雇員幫助計劃(EAPs)正在被全世界越來越多的用人單位用于處理雇員的情感、社交和心理需要。雇員幫助計劃是一個著重工作場所的機制,它的作用是識別和幫助雇員解決問題。本書將幫助EAP顧問解決這些問題,同時提出導致工作表現欠佳的原因,并提供循序漸進的解決方法。為綜合解決這些問題,本書也為如何尋找公共資源提供方向。本書描述了EAP的專業(yè)干預如何通過解決當今雇員普遍面對的問題以達到使他們恢復到高工作效率的目的。設計治療方案最重要的一點,方案應該是為某一患者的特定的問題和需要而制訂的。即使患者的問題相似,治療方案也不能雷同。設計治療方案時,我們要考慮雇員個人的優(yōu)勢和劣勢、獨特的應激源、社會網絡、家庭環(huán)境以及相互之間的影響。咨詢師可以將本方案中各種不同的治療策略整合在一起,制訂出一個詳細的、全方位的治療方案。相信本書將成為EAP專業(yè)人士的有用的工具書。<