領(lǐng)導(dǎo)高手

    第一章 如何做個稱職的領(lǐng)導(dǎo)
    俗話說：“看人要看腦，諸事看領(lǐng)導(dǎo)?！痹谙聦僦?，領(lǐng)導(dǎo)是核。。；在團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)是靈魂。做領(lǐng)導(dǎo)讓人心動，領(lǐng)導(dǎo)“人”卻令人煩惱。本章專為初入領(lǐng)導(dǎo)之門者而設(shè)，教你在其位而謀其政，入角色而盡責(zé)任，努力表現(xiàn)自我魄力，耐心提高個人魁力的方法。要知道領(lǐng)導(dǎo)也是一份風(fēng)險活兒，嘴勤腦勤才能勝任。
   1．上級培養(yǎng)下級的方法
   2．領(lǐng)導(dǎo)是一份極有風(fēng)險的活兒
   3．創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)更難
   4、領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊的召集人
   5．做公司的買魂人物
   6．怎樣把握領(lǐng)導(dǎo)工作的關(guān)鍵
   7．怎樣做一個眾望所舊的領(lǐng)導(dǎo)
   8．新任領(lǐng)導(dǎo)三注意
   9．易怒者怎樣做到制怒
   10．微小的目標(biāo)也要去努力
   11．如何科學(xué)地考察下屬
   12．頭兒出要主動承認(rèn)自己的缺點
   13．老板要講究領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略藝術(shù)
   14．怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)的人事藝術(shù)
   15．優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)是集體的靈魂
   16.怎樣表現(xiàn)自己的魄力
   17.刻營造員工的歸屬感
   18．如何做一個優(yōu)秀的領(lǐng)頭人
   19．怎樣做一個受人歡迎的領(lǐng)導(dǎo)
   20．世事如棋要盡責(zé)任
   21．整體利益高于一切
   22．領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該“超脫”一點
   23．領(lǐng)導(dǎo)怎樣以理服人
   24．如何組成團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子
   25．做官者的五大謀略
   26．不在其位不謀真政
   27.創(chuàng)業(yè)和接班是領(lǐng)導(dǎo)的兩大難題（之一）
   28．創(chuàng)業(yè)和接班是領(lǐng)導(dǎo)的兩大難題（之二）
   29．如回跨越領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的差別
   30．怎樣進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的角色
   31．領(lǐng)導(dǎo)深入基層的方法
   32．你知道自己適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎
   第二章 如何運用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力
    掌握了權(quán)力就掌握了權(quán)威，但權(quán)威并不能服人，服
   人還要靠民心。用權(quán)力追求民心，如順?biāo)浦垌橈L(fēng)鼓帆，
   事半而功倍。本章專為單位握有實權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)同志而設(shè)，
   教你如何建立自己的秩序，如何領(lǐng)導(dǎo)各類下屬，如何以權(quán)
   制權(quán)，如何適當(dāng)放權(quán)，如何對待各種權(quán)術(shù)。
   1．不作調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)
   2，領(lǐng)導(dǎo)如何建立自己的秩序（之一）
   3．領(lǐng)導(dǎo)如何建立自己的秩序（之二）
   4．決策要如臨深淵如履薄冰
   5．如何領(lǐng)導(dǎo)各類下屬
   6．成功領(lǐng)導(dǎo)者的兩個訣竅
   7．領(lǐng)導(dǎo)管理下屬的四條原則（之一）
   8．領(lǐng)導(dǎo)管理下屬的四條原則（之二）
   9．政績和才能是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的本錢
   10．怎樣看待自己的權(quán)勢
   11．領(lǐng)導(dǎo)掌握權(quán)力的方法
   12．讓每個下屬充滿挑戰(zhàn)感
   13．怎樣讓下屬說實話
   14．做一個果斷的領(lǐng)袖人物
   15．先用謀工然后放權(quán)
   16．領(lǐng)導(dǎo)保任職位三個絕招
   17．怎樣開一個高效率的會議
   18．領(lǐng)導(dǎo)必須明確目標(biāo)規(guī)劃
   19．頭兒們不能并駕齊驅(qū)
   20．能用人者可無敵干天下
   21．一旦采取措施就要冷酷無情
   22．經(jīng)營者要能橫下心來做事
   第三章 如何體現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
    一座廟念一本經(jīng)，廟廟都有難念的經(jīng)；領(lǐng)導(dǎo)無能大操心，領(lǐng)導(dǎo)能干能省心。本書專為那些性格溫和的領(lǐng)導(dǎo)而設(shè)，教你如何做個現(xiàn)代型領(lǐng)導(dǎo)，如何善為人師，如何顯示自我風(fēng)格，如何成為鐵腕人物。一切領(lǐng)導(dǎo)中的“好好先生”、“糊涂大師”皆應(yīng)細(xì)讀此章。
   1．你屬于哪一類型的領(lǐng)導(dǎo)
   2．如何做一個改革的領(lǐng)導(dǎo)人
   3．十個指頭彈琴也是一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
   4．怎樣少說空話多做事
   5．領(lǐng)導(dǎo)對員工應(yīng)該親切一些
   6．如何做一個鐵腕人物
   7.善為人師的領(lǐng)導(dǎo)
