前言
第一章 建設管理體制與項目建設管理單位
第一節(jié) 建設管理體制的歷史沿革與現(xiàn)狀
第二節(jié) 項目建設管理單位的歷史沿革與現(xiàn)狀
第三節(jié) 水利項目建設管理單位向項目法人過渡與轉變的核心問題
第二章 國內外項目管理實踐
第一節(jié) 美國水利工程建設管理體制
第二節(jié) 其他國家工程建設管理實踐
第三節(jié) 國內水利工程項目建設管理實踐
第三章 水利項目建設管理制度與項目法人責任制
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的經濟組織理論
第二節(jié) 產權及公共財產理論
第三節(jié) 水利工程建設項目及其管理的特點
第四節(jié) 水利工程建設項目管理
第五節(jié) 項目法人責任制
第六節(jié) 水利項目法人責任制的實施方案
第四章 水利項目建設管理單位的環(huán)境與使命分析
第一節(jié) 水利項目建設管理單位的環(huán)境分析
第二節(jié) 水利項目建設管理單位的使命、目標及戰(zhàn)略
第三節(jié) 水利項目建設管理單位的具體任務分析
第五章 水利項目建設管理單位的組織結構分析與設計
第一節(jié) 組織結構理論
第二節(jié) 領導理論
第三節(jié) 項目建設單位組織結構設計的原則
第四節(jié) 現(xiàn)行的各種組織結構模式分析
第五節(jié) 項目法人責任制下的建設管理單位組織結構研究
第六章 水利項目建設管理單位運行機制分析
第一節(jié) 建設管理單位內部管理及規(guī)章制度
第二節(jié) 外部管理職能的實現(xiàn)途徑
第三節(jié) 水利項目建設管理單位的監(jiān)督
參考文獻