戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性績效管理

　　本書通過介紹企業(yè)戰(zhàn)略及人力資源戰(zhàn)略有關(guān)內(nèi)容，探討企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)與配合問題，回顧績效管理理論和實踐的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上向讀者剖析戰(zhàn)略性績效管理體系。綜合國內(nèi)外企業(yè)管理的實踐研究表明，不論采用何種具體形式，一個卓越的戰(zhàn)略性績效管理體系應(yīng)該包括以下內(nèi)容：三個目的、四個環(huán)節(jié)和五個關(guān)鍵決策。具體而言，績效管理是一個完整的系統(tǒng)，由計劃績效、監(jiān)控績效、評價績效和反饋績效四個環(huán)節(jié)形成一個閉合循環(huán)。在實施績效管理時，評價什么、評價周期、誰來評價、評價方法和評價結(jié)果的應(yīng)用這五個關(guān)鍵決策始終貫穿在績效管理循環(huán)的四個環(huán)節(jié)之中，它們對企業(yè)績效管理的實施效果起著決定性的作用，最終為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目的、管理目的和開發(fā)目的奠定堅實的保障。為了更好的闡釋企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性績效管理，本書還引人了大量作者多年從事人力資源研究和企業(yè)人力資源管理咨詢實踐的成功案例，希冀通過理論和實踐結(jié)合，能對國內(nèi)戰(zhàn)略管理和績效管理的實踐有所啟發(fā)，并在實踐檢驗的基礎(chǔ)上也能為國內(nèi)管理學(xué)界的理論研究有所貢獻(xiàn)。

　　方振邦，1966年6月出生，經(jīng)營學(xué)博士、副教授。1989年6月畢業(yè)于吉林大學(xué)政治學(xué)系政治學(xué)專業(yè)，獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。1991年9月考人中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院攻讀碩士學(xué)位，研究方向為：人事行政與國家公務(wù)員制度，1994年6月獲法學(xué)碩士學(xué)位，同年9月留校從事教學(xué)科研工作。1996年3月公派赴韓國國立忠南大學(xué)校（ChungnamNationalUniversity）商學(xué)院攻讀博士學(xué)位，1999年3月獲經(jīng)營學(xué)博士（DoctorofBusinessAdministration）學(xué)位，研究方向為：人力資源管理與組織行為（HumanResourceManagement＆OrganizationalBehavior）。1994年9月至2002年10月在中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院工作，任講師、副教授、研究生導(dǎo)師?，F(xiàn)任中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所副教授、研究生導(dǎo)師、中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心副主任，韓國國立忠南大學(xué)校亞細(xì)亞地域研究所研究員，國家人事部國家公務(wù)員考試專家委員會委員。目前主要研究領(lǐng)域為：企業(yè)組織及公共組織的人力資源開發(fā)與管理。在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊和管理雜志上發(fā)表數(shù)十篇實證性學(xué)術(shù)論文和一般論文，著有多部著作及譯著。主持、參與過數(shù)十家中外大型企業(yè)的人力資源管理咨詢工作，并擔(dān)任國內(nèi)多家企業(yè)的管理咨詢顧問。