   8．顯示你的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
   9．個性風(fēng)格會影響領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的發(fā)揮
   10．怎樣辨血型識別領(lǐng)導(dǎo)（之一）
   11．怎樣辨血型識別領(lǐng)導(dǎo)（之二）
   12．怎樣做現(xiàn)代型的領(lǐng)導(dǎo)
   13．交出實權(quán)可享太平
   14．避免過多卷入政治斗爭
   15．領(lǐng)導(dǎo)要顯示他的與眾不同的風(fēng)格
   I6．讓工作變得有滋有味
   17.安慰或激勵下屬的六種模式
   18．隨機(jī)應(yīng)變的處事萬全法
   19．善于聽取下屬匯報的技巧
   20．讓你的公司充滿歡樂
   21．怎樣使自己成為有思想的領(lǐng)導(dǎo)
   22．炒人才的領(lǐng)導(dǎo)必被人炒
   23．如何學(xué)會化解沖突的手段
   24．領(lǐng)導(dǎo)的四大管理藝術(shù)
   25．在實踐中提高仰的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
   26．“外腦”是提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平的根據(jù)
   27．領(lǐng)導(dǎo)者要往意批評的場合和方式
   28．怎樣體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的做人藝術(shù)
   29．鼓勵能煥發(fā)出驚人的力量
   第四章 如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)
    老話講：“宰相肚里好撐船，肚大行得萬年船。”領(lǐng)導(dǎo)修得好氣度，不給下級小鞋穿。本章為各種性格直爽、情緒化高的領(lǐng)導(dǎo)而設(shè)，教你如何增強(qiáng)自制能力，養(yǎng)成美德和風(fēng)度，避免感情用事，體現(xiàn)善解人意，做一個有修養(yǎng)、有氣度的大派領(lǐng)導(dǎo)。
   1．什么樣的人是理想的領(lǐng)導(dǎo)
   2．松解工作壓力的四種方法
   3．領(lǐng)導(dǎo)是最有理解心的人
   4．領(lǐng)導(dǎo)不要感情用事（之一）
   5．領(lǐng)導(dǎo)不要感情用事（之二）
   6．自信者才能成為領(lǐng)導(dǎo)人
   7．抓典型教育很重要
   8．寬容是為官之本
   9．提高領(lǐng)導(dǎo)魅力的六個方法
   10．領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是最佳的傾聽者
   11．如何養(yǎng)成良好的習(xí)慣
   12．沒有野心的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)
   13．做官需要有優(yōu)秀的品德（之一）
   14．做官需要有優(yōu)秀的品德（之二）
   15．領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)自制力的方法
   16．美德和風(fēng)度能起表率作用
   17．身為表率最有號召力
   18．語言是我們送給他人的最好禮物
   19．如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)
   20．為什么說做領(lǐng)導(dǎo)也難
   21．領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自身修養(yǎng)四條
   22．領(lǐng)導(dǎo)者不可嫉妒下屬
   23．凡事取中較為平穩(wěn)
   24．鐵的意志是領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)志
   25.領(lǐng)導(dǎo)要要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
   第五章 如何提高領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)
    棟梁之才非天造，提高素質(zhì)很重要；膽大能得將軍
   做，自信能做好領(lǐng)導(dǎo)。本章為那些從下屬中提升上來的。
   資歷淺、經(jīng)驗少的領(lǐng)導(dǎo)所設(shè)，教你養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)的良好習(xí)慣，
   烙守實事求是的工作作風(fēng)，擁有一份激情和幽默，練就領(lǐng)
   導(dǎo)人三大素質(zhì)的基本方法。
   1．領(lǐng)導(dǎo)人要作命運的創(chuàng)造者
   2．領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成良好習(xí)慣的三條經(jīng)驗
   3．人才是領(lǐng)導(dǎo)的根不問題
   4．做一個自道德地的領(lǐng)導(dǎo)
   5．作官者一定要有雅量
   6．若要人下水就要先脫衣
   7．領(lǐng)導(dǎo)需要實事求是（之一）
   8．領(lǐng)導(dǎo)需要實事求是（之二）
   9．領(lǐng)導(dǎo)＝?jīng)Q策服務(wù)＋權(quán)力＋人才
   10．擔(dān)大任者不要甘于失販
   11．知識是領(lǐng)導(dǎo)者騰飛的翅膀
   12．領(lǐng)導(dǎo)要有全備的知識和技術(shù)能力
   13．領(lǐng)導(dǎo)要注意提高講話水平
   14．控制自己對能領(lǐng)導(dǎo)他人
   15．體現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)
   16．領(lǐng)導(dǎo)人必須敏捷而勇敢
   17．領(lǐng)導(dǎo)人的三大素質(zhì)
   18．優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的魄力
   19．遠(yuǎn)見卓識大膽開拓
   20．品質(zhì)影響形象的重要因素
   21．領(lǐng)導(dǎo)要有新觀念
   22．多擁有一份激情和幽默
   23．領(lǐng)導(dǎo)的心理素質(zhì)四條（之一）