從諫如流的企業(yè)霸主李世民

　　納諫是一門非常巧妙高深的學(xué)問，管理者是否善于納諫，直接影響到企業(yè)的興衰成敗。唐太宗李世民就是一位杰出的納諫大師，他所倡導(dǎo)的積極上諫的風(fēng)氣，以及他本人高超的納諫技巧，成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們爭(zhēng)相追捧的金科玉律。管理者不可不學(xué)的十一字納諫箴言。而本書著重以太宗納諫的事例為突破口，根據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)中“決策力”是管理者最重要的職能的說法，緊扣“討論——決策——執(zhí)行——考核”中的“決策”一環(huán)，在追尋太宗求諫、納諫等一系列軌跡的同時(shí)，重點(diǎn)闡述其納諫的手法，提出“用”、“引”、“責(zé)”、“激”、“譽(yù)”、“賞”、“評(píng)”、“正”、“借”、“戒”、“罰”十一字箴言，供讀者參考

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