企業(yè)，我的第二個家

    中文版序
   《松下幸之助演講精粹》發(fā)刊詞
   寄語中文版
   松下電器發(fā)展的原因
    得益于優(yōu)秀人才
    買賣是公共事業(yè)
    經(jīng)營公開化
    一年有34萬條建議
    非“惟命是從”式經(jīng)營
    可以暢所欲言
    國家和公司都要有目標
    每年舉行經(jīng)營方針發(fā)布會
    越是完美者越不會用人
    何謂真正的勇氣
    為了大家而進行改革
    當政者要有高見
   企業(yè)與社會
    企業(yè)歸國家所有
    50年前就領(lǐng)悟了
    企業(yè)是國家的寄存品
    美國經(jīng)濟蕭條、物價高漲
    計算機的應用方向
    如何充分使用計算機
    點子引出點子
    日本應獨立管理國家
    任憑自由資本主義發(fā)展
    進行能使生活共同富裕的生產(chǎn)和消費
    企業(yè)歸全體國民共同所有
    用新的人生觀實現(xiàn)第二次文藝復興
    我的利益就是你的利益
    為何不要進行不正當競爭
    競爭需要規(guī)范
    立足于本職，物價就會回落
    企業(yè)脫離社會就無法生存下去
    回答提問
    不買與觀望已趨向正常
    物質(zhì)上的公害緣于精神上的公害
    開動腦筋運用知識
   新時代下的經(jīng)營理念
    急速變化的世態(tài)
    國家的經(jīng)營，個人的經(jīng)營
    企業(yè)究竟屬于誰
    回答提問
    關(guān)于硬性決定
    是以股東為中心，還是以員工的福利為中心
    在第三種思想上消除分歧
    中小企業(yè)是國家的核心
    東京大學的學生都前往大企業(yè)，這不公平
    經(jīng)營與資本分離
    是企業(yè)的問題還是政治的問題
    關(guān)于協(xié)調(diào)學的進言
    政治捐款的是與非
    如何對待東京人口密集問題
   不景氣時期的經(jīng)驗
    到處都是赤字
    淋點雨也無妨
    不久天氣就會晴朗
    不必急著游泳
    正如看一臺大戲
    公司正在照顧失業(yè)者
    現(xiàn)在正是修身養(yǎng)性的時候
    改變轉(zhuǎn)嫁責任的習慣
    覺醒奮起的時刻已經(jīng)到來
    明治時代出生的人所應發(fā)揮的作用
    要有指導未來的國策
    要發(fā)行百萬億日元的公債
    日本將來的確很有希望
    重新認識日本的優(yōu)點
   談?wù)勎业慕?jīng)營
    加藤大觀先生的事
    智者也有迷亂之時
    不能因一時的“怒氣”做決定
    領(lǐng)導的責任
    必須保證產(chǎn)品質(zhì)量
    向別人學習
    “經(jīng)營指導費”構(gòu)想
    不斷地生產(chǎn)更好的產(chǎn)品
    必須從根本上改變觀念
    了解過去的重要性
    寶椅的成功
    經(jīng)營者會毀掉公司
    聰明人反而危險
    根本差別在于有無“私心”
    認識度過難關(guān)的責任
    讓客戶的兒子外出工作
    側(cè)耳傾聽，集思廣益
    借助別人的智慧
   時刻不忘感激之情
    活上三個世紀
    大學增加與犯罪增多
    是否偏重智育
    如此下去不行
    有感于鄧小平先生的態(tài)度
    為何有諸多不滿與不平
    德川時代對幼主的教育
    得到選舉權(quán)的自毫與喜悅
    要學會判斷價值
    作為前輩的責任
    每時每刻都心懷感激之情
    設(shè)立松下政經(jīng)私塾
    樂觀主義與悲觀主義
    “問問煤炭吧！”
    不成功誓不罷休
   與世界上的年輕經(jīng)理會談
    十年前提倡的新人類觀
    遇到事故，發(fā)覺自己“運氣極好”
    制造木船和木飛機
    背著700萬日元的債務(wù)從頭做起
    不景氣不是自然現(xiàn)象
    回答提問
    無論什么事都是“燈下黑”
    心地樸實會看到事物的本質(zhì)
    關(guān)于“250年計劃”
    如何幫助第三世界的人們
    不要拘泥于理論
    民主主義發(fā)達之國的弊病
    首相的薪水太低了
    順應周圍的形勢
    男女的力量各占一半
    商人最重要的是受人歡迎