明日貨幣：電子理財(cái)?shù)臅r(shí)代

    電子貨幣戰(zhàn)的爆發(fā)
   十五個(gè)月變?yōu)閮|萬富翁
   微軟投下的二十億美元炸彈
   空前的購(gòu)并旋風(fēng)
   數(shù)字化的大潮
   電子貨幣支配不久后的未來
   數(shù)字化和五項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)
   電子貨幣的真面目
   二00五年的個(gè)人付款系統(tǒng)
   電子貨幣戰(zhàn)
   電子貨幣戰(zhàn)實(shí)況轉(zhuǎn)播
   電子貨幣戰(zhàn)始于多媒體的研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)
   利用因特網(wǎng)一舉致富
   在線服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力
   微軟的沖擊
   電腦業(yè)的巨無霸—IBM出擊
   積四十年之心得獨(dú)占鰲頭的信用卡公司
   歐洲的電子貨幣戰(zhàn)
   電子貨幣戰(zhàn)擴(kuò)及全球范圍
   任何人都能輕易參戰(zhàn)的因特網(wǎng)
   免費(fèi)信息高速公路
   便于使用的軟件登場(chǎng)
   商用網(wǎng)絡(luò)誕生
   箭在弦上的電子商務(wù)
   全球四干萬用戶的市場(chǎng)性
   不斷增殖的巨大市場(chǎng)
   以急遽成長(zhǎng)的電視購(gòu)物評(píng)估市場(chǎng)性
   使用方法決定因特網(wǎng)的市場(chǎng)性
   出售新穎點(diǎn)子的男人
   在今后的時(shí)代不可或缺的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)“三S”
   因特網(wǎng)的昌進(jìn)策略——網(wǎng)景
   新總裁巴克斯代爾上任
   組成強(qiáng)有力的管理小組
   魅力商品的推出迅速提高市場(chǎng)占有率
   拉攏各業(yè)界的龍頭組成聯(lián)合艦隊(duì)
   攻進(jìn)日本是稱霸世界的第一步
   付款服務(wù)的專家——網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)金
   以遠(yuǎn)見培育事業(yè)的比爾梅爾登總裁
   網(wǎng)絡(luò)金融事業(yè)成功的關(guān)鍵是“密碼鍵”
   完善的付款系統(tǒng)測(cè)試確立軟件的可靠性
   安全性高，任何人都能輕松愉快地付款
   安全的用卡付款服務(wù)
   小額交易用網(wǎng)絡(luò)貨幣付款
   網(wǎng)絡(luò)貨幣不獨(dú)立獨(dú)行
   提供可立即使用用的安全服務(wù)
   ——第一虛擬
   因旅途中的機(jī)緣而創(chuàng)設(shè)公司
   電子郵件的前景
   沒密碼也安全
   雙線平行運(yùn)作
   費(fèi)用的高低
   第一虛擬是虛擬企業(yè)
   在因特網(wǎng)上打開市場(chǎng)——開放市場(chǎng)
   在虛擬的商場(chǎng)安全交易
   精英分子的邏輯
   革新的金融服務(wù)
   出版業(yè)的迷惘
   細(xì)心回應(yīng)顧客的需求
   與“開放市集”聯(lián)網(wǎng)的方法
   網(wǎng)絡(luò)犯罪
   網(wǎng)際空間里的兇狠盜行
   逮捕超級(jí)黑客
   黑客的手法
   密碼神話的瓦解
   激增的嗅碼盜
   信用卡遭到覬覦
   保護(hù)電子貨幣的密碼技術(shù)
   密碼化的關(guān)鍵——鍵（key）
   采用RSA的維薩和萬事達(dá)卡
   密碼未必安全
   培植網(wǎng)絡(luò)警察的學(xué)校
   白日夢(mèng)
   法律真空
   網(wǎng)絡(luò)警察的存在
   FFI的使命
   教職員和訓(xùn)練課程
   課程的背景
