有效授權(quán)：提升公司績(jī)效的有效途徑

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	徐世雄著
出版社：	中國商業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)國際化管理新概念叢書
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787504449849	出版時(shí)間：	2004-03-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	144	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　要在今天的商業(yè)環(huán)緊中取得成功，組織需要每一個(gè)人包括一線工人和最高管理層的知識(shí)、思想、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的企業(yè)將每一個(gè)人都轉(zhuǎn)變成企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，使他們以主人翁的態(tài)度為企業(yè)不斷創(chuàng)造價(jià)值。因而他們獲得了巨大的成功。他們?nèi)绾巫龅竭@一點(diǎn)的呢？答案是創(chuàng)造一個(gè)充分授權(quán)的環(huán)境，使所有員工能全身心地投入工作，為組織取得佳績(jī)而共同努力。本書緊緊圍繞“有效授權(quán)”這一當(dāng)前管理中議論最廣，影響力最大的話題，展開論述例證，引導(dǎo)管理者理解、掌握授權(quán)的技巧，幫助管理者充分利用“授權(quán)”這一工具，發(fā)揮員工的潛能，創(chuàng)造經(jīng)營的奇跡。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《有效授權(quán)：提升公司績(jī)效的有效途徑》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

1、只做自己該做的事
2、信任是授權(quán)不可動(dòng)搖的原則
3、目標(biāo)是授權(quán)的靈魂
4、一旦員工的自尊受到傷害，授權(quán)就會(huì)出現(xiàn)障礙
5、愈是注意反饋，授權(quán)離成功愈近
6、尋找第一流的“授權(quán)平衡點(diǎn)”
7、有效授權(quán)，始于聆聽，終于回答
8、正確對(duì)待遇員工犯下的錯(cuò)誤
9、要放手，更要定期檢查
10、逆回授權(quán)必使管理失敗
11、重相馬更要重馴馬
12、把權(quán)力授給合適的人
13、授權(quán)成功的“引渡人”
14、在賽馬中不斷授權(quán)
15、確定授權(quán)任務(wù)
16、一手放權(quán)，一手控制
17、制定合理的授權(quán)計(jì)劃
18、授權(quán)不是授責(zé)
19、讓員工領(lǐng)會(huì)授權(quán)的真實(shí)意圖
20、讓員工參與授權(quán)
21、設(shè)立有效可行性的績(jī)效標(biāo)桿
22、授權(quán)工作的意義越明確，越能達(dá)到授權(quán)目的
23、給予授權(quán)員工適時(shí)的幫助
24、轉(zhuǎn)移心態(tài)為成功授權(quán)作鋪墊
25、獎(jiǎng)勵(lì)可讓授權(quán)動(dòng)力永遠(yuǎn)保持在頂峰
26、消除員工對(duì)授權(quán)任務(wù)的恐懼
27、培育良好的授權(quán)氛圍，員工就會(huì)努力工作
28、 “虛假授權(quán)”永遠(yuǎn)不會(huì)成功
29、向團(tuán)隊(duì)授權(quán)，而不是單個(gè)員工
30、越權(quán)是阻礙授權(quán)成功的巨石