如何制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	邱猛編著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦營(yíng)銷類
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略與策略

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ISBN：	9787301084717	出版時(shí)間：	2005-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦》叢書選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見的管理問(wèn)題，借鑒吸最新管理理念與管理方法，以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行工作的標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化提供了系的操作指南，同時(shí)也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡(jiǎn)便易行的學(xué)習(xí)方案。叢書內(nèi)容涉及通知用技能、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個(gè)選題，叢書作者不僅有跨國(guó)公司高級(jí)管理人員，還有國(guó)內(nèi)著名高樣管理學(xué)院的知名教授。這套叢書具有以下特點(diǎn)：選題的實(shí)用性，叢書選題緊扣經(jīng)經(jīng)理人日常工作管理工作，提供兼具規(guī)范化、職業(yè)化、實(shí)用性及操作性的答案。內(nèi)容的系統(tǒng)性，叢書內(nèi)容涵蓋了經(jīng)理人工作的方方面面，是一套經(jīng)理人管理工作的萬(wàn)用百科全書。表述的規(guī)范化，本套叢書的編寫體例，語(yǔ)言表述規(guī)范一致，便函于讀者學(xué)習(xí)、查閱、使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《如何制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章  如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
  技能點(diǎn)1  如何進(jìn)行宏觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
  技能點(diǎn)2  如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析
  技能點(diǎn)3  如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
  技能點(diǎn)4  如何進(jìn)行消費(fèi)者分析
  技能點(diǎn)5  如何建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)
  技能點(diǎn)6  如何辨識(shí)市場(chǎng)信號(hào)
第二章  如何進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位
  技能點(diǎn)1  如何認(rèn)訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)者存在的益處
  技能點(diǎn)2  如何選擇良性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與之合作
  技能點(diǎn)3  如何避免應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)的失誤
  技能點(diǎn)4  如何對(duì)企業(yè)的資源和能力進(jìn)行評(píng)估
  技能點(diǎn)5  如何確定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)
  技能點(diǎn)6  如何進(jìn)行企業(yè)的總體戰(zhàn)略定位
  技能點(diǎn)7  如何確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)
  技能點(diǎn)8  如何進(jìn)行企業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)定位
第三章  如何打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  技能點(diǎn)1  如何通過(guò)控制成本以獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
  技能點(diǎn)2  如何通過(guò)重構(gòu)價(jià)值鏈以獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
  技能點(diǎn)3  如何避免在低成本競(jìng)爭(zhēng)中的失誤
  技能點(diǎn)4  如何獲得差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  技能點(diǎn)5  如何避免差異化競(jìng)爭(zhēng)中的失誤
  技能點(diǎn)6  如何通過(guò)技術(shù)革新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  技能點(diǎn)7  如何利用互補(bǔ)品提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第四章  如何運(yùn)用多種市場(chǎng)策略
  技能點(diǎn)1  如何制定有效的產(chǎn)品策略
  技能點(diǎn)2  如何制定有效的價(jià)格策略
  技能點(diǎn)3  如何制定有效的渠道策略
  技能點(diǎn)4  如何制定有效的促銷策略
  技能點(diǎn)5  如何制定有效的客戶服務(wù)策略
  技能點(diǎn)6  如何制定有效的廣告策略
  技能點(diǎn)7  如何制定處于新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
  技能點(diǎn)8  如何制定處于成熟產(chǎn)業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
  技能點(diǎn)9  如何制定處于衰退產(chǎn)業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
第五章  如何制定市場(chǎng)攻防策略
第六章  如何制定合作競(jìng)爭(zhēng)策略