數(shù)據(jù)模型資源手冊（卷2）

定　價：￥59.00

作　者：	（美）Len Silverston著；林友芳等譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	數(shù)據(jù)庫技術(shù)叢書
標(biāo)　簽：	數(shù)據(jù)庫存儲與管理

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ISBN：	9787111144519	出版時間：	2004-08-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	495	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書介紹各行業(yè)核心數(shù)據(jù)模型和應(yīng)用的一個完備模型庫，其中既有針對具體行業(yè)的全新模型，也有作者定制的通用模型。本書所涉及的具體行業(yè)包括制造業(yè)、電信業(yè)、保險業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、專業(yè)服務(wù)業(yè)、旅行業(yè)和電子商務(wù)行業(yè)，并對這些行業(yè)的數(shù)據(jù)模型進行了詳細(xì)介紹。本書的結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容有條理，并有大量的圖表說明，書后的附錄還提供了各行業(yè)數(shù)據(jù)模型的具體實體和屬性，非常實用，適合企業(yè)的數(shù)據(jù)體系設(shè)計人員參考，是一本不可多得的數(shù)據(jù)庫資源手冊。本書提供了一套功能強大的數(shù)據(jù)模型庫，將會把數(shù)據(jù)庫開發(fā)項目帶到一個高起點上。本書描述了針對通用業(yè)務(wù)功能的經(jīng)過驗證的模型，會使數(shù)據(jù)庫開發(fā)人員節(jié)省無數(shù)的時間和成本。本書所涉及的具體行業(yè)包括制造業(yè)，電信業(yè)、保險業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、專業(yè)服務(wù)業(yè)、旅行業(yè)和電子商務(wù)行業(yè)。主要特點·可以根據(jù)企業(yè)和邏輯模型進行定制·將邏輯數(shù)據(jù)模型轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)集市·開發(fā)物理數(shù)據(jù)設(shè)計，根據(jù)通用數(shù)據(jù)模型評估設(shè)計選項·在企業(yè)范圍內(nèi)集成數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫·驗證企業(yè)的現(xiàn)有數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)模型資源手冊（修訂版）卷1

作者簡介

　　Len Silverston是Universal Data Models公司的創(chuàng)立人和擁有者，該公司位于科羅拉多，提供咨詢和培訓(xùn)，幫助企業(yè)定制和應(yīng)有和“通用數(shù)據(jù)模型”，開發(fā)全局性集成的系統(tǒng)。Silverston先生在提供數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫解決方案方面已經(jīng)具備有20年的經(jīng)驗。

