激勵：創(chuàng)建高效團(tuán)隊的7堂必修課

定　價：￥26.00

作　者：	（美）埃德·古柏曼（Ed Gubman）著；黃建江[等]譯；黃建江譯
出版社：	中國水利水電出版社
叢編項：	領(lǐng)導(dǎo)力譯庫
標(biāo)　簽：	激勵團(tuán)隊管理領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 管理

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ISBN：	9787508425634	出版時間：	2005-02-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	171	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在職業(yè)體育運(yùn)動中，如何激勵每個隊員奮力拚搏、奪取勝利是每個教練的應(yīng)盡之責(zé)。本書過分析了美國職業(yè)籃球賽的常勝球隊的教練們?nèi)绾渭ぐl(fā)隊員潛力、挽留優(yōu)秀隊員、不斷進(jìn)取的案例，提出了一些激勵員工的良方妙策。今天的職場環(huán)境和職業(yè)運(yùn)動具有很多相似之處，期望激勵團(tuán)隊積極工作、不斷創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者能從本書中找到很多建議性的指導(dǎo)意見。

作者簡介

　　埃德·古柏曼博士在25年的管理咨詢職業(yè)生涯中，已成功指導(dǎo)了無數(shù)國際公司最有價值的資產(chǎn)——員工——以獲得商業(yè)上的成功。他對于體育界和企業(yè)界所做的檢富洞察力的比照，對于讀者而言無疑是極有幫助和非常生動的。他同時是暢銷書——《天才解決方案》的作者，經(jīng)常受邀到世界各地的公司，商業(yè)集團(tuán)和職業(yè)協(xié)會發(fā)表演講，而且還是一位頻繁露面的媒體發(fā)言人。相關(guān)圖書另類領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)本色：成功高管的10項黃金法則領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)游戲?qū)毜漕I(lǐng)導(dǎo)本色：成功高管的10項黃金法則（領(lǐng)導(dǎo)力譯庫）另類領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力譯庫英雄領(lǐng)導(dǎo)；擁有450年輝煌歷史組織的最佳實(shí)踐

圖書目錄

推薦序一
推薦序二
譯者譯
致謝
介紹
第1課激勵型領(lǐng)導(dǎo)
勝利的狂喜
為成功而激勵
激勵型領(lǐng)導(dǎo)的工作
驅(qū)動者和創(chuàng)建者
激勵型領(lǐng)導(dǎo)善于變通
激勵的效果
小結(jié)
第2課激勵的重要性
市場驅(qū)動型雇傭關(guān)系
人才稀缺時代即將來臨
人才想要什么？
激勵型的領(lǐng)導(dǎo)即是解決之道
融合體育界與工商界的智慧
本書的其余部分
小結(jié)
第3課挑選合適的人才
以實(shí)力為基礎(chǔ)
志趣相投的人們
挑選適合的人才
人盡其才
人才與天才
改變你的人才還是為你的人才而改變？
人才堅韌協(xié)作=勝利
小結(jié)
第4課人才--發(fā)展機(jī)會與多樣化評估
個性逞來回報
建立王朝
代管培訓(xùn)
填補(bǔ)你的人才斷檔
差異化的安撫方式
更廣泛的多樣性意味著更多人才
場內(nèi). 場外
平衡工作與生活
小結(jié)
第5課目標(biāo)--取勝是至上法則
專注于切實(shí)的目標(biāo)
焦點(diǎn)：目標(biāo)遠(yuǎn)大并保持簡潔
BHAG：遠(yuǎn)大目標(biāo)的價值
遠(yuǎn)大志向的敵人
勇?lián)L(fēng)險, 堅決. 全面. 迅速地執(zhí)行
冒險要求預(yù)見能力. 創(chuàng)新和犧牲精神
風(fēng)險使員工充滿動力
冒險者需要支持
讓風(fēng)險有所回報
小結(jié)
第6課融洽的氛圍--信任第一
融洽的氛圍=信任組織結(jié)構(gòu)
關(guān)于信任的簡單課程
同級內(nèi)的信任
自大將毀掉信任
不要過多地命令. 控制和不停地批評
完美地交流
愛是你的至上法寶
不會欣賞就得不到人才
小結(jié)
第7課融洽的人際關(guān)系--組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)
責(zé)任與壓力
完美執(zhí)行
角色：杰出的明星
如何用金錢去激勵員工
錢才是關(guān)鍵
不斷贏得勝利
小結(jié)
激勵之重要