管理學(xué)基礎(chǔ)

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	吳璽玫，周思勤主編
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高職高專財(cái)經(jīng)類教材系列
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787030136237	出版時(shí)間：	2004-08-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	324	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《管理學(xué)基礎(chǔ)》為高職高專財(cái)經(jīng)類專業(yè)的基礎(chǔ)性教材，系統(tǒng)地介紹了管理的基本原理、原則和方法。內(nèi)容包括計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)等管理職能和企業(yè)文化建設(shè)的客觀規(guī)律及實(shí)施要點(diǎn)。《管理學(xué)基礎(chǔ)》還對管理的前沿問題和最新趨勢進(jìn)行了簡明扼要的介紹。在內(nèi)容的取舍和安排上，《管理學(xué)基礎(chǔ)》力求做到體系完整而又突出重點(diǎn)，并注重案例教學(xué)和結(jié)合實(shí)踐的思考練習(xí)。相信本教材的使用者會(huì)通過閱讀，領(lǐng)悟管理的新理念、新思維，開闊視野，掌握管理的方法，并應(yīng)用到管理實(shí)踐中去。

作者簡介

暫缺《管理學(xué)基礎(chǔ)》作者簡介

圖書目錄

第1章　管理與管理學(xué)
1.1 管理的概念和性質(zhì)
1.2 管理的職能及作用
1.3 管理學(xué)的研究對象和方法
1.4 管理與管理系統(tǒng)
第2章　管理的起源與發(fā)展
2.1 管理理論的萌芽
2.2 古典管理理論
2.3 行為科學(xué)理論
2.4 現(xiàn)代管理理論
2.5 管理理論新發(fā)展
第3章　管理的基本原理和方法
3.1 管理的基本原理
3.2 管理的基本方法
第4章　計(jì)劃工作
4.1 計(jì)劃工作的實(shí)質(zhì)和意義
4.2 計(jì)劃工作的類型
4.3 計(jì)劃工作的程序
4.4 編制計(jì)劃常用的方法
4.5 目標(biāo)管理
第5章　預(yù)測與決策
5.1 企業(yè)環(huán)境分析
5.2 預(yù)測的含義及類型
5.3 預(yù)測的程序和方法
5.4 決策的類型和原則
5.5 決策的程序和方法
第6章　組織工作
6.1 組織的含義、作用和工作原則
6.2 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
6.3 組織中的職權(quán)關(guān)系
6.4 組織運(yùn)作中的主要問題
6.5 組織變革
第7章　人力資源管理
7.1 人員配備概述
7.2 管理人員的選聘
7.3 管理人員的考評
7.4 管理人員的培訓(xùn)
7.5 員工行為的引導(dǎo)和控制
第8章　領(lǐng)導(dǎo)
8.1 領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)與作用
8.2 領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)方式
8.3 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成
8.4 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第9章　激勵(lì)
9.1 激勵(lì)概述
9.2 激勵(lì)理論
9.3 激勵(lì)理論在管理中的應(yīng)用
第10章　溝通
10.1 溝通概述
10.2 組織溝通
10.3 有效溝通的原則與障礙
10.4 促進(jìn)有效溝通的對策
第11章　控制與協(xié)調(diào)
11.1 控制的基本理論
11.2 控制技術(shù)與方法
11.3 協(xié)調(diào)
11.4 考核與獎(jiǎng)懲
參考文獻(xiàn)