圖書目錄

書評
譯者序
序言
關(guān)于作者
致謝
第1章  緒論
1. 1  人們?yōu)槭裁葱枰@本書
1. 2  集成還是不集成
1. 3  本書的方法
1. 4  本書所面向的讀者
1. 5  通用行業(yè)模型與更具體的行業(yè)模型
1. 6  行業(yè)數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)模型應(yīng)用
1. 7  卷2的模型：為每個行業(yè)定制的新模型
1. 8  本書所采用的約定和標(biāo)準(zhǔn)
1. 8. 1  實體
1. 8. 2  子類和超類
1. 8. 3  屬性
1. 8. 4  關(guān)系
1. 8. 5  物理模型
1. 8. 6  圖示表格約定
1. 8. 7  參考圖約定
1. 9  數(shù)據(jù)模型資源手冊, 卷2, 行業(yè)下載產(chǎn)品
第2章  制造業(yè)模型
2. 1  制造業(yè)中的人員和組織
2. 2  制造業(yè)中的產(chǎn)品模型
2. 2. 1  產(chǎn)品和零配件
2. 2. 2  設(shè)計工程
2. 2. 3  產(chǎn)品材料清單. 替代品和庫存配置
2. 2. 4  其他產(chǎn)品模型
2. 3  訂單
2. 3. 1  制造企業(yè)訂單模型的使用
2. 3. 2  材料需求計劃
2. 4  交付
2. 4. 1  產(chǎn)品的施用和使用
2. 5  工作計劃
2. 5. 1  過程計劃
2. 5. 2  生產(chǎn)運行
2. 6  發(fā)票. 會計. 預(yù)算和人力資源模型
2. 7  用于制造業(yè)的星型模式
2. 7. 1  生產(chǎn)運行事實
2. 7. 2  維
2. 7. 3  生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)集市的一些變化
2. 8  制造業(yè)小結(jié)
第3章  電信業(yè)模型
3. 1  電信業(yè)中的人員和組織
3. 1. 1  從卷1得到的通用人員角色和通用組織角色
3. 2  電信產(chǎn)品
3. 2. 1  對通用產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型所做的修改
3. 2. 2  電信產(chǎn)品關(guān)聯(lián)
3. 2. 3  網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)模型
3. 3  訂單
3. 3. 1  服務(wù)訂單
3. 3. 2  產(chǎn)品可用性
3. 4  交付
3. 5  發(fā)票
3. 6  工作計劃. 會計以及人力資源模型
3. 7  應(yīng)用于電信業(yè)的星型模式
3. 7. 1  產(chǎn)品施用量事實
3. 7. 2  客戶
3. 7. 3  施用量類型和度量單位
3. 7. 4  產(chǎn)品
3. 7. 5  設(shè)施
3. 7. 6  小時時間
3. 8  電信業(yè)小結(jié)
第4章  醫(yī)療保健業(yè)模型
4. 1  醫(yī)療保健業(yè)中的人員和組織
4. 1. 1  人員角色
4. 1. 2  組織角色
4. 1. 3  被保當(dāng)事人角色
4. 1. 4  當(dāng)事人關(guān)系
4. 1. 5  當(dāng)事人角色實例
4. 1. 6  醫(yī)療保健設(shè)施及聯(lián)系機制
4. 1. 7  病人. 執(zhí)業(yè)者和提供者信息
4. 2  醫(yī)療保健產(chǎn)品
4. 3  醫(yī)療保健"訂單"
4. 4  醫(yī)療保健裝運和交付
4. 4. 1  醫(yī)療保健事件結(jié)果. 事故和就診
4. 4. 2  醫(yī)療保健交付
4. 5  醫(yī)療保健索賠
4. 5. 1  索賠數(shù)據(jù)模型與發(fā)票數(shù)據(jù)模型
4. 5. 2  醫(yī)療保健索賠提交
4. 6  支付結(jié)算
4. 7  醫(yī)療保健轉(zhuǎn)診
4. 8  醫(yī)療保健業(yè)的星型模式
4. 9  醫(yī)療保健業(yè)小結(jié)
第5章  保險業(yè)模型
5. 1  保險業(yè)中的人員和組織
5. 1. 1  人員角色
5. 1. 2  組織角色
5. 1. 3  人員角色或組織角色
5. 1. 4  保險當(dāng)事人關(guān)系
5. 2  保險產(chǎn)品
5. 3  保險產(chǎn)品的保險范圍
5. 3. 1  承保范圍類型和承保范圍層次的背后細(xì)節(jié)
5. 3. 2  保險產(chǎn)品特征
5. 3. 3  保險產(chǎn)品規(guī)則
5. 3. 4  保險定價
5. 4  保險單(保險定單)
5. 4. 1  保險申請
5. 4. 2  保險報價
5. 4. 3  保險協(xié)議或保險單
5. 5  保險費日程
5. 6  保險單索賠
5. 6. 1  保險索賠事故
5. 6. 2  保險索賠提交
5. 6. 3  索賠償付
5. 7  保險企業(yè)的服務(wù). 工作計劃. 會計及人力資源
5. 8  保險業(yè)星型模型
5. 8. 1  分析信息
5. 8. 2  索賠星型模式
5. 9  保險業(yè)小結(jié)
第6章  金融服務(wù)業(yè)模型
6. 1  金融服務(wù)業(yè)中的人員和組織
6. 1. 1  通用當(dāng)事人角色子類
6. 1. 2  金融服務(wù)當(dāng)事人角色
6. 1. 3  金融服務(wù)關(guān)系
6. 1. 4  金融目標(biāo). 需要和計劃
