IPMP知識精要

前言
第1章 IPMP介紹
1. 1 IPMA. PMRC與IPMP
1. 1. 1 IPMA
1. 1. 2 PMRC
1. 1. 3 IPMP
1. 2 IPMP證書價值及其發(fā)展
1. 2. 1 IPMP證書價值
1. 2. 2 IPMP認(rèn)證的特點
1. 2. 3 IPMP的能力考核因素
1. 2. 4 IPMP在中國的發(fā)展
第2章 IPMP認(rèn)證指南
2. 1 IPMP A級高級項目經(jīng)理認(rèn)證指南
2. 1. 1 IPMP A級認(rèn)證指南
2. 1. 2 IPMP A級項目報告書編寫指南
2. 2 IPMP B級項目經(jīng)理認(rèn)證指南
2. 2. 1 IPMP B級認(rèn)證指南
2. 2. 2 IPMP B級項目報告書編寫指南
2. 3 IPMP C級項目管理專家認(rèn)證指南
2. 4 IPMP D級項目管理從業(yè)人員認(rèn)證指南
第3章 IPMP認(rèn)證考試介紹
3. 1 IPMP認(rèn)證考試依據(jù)
3. 1. 1 ICB
3. 1. 2 C-NCB
3. 1. 3 C-PMBOK
3. 2 IPMP申請注意事項
3. 2. 1 正確決定申請級別
3. 2. 2 申請表格的填寫
3. 3 IPMP認(rèn)證考試方式介紹
3. 3. 1 IPMP筆試
3. 3. 2 IPMP案例討論
3. 3. 3 IPMP面試
3. 3. 4 IPMP項目報告
第4章 項目與項目管理
4. 1 學(xué)習(xí)提要
4. 1. 1 項目管理的發(fā)展及其應(yīng)用
4. 1. 2 項目
4. 1. 3 項目管理
4. 1. 4 項目構(gòu)思與項目的周期理論
4. 2 相關(guān)術(shù)語
4. 3 考核知識點
4. 4 難點解析
4. 5 IPMP模擬練習(xí)題
4. 5. 1 單選題
4. 5. 2 多選題
4. 6 參考答案
4. 6. 1 單選題答案
4. 6. 2 多選題答案
第5章 項目組織與項目團(tuán)隊
5. 1 學(xué)習(xí)提要
5. 1. 1 項目組織
5. 1. 2 項目經(jīng)理
5. 1. 3 項目的人力資源管理
5. 1. 4 項目團(tuán)隊
5. 1. 5 企業(yè)項目管理
5. 2 相關(guān)術(shù)語
5. 3 考核知識點
5. 3. 1 IPMP認(rèn)證中本部分考核知識點
5. 3. 2 IPMP認(rèn)證中本部分知識領(lǐng)域的重點
5. 4 難點解析
5. 5 IPMP模擬練習(xí)題
5. 5. 1 單選題
5. 5. 2 多選題
5. 5. 3 問答題
5, 6 參考答案
5. 6. 1 單選題答案
5. 6. 2 多選題答案
5. 6. 3 問答題答案
第6章 項目論證與評估
6. 1 學(xué)習(xí)提要
6. 1. 1 項目論證的基本原理
6. 1. 2 項目的機會選擇和方案策劃
6. 1. 3 項目的可行性研究
6. 1. 4 項目的經(jīng)濟評價和環(huán)境影響評價
6. 1. 5 項目融資
6. 1. 6 項目評估及投資決策
6. 2 相關(guān)術(shù)語與公式
6. 2. 1 相關(guān)術(shù)語
6. 2. 2 重要公式
6. 3 IPMP認(rèn)證中本部分考核知識點
6. 4 難點解析
6. 5 IPMP模擬練習(xí)題
6. 5. 1 單選題
6. 5. 2 多選題
6. 5. 3 問答題
6. 6 參考答案
6. 6. 1 單選題答案
6. 6. 2 多選題答案
6. 6. 3 問答題答案
第7章 項目計劃與控制
7. 1 學(xué)習(xí)提要
7. 1. 1 項目啟動
7. 1. 2 采購與合同
7. 1. 3 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
7. 1. 4 項目的進(jìn)度管理
7. 1. 5 項目的費用管理
7. 1. 6 項目質(zhì)量管理
7. 1. 7 變更與控制
7. 2 相關(guān)術(shù)語
7. 2. 1 重要術(shù)語
7. 2. 2 重要公式
7. 3 考核知識點
7. 3. 1 IPMP認(rèn)證中本部分考核知識點
7. 3. 2 IPMP認(rèn)證中本部分知識領(lǐng)域的重點
7. 4 難點解析
7. 4. 1 工作分解結(jié)構(gòu)
7. 4. 2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
7. 4. 3 資源曲線
7. 4. 4 費用曲線
7. 4. 5 掙值分析法
