全球技術(shù)預見大趨勢

導言
第一章 技術(shù)預見活動的歷史回眸
第一節(jié) 技術(shù)預測活動在美國的興起
第二節(jié) 技術(shù)預測活動在美國的衰落
第三節(jié) 前蘇聯(lián)的技術(shù)預測活動
第四節(jié) 前蘇聯(lián)技術(shù)預測活動路徑
第五節(jié) 美國與前蘇聯(lián)兩國體制差異及預測績效比較
第二章 從技術(shù)預測到技術(shù)預見——假設(shè)、結(jié)構(gòu)及方法
第一節(jié) 技術(shù)預測的基本假設(shè)——“社會契約論”
第二節(jié) 技術(shù)預見的基本假設(shè)——“資源稀缺論”
第三節(jié) 技術(shù)預見的需求拉動
第四節(jié) 技術(shù)預見的定義及其詮釋
第五節(jié) 技術(shù)預見方法論
第三章 技術(shù)預見在日本
第一節(jié) 日本技術(shù)預見的類型及原則
第二節(jié) 日本技術(shù)預見的目標及背景
第三節(jié) 日本技術(shù)預見的組織及實施
第四節(jié) 日本技術(shù)預見的績效評價
第五節(jié) 結(jié)語
附錄
第四章 技術(shù)預見在英國
第一節(jié) 英國技術(shù)預見計劃的背景及過程
第二節(jié) 英國技術(shù)預見的目的及意義
第三節(jié) 英國技術(shù)預見的組織
第四節(jié) 英國技術(shù)預見的程序及方法
第五節(jié) 英國技術(shù)預見的結(jié)果及應用
第六節(jié) 結(jié)語
第五章 技術(shù)預見在韓國和泰國
第一節(jié) 韓國技術(shù)預見的背景
第二節(jié) 韓國技術(shù)預見的目標及組織
第三節(jié) 韓國技術(shù)預見的實施
第四節(jié) 韓國技術(shù)預見的績效評價
第五節(jié) 泰國技術(shù)預見簡介
第六章 技術(shù)預見在歐洲大陸
第一節(jié) 技術(shù)預見在德國和法國
第二節(jié) 技術(shù)預見在匈牙利和俄羅斯
第三節(jié) 技術(shù)預見在歐洲其他國家
第七章 技術(shù)預見在澳大利亞和新西蘭
第一節(jié) 澳大利亞技術(shù)預見的背景
第二節(jié) 澳大利亞的技術(shù)預見活動
第三節(jié) 新西蘭技術(shù)預見的背景
第四節(jié) 新西蘭的技術(shù)預見活動
第八章 技術(shù)預見在中國
第一節(jié) 國家層面的技術(shù)預見活動
第二節(jié) 上海、北京的技術(shù)預見活動
第三節(jié) 臺灣地區(qū)的技術(shù)預見活動
第九章 關(guān)注技術(shù)預見的多邊合作組織
參考文獻
后記