項目計劃、進度與控制

　　本書用通俗易懂的語言闡述了項目經(jīng)理在進行項目管理過程中涉及的所有工作，為項目經(jīng)理開展項目管理提供了全方位的理論依據(jù)。作者對項目的四要素：性能、成本、時間和規(guī)模（P、C、T、S）的論述，非常深刻地揭示了項目管理的目的，并為項目的選擇和實施提供了通行的規(guī)則。作者同時還提出了另一個重要觀點：項目管理就是“與人打交道的藝術(shù)”。書中還就項目團隊的建立與運行做了精彩的分析。詹姆斯·劉易斯博士以講故事的方式談問題，用許多親身的經(jīng)歷或著名企業(yè)的案例，闡述了十分深刻的道理，使本書讀來輕松，風(fēng)格獨特，又耐人尋味。本書屬通用項目管理書籍，不僅適合理工科各專業(yè)和管理專業(yè)教師、學(xué)生、各行業(yè)的高中層管理者、項目經(jīng)理和項目成員作為培訓(xùn)教材，還可作為MBA和在職的工程師和其他對項目管理感興趣讀者的重要參考書。

　　詹姆斯·劉易斯博士是美國著名的項目管理專家，美國劉易斯項目管理研究所的創(chuàng)始人。他畢業(yè)于北卡羅萊納大學(xué)，先后獲得電子工程學(xué)士學(xué)位、心理學(xué)碩士及博士學(xué)位。到目前為止，世界500強中已有100多家接受了LCT的培訓(xùn)，并且采納了其有效的項目管理方法。自1981年以來，劉易斯博士已在世界各地成功地培訓(xùn)了2萬多名企業(yè)經(jīng)理和項目主管。他的管理思想來源于其在工業(yè)界多年的經(jīng)驗。他曾在ITT公司、三極管公司擔(dān)任過產(chǎn)品制造經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、總工程師和大項目經(jīng)理。他還曾做過15年的電子工程師，開發(fā)過應(yīng)用在陸地、海洋和移動環(huán)境中的通信設(shè)備，并擁有多項技術(shù)專利。