工業(yè)企業(yè)管理學(xué)（第一分冊 工業(yè)企業(yè)管理原理）

初版前言
初版序
再版前言
章　工業(yè)企業(yè)論
　節(jié)　工業(yè)企業(yè)及其分類
　第二節(jié)　工業(yè)企業(yè)的重要地位和一般特征
　第三節(jié)　工業(yè)企業(yè)的組織形態(tài)
　第四節(jié)　我國國有工業(yè)企業(yè)的權(quán)利和責(zé)任
　第五節(jié)　我國工業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢
第二章　工業(yè)企業(yè)管理概述
　節(jié)　工業(yè)企業(yè)管理的概念、作用及其研究對象
　第二節(jié)　工業(yè)企業(yè)管理的性質(zhì)與職能
　第三節(jié)　工業(yè)企業(yè)管理的內(nèi)容和方法
　第四節(jié)　工業(yè)企業(yè)管理簡史
第三章　工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營方式
　節(jié)　企業(yè)經(jīng)營方式概述
　第二節(jié)　股份制經(jīng)營
　第三節(jié)　股份合作制經(jīng)營
　第四節(jié)　聯(lián)合經(jīng)營
第四章　企業(yè)的總體戰(zhàn)略
　節(jié)　企業(yè)總體戰(zhàn)略及其內(nèi)容
　第二節(jié)　戰(zhàn)略形勢分析
　第三節(jié)　企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型
　第四節(jié)　企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實話
第五章　工業(yè)企業(yè)的目標(biāo)管理
　節(jié)　目標(biāo)管理概述
　第二節(jié)　建立目標(biāo)體系
　第三節(jié)　目標(biāo)實施和成果評價
　第四節(jié)　實話目標(biāo)管理應(yīng)注意的幾個問題
第六章　工業(yè)企業(yè)的組織管理
　節(jié)　工業(yè)企業(yè)組織理論
　第二節(jié)　建立企業(yè)管理組織的原則
　第三節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式
第七章　工業(yè)企業(yè)的管理制度
　節(jié)　企業(yè)管理制度的內(nèi)容和作用
　第二節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度
　第三節(jié)　職工民主管理制度
　第四節(jié)　企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟責(zé)任制
第八章　工業(yè)企業(yè)的人力資源管理
　節(jié)　人力資源管理的內(nèi)容、原則和重要性
　第二節(jié)　激勵理論
　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論
　第四節(jié)　職工挑選與工作評價
　第五節(jié)　人力資本與職工培訓(xùn)
第九章　企業(yè)文化
第十章　工業(yè)企業(yè)的管理控制
第十一章　工業(yè)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
第十二章　工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展趨勢
再版后記