建設(shè)工程項目管理

第1章 建設(shè)工程項目管理概論
一、掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
二、掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)
三、掌握建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具
四、掌握建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法
五、掌握建設(shè)工程項目采購的基本模式
六、掌握建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理
七、掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
八、掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)
九、掌握建設(shè)工程項目總承包的理論、組織與方法
十、熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法
十一、了解建設(shè)工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢
十二、了解建設(shè)工程項目策劃的基本知識
十三、了解風(fēng)險管理的基本概念
第2章 建設(shè)工程項目施工成本控制
一、掌握施工成本管理的任務(wù)與措施
二、掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法
三、掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成和計算方法，以及工程結(jié)算的方法
四、掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法
第3章 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制
一、掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念
二、掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制方法
三、掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的方法
四、熟悉建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
五、了解計算機輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的意義
第4章 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
一、掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的概念和原理
二、掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行
三、掌握建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制和驗收的方法
四、熟悉建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督
五、熟悉常用的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用
六、了解GB/T 19000-ISO 9000（2000版）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
七、了解建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
第5章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
一、掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點
二、掌握建設(shè)工程施工安全控制的特點、程序和基本要求
三、掌握建設(shè)工程施工安全控制的方法
四、掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類處理
五、掌握文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求
六、熟悉職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)、模式和內(nèi)容
七、了解職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立與運行
第6章 建設(shè)工程合同與合同管理
一、掌握建設(shè)工程合同訂立的主要方式
二、掌握建設(shè)工程合同的類型
三、掌握建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容
四、掌握建設(shè)工程擔(dān)保的類型
五、掌握建設(shè)工程合同實施的管理
六、掌握建設(shè)工程索賠的主要內(nèi)容
七、掌握建設(shè)工程物資采購合同的管理
八、熟悉國際建設(shè)工程承包合同的管理
九、了解建設(shè)工程監(jiān)理合同的主要內(nèi)容
十、了解國際常用的幾種建設(shè)工程承包合同條件的特點
第7章 建設(shè)工程項目信息管理
一、掌握建設(shè)工程項目信息管理的含義、目的和任務(wù)
二、熟悉建設(shè)工程項目信息的分類、信息編碼的方法和信息處理的方法
三、了解項目管理信息系統(tǒng)的意義和功能
四、了解工程管理信息化的內(nèi)涵和意義
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