，現(xiàn)代領導藝術的原則和行為盡在其中。三國者，乃古今爭天下之一大奇局。奇在這是一個勇力和才智并行的時代，三國成功者的勝利是人才上的勝利。本書向你提供了系統(tǒng)的三國人才學中的領導原則，并以“個案”研究的方式顯現(xiàn)出得失與借鑒的領導行為。本書分為上、下兩編。上編為三篇：識人篇、擇人篇、用人篇。上編先從領導者的行為著手，以點代面，引言主要依據(jù)諸葛亮《將苑》理論及《三國演義》（在書中直接標出回數(shù)）中的事例表述將領導學理論進行了系統(tǒng)的總結，具體地再現(xiàn)了那個時代的人才學理念，并完整地刻畫分析了諸多的原則。這是古為今用的一次研究，為讀者較系統(tǒng)地提供了古代和用之于今的重要領導原則。下編為三篇：鑒篇、醒篇、戒篇。下篇力求在“個案”研究中呈現(xiàn)那個時代的大小集團首領的事跡、行為、性格、品質，并加以總結，以便清晰地顯示出成功者的風采和失敗者的弱點。

作者簡介

暫缺《三國人才學與現(xiàn)代領導藝術：解讀歷史智慧》作者簡介

圖書目錄

上編
  識人篇
    明君之道  患不知人
    治國之道  務于舉賢
    納言之政  謂為諫諍
    多聞為神  多見為智
    馬不必騏驥  賢不必圣人
    喜怒之事  不可妄行
  擇人篇
    為人擇官者亂  為官擇人者治
    省官并職  去文就質
    遷善黜惡  知人五若
    賞不可虛旋  罰不可妄加
    善于授權  擇人而用
    軍中事  不用君命
    近于善真  勿親奸偽
    將不可驕  驕則失禮
    知人之性  莫難察焉
    惟才是舉  不計親疏
    信之于臣  死猶未已
    待士謙恭  天下心歸
    去私任賢  事便可成
    不拘一格  信之任之
  用人篇
    重賞慎罰  士為之死
    心戰(zhàn)為上  城戰(zhàn)為下
    飲水思源  人心附之
    狂才難用  傲才難信
    疑人不用  用人不疑
    嚴于律己  不負群心
    知人善任  點石成金
    上下同欲  萬險可破
    直言敢諫  善莫大焉
    用人之道  明責授權
下編
  鑒篇
    亂世英雄——魏國的實際創(chuàng)始人曹操
    布衣青云——蜀國政權領導人劉備
    東吳雄杰——東吳政權領導人孫權
    國之柱石——蜀國政權的中堅諸葛亮
    權詐勝者——晉朝奠基人物司馬懿
  醒篇
    臨危受命投節(jié)如歸——蜀國后期的支撐姜維
    仁直忠烈臨事不敬——東吳的戰(zhàn)略家魯肅
    膽義雙馨常勝之將——蜀國重要的軍事將領趙云
    勇略超人為時所忌——極富個性的軍事將領魏延
  戒篇
    智謀侏儒——角逐中的失敗者袁紹
    忠義虎士——蜀國的重要軍事領導關羽
    失德之英——反復無常的勇士呂布