高績效領(lǐng)導(dǎo)力（基于普華永道的專業(yè)研究）

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	（美）格雷厄姆·溫特（Graham Winter）著；范保群譯；范保群譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	評(píng)估

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ISBN：	9787111147954	出版時(shí)間：	2004-09-01	包裝：	精裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	292	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在本書中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)智慧，經(jīng)驗(yàn)和一種實(shí)用戰(zhàn)略相互交織，讓你帶領(lǐng)你的組織在21世紀(jì)飛速變化的同業(yè)世界里邁向更高的層次。本書援引世界上最成功的奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)體系、珠穆朗瑪峰探險(xiǎn)、醫(yī)療救援、特種武裝部隊(duì)和無數(shù)商業(yè)活動(dòng)中的生動(dòng)事例和訪談，通過循序漸近的模型、工具和方法，揭示出最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是如何創(chuàng)造高績效文化的。以普華永道咨詢公司的高績效領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目研究成果為基礎(chǔ)，總結(jié)并提供了一種強(qiáng)有力且簡單易行的方法。首席執(zhí)行官、經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和私營業(yè)主都可以通過閱讀本書，學(xué)會(huì)如何去：*創(chuàng)建一種必然成功的企業(yè)文化*將奧林匹克教練的方法應(yīng)用于自身的方案中*設(shè)計(jì)一個(gè)能被組織里的每個(gè)人接受的動(dòng)態(tài)的績效模式

作者簡介

　　格雷厄姆·溫特是組織心理學(xué)家、咨詢顧問、演講家和作家，他有在商業(yè)、體育及其他高績效領(lǐng)域擔(dān)任高層執(zhí)行者工作的一系列成功經(jīng)歷。曾三次擔(dān)任澳大利亞奧運(yùn)體育代表團(tuán)的首席心理學(xué)家，是兩個(gè)最大的國際咨詢公司的原管理咨詢顧問，現(xiàn)在是戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃公司的負(fù)責(zé)人，為組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供高績效領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的前沿咨詢。格雷厄姆在創(chuàng)建和保持高績效文化方面是引領(lǐng)潮流的先行者。

圖書目錄

    推薦序
   自序
   第一部分高績效世界
    第1章全球化競爭
    第2章全球化競爭戰(zhàn)略
   第二部分商業(yè)競技者
    第3章動(dòng)態(tài)績效心理學(xué)
    第4章方向感
    第5章贏在起步前
    第6章績效能
    第7章成為高績效品牌
    第8章高績效關(guān)系網(wǎng)
   第三部分績效領(lǐng)導(dǎo)者
    第9章追尋績效模式
    第10章作為競爭優(yōu)勢的績效領(lǐng)導(dǎo)力
    第11章績效領(lǐng)導(dǎo)力技巧
    第四部分創(chuàng)建績效模式
    第12章確定目標(biāo)：獲勝的戰(zhàn)略
    第13章審視：熟悉環(huán)境
    第14章準(zhǔn)備：績效配置
    第15章實(shí)施：執(zhí)行就是一切
    第16章學(xué)習(xí)和適應(yīng)
    第17章達(dá)成結(jié)果
    第18章創(chuàng)建績效文化
   后記
   注釋
   譯者后記