總經(jīng)理卓越工作手冊

第1章戰(zhàn)略謀劃
    戰(zhàn)略謀劃就是描繪企業(yè)未來的發(fā)展藍圖，是制定企業(yè)發(fā)展的方向和目標，因而是企業(yè)經(jīng)營者最核心、最重要的工作內容之一。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，戰(zhàn)略謀劃是企業(yè)管理最重要的基礎，不僅是企業(yè)的精神支柱，更是企業(yè)未來的行動指南。
 理論精要
  戰(zhàn)略謀劃是統(tǒng)御全局、駕馭未來的大思路
   1．戰(zhàn)略謀劃是企業(yè)的制勝法寶
   2．企業(yè)戰(zhàn)略謀劃決定著企業(yè)的興衰成敗
   3．領導者戰(zhàn)略謀劃的構成要素
   4．企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的內容體系
   5．統(tǒng)攬全局：戰(zhàn)略謀劃的基本原則
 方法應用
  正確選擇企業(yè)的戰(zhàn)略謀劃
   1．怎樣進行經(jīng)營戰(zhàn)略的構想和目標選擇
   2．如何進行企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇
   3．如何制定戰(zhàn)略實施計劃
   4．如何對戰(zhàn)略實施過程進行控制
 管理技巧
  企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的科學技巧
   1．頭腦需冷靜，不要做賭徒
   2．不要讓謀劃跟著感覺走
   3．借鑒集體智慧的技巧
   4．不要迷信策劃大師
第2章  經(jīng)營變革
    企業(yè)經(jīng)營也是一種特殊的較量與競技，在前有堵截，后有追兵的市場夾擊中，要想超越自我，超越別人，那就必須勇于走出一條別人未走過的發(fā)展道路。對子企業(yè)經(jīng)營者來說，變革是企業(yè)發(fā)展的新路與捷徑。
 理論精要
  企業(yè)生存必須將變革進行到底
   1．為了未來，必須變革
   2．時代的挑戰(zhàn)：變革的動力
   3．實施經(jīng)營變革的領導者需要特殊能力
   4．經(jīng)營變革必須考慮的七大問題
 方法應用
  經(jīng)營變革的新模式與新途徑
   1．經(jīng)營變革需要以未來為導向
   2．經(jīng)營變革的四大關鍵
   3．經(jīng)營變革前先分析風險
   4．企業(yè)變革的三個步驟
   5．五種變革利器
   6．善于應對變革失敗
 管理技巧
  打破常規(guī)的變革方法與思路
   1．既攻且守：經(jīng)營變革的最佳戰(zhàn)略組合
   2．善于插足不受歡迎的地方
   3．鍛煉處理變革中突發(fā)事件的能力
第3章創(chuàng)新經(jīng)營
……
第4章 科學決策
第5章  卓越用人
第6章  團隊建設
第7章  管理溝通
第8章  建立學習型組織
第9章  危機管理
第10章 企業(yè)外交