6. 2  金融服務(wù)產(chǎn)品
6. 2. 1  金融服務(wù)產(chǎn)品定義
6. 2. 2  產(chǎn)品類別
6. 2. 3  產(chǎn)品特征和功能設(shè)置
6. 2. 4  金融產(chǎn)品和功能設(shè)置
6. 2. 5  產(chǎn)品類別的特征和功能設(shè)置
6. 2. 6  產(chǎn)品的特征和功能設(shè)置
6. 2. 7  用產(chǎn)品特征和功能設(shè)置預(yù)定義的金融產(chǎn)品的實例
6. 2. 8  為滿足客戶的特定需要而定制的金融產(chǎn)品
6. 2. 9  產(chǎn)品類別隸屬關(guān)系
6. 3  金融產(chǎn)品的條例和規(guī)則
6. 4  協(xié)議
6. 4. 1  金融協(xié)議
6. 5  交付
6. 5. 1  金融賬戶
6. 5. 2  賬戶事務(wù)
6. 6  工作計劃
6. 6. 1  賬戶通知
6. 6. 2  分析任務(wù)
6. 7  發(fā)票. 會計和人力資源
6. 8  金融服務(wù)業(yè)的星型模式
6. 8. 1  分析信息
6. 8. 2  賬戶星型模式
6. 8. 3  賬戶事務(wù)星型模式
6. 9  金融服務(wù)業(yè)小結(jié)
第7章  專業(yè)服務(wù)業(yè)模型
7. 1  專業(yè)服務(wù)業(yè)中的人員和組織
7. 1. 1  人員角色
7. 1. 2  組織角色
7. 1. 3  關(guān)于專業(yè)服務(wù)角色和關(guān)系的例子
7. 2  專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品
7. 2. 1  專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品模型
7. 2. 2  其他產(chǎn)品模型的適用性
7. 2. 3  專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)
7. 3  訂單
7. 3. 1  專業(yè)服務(wù)需求
7. 3. 2  專業(yè)服務(wù)請求和報價
7. 3. 3  雇用
7. 3. 4  專業(yè)服務(wù)協(xié)議
7. 4  交付
7. 5  工作計劃
7. 6  發(fā)票
7. 7  會計和人力資源管理
7. 8  專業(yè)服務(wù)業(yè)的星型模式
7. 9  維
7. 10  專業(yè)服務(wù)業(yè)小結(jié)
第8章  旅行業(yè)模型
8. 1  旅行業(yè)中的人員和組織
8. 1. 1  人員角色
8. 1. 2  組織角色
8. 1. 3  當(dāng)事人關(guān)系
8. 1. 4  旅行的首選服務(wù)
8. 2  旅行產(chǎn)品
8. 3  旅行訂單(預(yù)訂)
8. 3. 1  訂單模型
8. 3. 2  旅行票務(wù)
8. 3. 3  協(xié)議
8. 4  交付(旅行經(jīng)歷)
8. 5  發(fā)票
8. 6  工作計劃
8. 7  旅行計劃和旅行賬戶
8. 7. 1  旅行計劃, 規(guī)則和因素
8. 7. 2  旅行賬戶例子
8. 8  旅行業(yè)星型模式
8. 8. 1  乘客運送服務(wù)星型模式
8. 8. 2  非運輸旅行產(chǎn)品星型模式
8. 9  旅行業(yè)小結(jié)
第9章  電子商務(wù)模型
9. 1  電子商務(wù)行業(yè)中的人員和組織
9. 1. 1  電子商務(wù)中的當(dāng)事人. 角色和它們之間的關(guān)系
9. 1. 2  電子商務(wù)中的當(dāng)事人聯(lián)系機制
9. 2  WEB內(nèi)容和用戶登錄信息
9. 2. 1  WEB內(nèi)容
9. 2. 2  登錄賬號
9. 3  電子商務(wù)產(chǎn)品和對象
9. 4  電子商務(wù)中的訂單
9. 4. 1  當(dāng)事人和產(chǎn)品需要
9. 4. 2  訂閱
9. 4. 3  網(wǎng)站訪問
9. 4. 4  訪問定義
9. 5  交付. 工作計劃. 發(fā)票. 會計和人力資源
9. 6  Web服務(wù)器訪問星型模式
9. 6. 1  服務(wù)器訪問星型模式
9. 6. 2  網(wǎng)站訪問星型模式
9. 7  電子商務(wù)小結(jié)
第10章  在現(xiàn)實世界中使用行業(yè)模型
10. 1  將模型用于建造面向事務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)倉庫
10. 2  其他行業(yè)的企業(yè)
10. 3  模型與非常具體的行業(yè)的關(guān)系
10. 4  需要多種模型的復(fù)雜企業(yè)
10. 5  為跨行業(yè)的應(yīng)用建立模塊化數(shù)據(jù)模型
10. 6  如何獲得更多信息
附錄A  制造業(yè)模型實體和屬性
附錄B  電信業(yè)模型實體和屬性
附錄C  醫(yī)療保健業(yè)模型實體和屬性
附錄D  保險業(yè)模型實體和屬性
附錄E  金融服務(wù)業(yè)模型實體和屬性
附錄F  專業(yè)服務(wù)業(yè)模型實體和屬性
附錄G  旅行業(yè)模型實體和屬性
附錄H  電子商務(wù)模型實體和屬性
附錄I  實體及與實體相關(guān)的圖清單
附錄J  其他可重用的數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計資源
附錄K  卷2行業(yè)電子產(chǎn)品的使用方法