企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略策劃

定　價(jià)：￥9.00

作　者：	湯天滋著
出版社：	法律出版社
叢編項(xiàng)：	資本運(yùn)營(yíng)叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787503625527	出版時(shí)間：	1998-09-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	148	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，人們對(duì)資本范疇有了新的認(rèn)識(shí)，越來越多的企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)在企業(yè)正在按照資本經(jīng)營(yíng)思想，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，尋求現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)于我國(guó)企業(yè)來說，資本經(jīng)營(yíng)既是一個(gè)嶄新的課題，也是一個(gè)永恒的課題。它使中國(guó)企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了從“實(shí)物管理”走向“價(jià)值化管理”的一次飛躍。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中有兩個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)制，一個(gè)是內(nèi)部管理型戰(zhàn)略，另一個(gè)是外部交易型戰(zhàn)略。內(nèi)部管理型戰(zhàn)略的實(shí)施就是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，面對(duì)的是產(chǎn)品市場(chǎng)；外部交易型戰(zhàn)略的實(shí)施就是資本經(jīng)營(yíng)，面對(duì)的是資本市場(chǎng)。為了便于我國(guó)企業(yè)盡快熟悉資本經(jīng)營(yíng)的理論與方法，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的水平，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)研究中心組織科研單位的專家、學(xué)者、大學(xué)的老師共同編寫了這套《資本運(yùn)營(yíng)》叢書。本書的出版對(duì)幫助我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的觀念更新和掌握資本經(jīng)營(yíng)的理論、方法以及技巧能起到較大的促進(jìn)作用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略策劃》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是我國(guó)企業(yè)改革發(fā)展的新階段
  第一節(jié) 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的一般理論范疇
  第二節(jié) 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)深化改革、制度創(chuàng)新的重要課題
  第三節(jié) 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)擺脫困境推進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)工程
第二章我國(guó)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)歷史沿革
  第一節(jié) 過渡時(shí)期對(duì)私營(yíng)企業(yè)的兼并（1952-1956年）
  第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期工業(yè)企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)（1962-1966年）
  第三節(jié) 60年代后期創(chuàng)辦托拉斯的嘗試
  第四節(jié) 80年代企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的新局面
  第五節(jié) 90年代我國(guó)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的形式和特點(diǎn)
第三章  我國(guó)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
  第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體制改革很不到位
  第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易存在諸多問題
  第三節(jié) 國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理不善造成嚴(yán)重后果
第四章資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)
  第一節(jié) 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的聯(lián)系與區(qū)別
  第二節(jié) 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)的聯(lián)系和區(qū)別
  第三節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的聯(lián)系和區(qū)別
  第四節(jié) 正確處理資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)關(guān)系的重大現(xiàn)實(shí)意義
第五章資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)與投資銀行
  第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)權(quán)改革理論綜述
  第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)交易是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)環(huán)節(jié)
  第三節(jié) 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)呼喚產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的建立和完善
  第四節(jié) 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與投資銀行
第六章強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，營(yíng)造“航母”戰(zhàn)略
  第一節(jié) 外患堪優(yōu)，中國(guó)實(shí)行大企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略迫在眉睫
  第二節(jié) 組建大企業(yè)集團(tuán)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求
  第三節(jié) 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是我國(guó)組建大企業(yè)集團(tuán)的首選之路
  第四節(jié) 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建“企業(yè)航母”戰(zhàn)略的實(shí)施要點(diǎn)
第七章破產(chǎn)清算，死而后生戰(zhàn)略
  第一節(jié) 破產(chǎn)清算是企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要戰(zhàn)略之一
  第二節(jié) 破產(chǎn)清算戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)
  第三節(jié) 實(shí)施破產(chǎn)清算戰(zhàn)略的難點(diǎn)及解決方法
第八章兼并收購(gòu)，低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略
  第一節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的基本理論綜述
  第二節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的一般程序和方法
  第三節(jié) 企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)
第九章資本運(yùn)營(yíng)，股份制改造戰(zhàn)略
  第一節(jié) 股份制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最佳形式
  第二節(jié) 企業(yè)股份制改造的基本作法
  第三節(jié) 組建上市公司的具體運(yùn)作戰(zhàn)略
  第四節(jié) 上市公司的違規(guī)操作必須糾正
后記