政治過程：政治利益與公共輿論

第一章 所謂派別的危害/3
壓力集團與美國建國之父/4
國外的政治集團/9
存在的問題/12
第二章 集團與社會/16
集團的從屬關系和個人行為/18
集團的概念/26
制度化集團的均衡/29
利益集團/37
作為利益集團的協(xié)會/43
結論/48
第三章 集團與政府：引論/49
從政治進行集團闡釋的困難/5l
集團的多樣性與政府的復雜性/56
協(xié)會與政府/60
利益集團的分類/68
第四章 集團的起源和政治取向/72
勞工組織的興起/72
同業(yè)協(xié)會和相關的集團/81
農業(yè)集團的興起/94
其他的組織化起源/10l
無法逃脫的政府引力/112
結論/115
第五章 組織的形式：神話與現(xiàn)實/119
正式組織的重要性/120
結構類型/123
影響內聚力的組織因素/128
民主的楷模/138
積極的少數(shù)/149
第六章 內部政治：內聚力問題/168
內聚力與多重成員身份/169
內聚力與反叛/180
第七章內部政治：領導者的任務/203
領導的本質/203
某些領導技巧/209
結論/226
第八章 集團利益與公共輿論/231
公共輿論與宣傳/234
宣傳的策略/242
宣傳優(yōu)勢的可變性/266
結論．/283
第九章 利益集團與政黨/285
基本目標：接近途徑/287
“政黨”的含義/294
政黨的政策宣言/307
第十章利益集團與選舉/313
集團與提名313
“置身政治之外”/320
競選運動中的集團/331
選舉結果/34l
結論/347
第十一章 立法過程的接近途徑：動態(tài)考察/349
政府結構與不同的接近途徑/350
知識的作用與多重成員身份的影響/361
立法機關內部的集團活動/373
職位的影響/377
結論/38l
第十二章 立法過程中的利益集團技巧/383
防御性優(yōu)勢和公眾規(guī)模/384
聯(lián)盟與互投贊成票/394
利用常設委員會/400
利用委員會的公開聽證會/404
利用會議委員會/409
委員會調查/411
委員會任命與議案提交/420
雪片似的信件/423
結論/425
第十三章 行政機關的磨難/430
行政首腦的角色/433
總統(tǒng)行政還是國會行政?/439
總統(tǒng)與工程兵/446
“獨立的”管制機構/452
立法影響的工具/458
行政影響的路徑/463
第十四章 行政管理過程的關系網(wǎng)/474
立法令的特征/476
職位的影響/484
錄用以及行政管理者集團的成員身份/487
對行政單位的認同/491
集團調適的正式手段/495
缺乏彈性的關系網(wǎng)/506
第十五章利益集團與司法機關/519
接近途徑的方式差異/522
裁決與間接接近途徑5/30
訴訟與間接接近途徑/535
結論/539
第十六章 集團政治與代議民主/543
利益集團與國家的本質/545
利益集團與病態(tài)政治/559
改革方案與緩和方法/568
進一步研究的參考書目/581
譯后記/594