人員管理精要：助你通曉人員管理的唯一途徑

　　《人員管理精要》一書由世界級頂尖商業(yè)思想家所著，該書為管理者提供了相關概念和技巧，幫助他們發(fā)揮最大的潛力。本書中，來自于頂尖商學院——包括INSEAD商學院和沃頓商學院的頂尖學者與具有豐富經驗的實踐者一起，探討了以下這些人員管理方面的關鍵問題：人所扮演的角色戰(zhàn)略和績效組織和變革文化和工作場所性別和家庭事務沖突的管理法律和規(guī)則技能獎酬招聘、測試和培訓本書匯合了最重大的人員管理課題方面的最權威的管理思想，包括：在領導不力方面，本書介紹了ManfredKetsdeVries的思想；在執(zhí)行官進行人員管理所需要掌握的技術方面，介紹了DaveUlrich的思想；在變革管理方面，介紹了JeanFrancoisManzoni的思想；在人力資源發(fā)展趨勢方面，介紹了MalcolmHiggs的思想；在公司文化演變方面，介紹了JohnWeeks和CharlesGalunic的思想；在工作／生活之間存在的問題方面，介紹了JohnKimberly和ElizabethCraig的思想；在員工持股方面，介紹了MartinConyon和RichardFreeman的思想；在培養(yǎng)員工責任感方面，介紹了WChanKim和ReneeMauborgne的思想；在不確定性管理方面，介紹了PhilHodgson和RandalWhite的思想……“人是我們最重要的資產?！薄艾F(xiàn)在我們正面對一場人才大戰(zhàn)。”“人是我們公司戰(zhàn)略的核心?！边@些都是真的嗎？那么，你最好能夠精通人員管理。每一位管理者都知道，人員管理至關重要，絕不能將人力資源置之不理。同樣的，人力資源管理者也知道，如果他們無法證明自己的部門能夠為企業(yè)戰(zhàn)略和成功做出貢獻，他們的職能就很容易被外包出去。對于他們來說，精通人員管理的奧秘從來沒有像現(xiàn)在這樣重要過。這里，我們?yōu)槟闾峁┝送〞匀藛T管理的惟一途徑。

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