發(fā)電企業(yè)班組管理培訓(xùn)教材

定　價(jià)：￥14.00

作　者：	中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)火力發(fā)電分會(huì)編
出版社：	中國(guó)水利水電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	發(fā)電廠

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ISBN：	9787508410296	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	19cm	頁(yè)數(shù)：	236	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書根據(jù)發(fā)電企業(yè)班組管理的實(shí)際情況，全面、系統(tǒng)地介紹了班組管理的制度、原則及辦法。主要內(nèi)容有：班組管理概論，班組長(zhǎng)工作，班組安全管理，運(yùn)行、檢修班組生產(chǎn)管理，班組設(shè)備、質(zhì)量、勞動(dòng)管理，班組經(jīng)濟(jì)核算，班組崗位技能培訓(xùn)，班組精神文明建設(shè)等。并有復(fù)習(xí)思考題可供參考。本書可作為發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)班組的班組長(zhǎng)、車間主任、專工及有關(guān)管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理培訓(xùn)的教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《發(fā)電企業(yè)班組管理培訓(xùn)教材》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

序
前言
第一章班組管理概述
第一節(jié) 班組管理的定位
第二節(jié) 班組管理的基本原則
第三節(jié) 班組管理的基本方法
第四節(jié) 班組長(zhǎng)的地位和作用
復(fù)習(xí)思考題
第二章班組長(zhǎng)工作
第一節(jié) 班組長(zhǎng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 班組長(zhǎng)的作用
第三節(jié) 班組長(zhǎng)的主要責(zé)任與權(quán)限
第四節(jié) 班組長(zhǎng)應(yīng)具有素質(zhì)
第五節(jié) 班組管理
第六節(jié) 怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)
第七節(jié) 關(guān)于班組評(píng)級(jí)
復(fù)習(xí)思考題
第三章班組安全管理
第一節(jié) 班組安全管理的重要性及其內(nèi)容
第二節(jié) 安全生產(chǎn)的科學(xué)管理
第三節(jié) 班組的安全管理措施
第四節(jié) 班組安全教育與事故防范
復(fù)習(xí)思考題
第四章運(yùn)行班組生產(chǎn)管理
第一節(jié) 運(yùn)行班組生產(chǎn)管理的基本任務(wù)及特點(diǎn)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理
第三節(jié) 運(yùn)行分析
第四節(jié) 運(yùn)行班組生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 運(yùn)行班組長(zhǎng)的職責(zé)及工作計(jì)劃
第六節(jié) 運(yùn)行組文明生產(chǎn)
復(fù)習(xí)思考題
第五章檢修班組生產(chǎn)管理
第一節(jié) 設(shè)備檢修的制度和原則
第二節(jié) 設(shè)備檢修的類別
第三節(jié) 檢修計(jì)劃編制
第四節(jié) 設(shè)備檢修的施工管理
第五節(jié) 檢修班的規(guī)章制度及工作條例
復(fù)習(xí)思考題
第六章班組設(shè)備管理
……
第七章班組質(zhì)量管理
第八章班組勞動(dòng)管理
第九章班組經(jīng)濟(jì)核算
第十章班組精神文明建設(shè)