7. 5 IPMP模擬練習(xí)題
7. 5. 1 單選題
7. 5. 2 多選題
7. 5. 3 問答題
7. 6 參考答案
7. 6. 1 單選題答案
7. 6. 2 多選題答案
7. 6. 3 問答題答案
第8章 項目收尾與后評價
8. 1 學(xué)習(xí)提要
8. 1. 1 項目驗收
8. 1. 2 項目審計
8. 1. 3 項目后評價
8. 2 相關(guān)術(shù)語與常用指標(biāo)
8. 2. 1 相關(guān)術(shù)語
8. 2. 2 常用指標(biāo)
8. 3 考核知識點
8. 4 難點解析
8. 4. 1 項目交接與項目驗收的區(qū)別
8. 4. 2 項目竣工結(jié)算與竣工決算的區(qū)別
8. 4. 3 項目交接與項目清算的區(qū)別
8. 4. 4 項目前期評估與項目后評價的區(qū)別
8. 4. 5 有無對比法
8. 5 IPMP模擬練習(xí)題
8. 5. 1 單選題
8. 5. 2 多選題
8. 5. 3 問答題
8. 6 參考答案
8. 6. 1 單選題答案
8. 6. 2 多選題答案
8. 6. 3 問答題答案
第9章 項目的綜合管理
9. 1 學(xué)習(xí)提要
9. 1. 1 項目信息管理
9. 1. 2 項目溝通管理
9. 1. 3 項目沖突管理
9. 1. 4 項目風(fēng)險管理
9. 1. 5 生產(chǎn)要素管理
9. 1. 6 現(xiàn)場管理與環(huán)境保護(hù)
9. 1. 7 項目監(jiān)督
9. 2 相關(guān)術(shù)語
9. 2. 1 重要術(shù)語
9. 2. 2 重要理論方法
9. 3 考核知識點
9. 4 難點解析
9. 5 IPMP模擬練習(xí)題
9. 5. 1 選擇題
9. 5. 2 問答題
9. 6 參考答案
9. 6. 1 選擇題答案
9. 6. 2 問答題答案
第10章 項目管理綜合應(yīng)用案例
10. 1 項目管理綜合應(yīng)用案例的內(nèi)容與特點
10. 2 IPMP項目管理綜合應(yīng)用案例模擬練習(xí)題
10. 2. 1 項目的背景
10. 2. 2 需要解決的主要問題
10. 3 參考答案
10. 3. 1 項目的特點與目標(biāo)
10. 3. 2 項目重大里程碑
10. 3. 3 項目工作分解
10. 3. 4 項目的組織管理
10. 3. 5 項目責(zé)任分配
10. 3. 6 項目進(jìn)度計劃
10. 3. 7 項目人力資源計劃
10. 3. 8 項目費用計劃
10. 3. 9 項目質(zhì)量保證計劃
10. 3. 10 項目風(fēng)險計劃
10. 3. 11 項目控制管理過程
10. 3. 12 項目進(jìn)度. 費用綜合控制
第11章 IPMP認(rèn)證筆試樣題
11. 1 IPMP D級筆試樣題 一
11. 2 IPMP D級筆試樣題 二
11. 3 IPMP C級筆試樣題 一
11. 4 IPMP C級筆試樣題 二
第12章 IPMP獲得者談IPMP認(rèn)證
12. 1 IPMP A級認(rèn)證感想
12. 1. 1 IPMP認(rèn)證的歷程
12. 1. 2 IPMP認(rèn)證促進(jìn)了企業(yè)的項目化管理
12. 1. 3 企業(yè)內(nèi)項目管理優(yōu)化了企業(yè)資源配置
12. 1. 4 IPMP認(rèn)證促進(jìn)了企業(yè)管理人才成長
12. 1. 5 企業(yè)項目化管理構(gòu)筑了企業(yè)核心競爭力
12. 2 IPMP B級認(rèn)證感想
12. 2. 1 了解IPMP
12. 2. 2 我, 一個職業(yè)化的項目經(jīng)理
12. 2. 3 IPMP考試中案例分析的現(xiàn)實意義
12. 3 IPMP C級認(rèn)證感想
12. 3. 1 獲得IPMP證書的喜悅
12. 3. 2 如何順利通過資格審查
12. 3. 3 參加培訓(xùn)班對通過認(rèn)證考試大有益處
12. 3. 4 積極參與. 團(tuán)結(jié)協(xié)助是在Workshop階段獲得高分的重要途徑
12. 3. 5 廣博的知識及較好的個人綜合素質(zhì)是在面試階段獲得高分的重要途徑
12. 4 IPMP D級認(rèn)證感想
12. 4. 1 初識IPMP
12. 4. 2 系統(tǒng)而全面的項目管理知識體系
12. 4. 3 靈活. 新穎的考核方式讓我獲益匪淺
12. 4. 4 關(guān)于如何進(jìn)行IPMP D級復(fù)習(xí)的一些看法
12. 4. 5 結(jié)束語
附錄 IPMP申請表
參考文獻(xiàn)