   美國(guó)政府嚴(yán)格的輸出管制
   無人察覺的財(cái)務(wù)軟件威力
   二十億美元購(gòu)并的目的
   若購(gòu)并成功可攻占九成市場(chǎng)
   理財(cái)一詞令人卻步
   成功之鑰在對(duì)抗反壟斷法
   微軟開始用自家產(chǎn)品“Money”反擊
   收購(gòu)“麥卡”的用意
   其中必定藏有金蛋
   收購(gòu)價(jià)三千五百萬美元
   麥卡能再戰(zhàn)嗎？
   麥卡的展望
   為什么二家銀行要收購(gòu)麥卡？
   在線服務(wù)的爭(zhēng)霸戰(zhàn)
   微軟真正的目標(biāo)是電子商務(wù)的操縱權(quán)
   網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的甜頭
   在MSN上宣戰(zhàn)
   反壟斷法不適用“視窗九五’上市
   MSN的真面目
   選擇“那班克”為付款處理合伙人
   能否進(jìn)入電子金融服務(wù)的前十五名？
   居家銀行
   居家銀行的艱苦歷程
   居家銀行卷土重來
   預(yù)料居家銀行將會(huì)穩(wěn)定成長(zhǎng)
   沉著定位后再行動(dòng)
   虛擬銀行
   不需鍵入資料的簡(jiǎn)便服務(wù)——US班克普
   培養(yǎng)優(yōu)良主顧一一大通
   在因特網(wǎng)上嘗試
   銀行業(yè)務(wù)會(huì)改變嗎？
   自動(dòng)柜員機(jī)減少窗口業(yè)務(wù)
   一九九七年銀行業(yè)務(wù)的窗口比率
   兩大巨頭的沖突
   國(guó)際信用卡的五大主要品牌
   萬事達(dá)卡總裁洛克哈特的實(shí)績(jī)
   維薩的首腦更替
   如何引進(jìn)新科技？
   軟件老大與信用卡巨頭的網(wǎng)絡(luò)會(huì)戰(zhàn)
   維薩的策略
   維薩在機(jī)場(chǎng)設(shè)有自動(dòng)柜員機(jī)導(dǎo)覽
   萬事達(dá)卡的策略
   萬事達(dá)卡可在網(wǎng)絡(luò)上申請(qǐng)
   維薩的自動(dòng)柜員機(jī)網(wǎng)絡(luò)策略
   以自動(dòng)柜員機(jī)網(wǎng)羅全球
   自動(dòng)柜員機(jī)日新月異
   維薩的新武器
   可多次充填的“儲(chǔ)值卡”
   維薩的“旅行貨幣”
   沉著冷靜的美國(guó)運(yùn)通
   美國(guó)運(yùn)通眼觀八面
   以在線服務(wù)支援個(gè)人經(jīng)營(yíng)者
   歐洲的電子錢包
   在日本挫敗的IC卡
   IC卡謬論
   引進(jìn)新技術(shù)的二大要件
   今后是智能卡的時(shí)代
   法國(guó)智能卡領(lǐng)先世界
   通信成本戰(zhàn)
   智能卡的成本競(jìng)爭(zhēng)
   活躍的IC卡廠商
   零錢換成智能卡
   智能卡的功能
   智能卡的虛擬體驗(yàn)
   非銀行業(yè)者的攻勢(shì)——達(dá)美航空 德國(guó)航空
   另一種新武器——全球移動(dòng)電話
   電子錢包的成本由誰支付？
   智能卡有六百五十萬個(gè)“迷你電”當(dāng)后盾
   法國(guó)的視訊系統(tǒng)為什么會(huì)成功？
   迷你電的最新信息
   銀行服務(wù)位居第二
   刷卡機(jī)內(nèi)藏的是話終端機(jī)“麥基士”
   迷你電的電子付款系統(tǒng)——“電子匯’
   國(guó)際電子貨幣的挑戰(zhàn)
   在英國(guó)激增的借記卡
   睥睨全球的孟德斯“電子錢包”
   孟德斯如何改變世界
   孟德斯電子貨幣的流程與其對(duì)金融的影響
   便于付款的孟德斯卡
   孟德斯登陸美國(guó)
   孟德斯的問題點(diǎn)和消費(fèi)者動(dòng)向
   成功之鑰在于成本的沖銷
   “自由市場(chǎng)”才是飛躍的原動(dòng)力
   規(guī)定不廢除 日本會(huì)更趨向化石社會(huì)