建設項目管理

　　主要內容本書以系統的觀點，站在建設項目業(yè)主及其委托的項目管理單位的角度，按照基本建設程序，全面闡述了建設項目從前期策劃開始直到峻工驗收投入生產使用的全過程的項目管理工作，介紹了建設項目管理的理論和方法，全書包括建設項目管理概論、建設項目的前期策劃和可行性研究、建設項目的系統分析、建設項目的組織管理、建設項目招投標管理、建設項目的計劃系統、建設項目實施控制、建充項目風險管理、建設項目信息管理、建設項目的峻工驗收與投產準備等等。本書可作為高等學校工程管理專業(yè)及相關專業(yè)本科教材，也可供從事工程項目管理工作及相關管理專業(yè)有關人士參考。 本書目錄第一章建設項目管理概論1.1建設項目概述1.2建設項目管理1.3建設項目管理的產生與發(fā)展思考題第二章建設項目的前期策劃和可行性研究2.1建設項目的前期策劃工作2.2建設項目的構想2.3建設項目的目標設計2.4建設項目的可行性研究思考題第三章建設項目的系統分析3.1建設項目的系統性3.2建設項目系統環(huán)境分析3.3建設基礎的結構分析和系統說明思考題第四章建設項目組織管理4.1建設項目組織管理概述4.2建設項目組織形式4.3建設項目組織管理方式4.4建設項目承發(fā)包模式4.5建設項目組織管理新型模式思考題第五章建設項目招標投標管理5.1招標投標概述5.2工程項目招標程序5.3施工招標投標管理5.4建設工程監(jiān)理投標投標管理5.5勘察設計招標投標管理5.6材料設備采購招標投標管理思考題第六章建設項目的計劃系統6.1建設項目計劃系統概述6.2建設項目進度計劃6.3建設項目質量計劃6.4建設項目投資計劃思考題第七章建設項目實施控制7.1建設項目實施控制系統7.2建設項目進度控制7.3建設項目質量控制7.4建設項目投資控制7.5建設項目安全控制思考題第八章建設項目風險管理8.1建設項目風險概述8.2建設項目風險識別和風險衡量8.3建設項目風險分析8.4風險的對策與管理8.5業(yè)主承包商咨詢監(jiān)理的風險管理思考題第九章建設項目信息管理9.1建設項目信息管理概述9.2建設項目管理信息系統9.3建設項目管理軟件簡介9.4建設項目管理軟件應用案例思考題第十章建設項目的峻工驗收與投產準備10.1概述10.2峻工驗收的內容及程序10.3峻工驗收備案管理10.4建設項目峻工結算和決算10.5建設項目的投產準備思考題第十一章XX多功能游泳館項目管理實例11.1項目概況11.2項目實施總體部署11.3項目管理的組織機構11.4項目管理的工作內容11.5項目施工過程中的控制參考文獻

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