領導高手

    第一章 如何做個稱職的領導
    俗話說：“看人要看腦，諸事看領導?！痹谙聦僦校I導是核。。；在團隊中，領導是靈魂。做領導讓人心動，領導“人”卻令人煩惱。本章專為初入領導之門者而設，教你在其位而謀其政，入角色而盡責任，努力表現(xiàn)自我魄力，耐心提高個人魁力的方法。要知道領導也是一份風險活兒，嘴勤腦勤才能勝任。
   1．上級培養(yǎng)下級的方法
   2．領導是一份極有風險的活兒
   3．創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)更難
   4、領導是團隊的召集人
   5．做公司的買魂人物
   6．怎樣把握領導工作的關鍵
   7．怎樣做一個眾望所舊的領導
   8．新任領導三注意
   9．易怒者怎樣做到制怒
   10．微小的目標也要去努力
   11．如何科學地考察下屬
   12．頭兒出要主動承認自己的缺點
   13．老板要講究領導戰(zhàn)略藝術
   14．怎樣提高領導的人事藝術
   15．優(yōu)秀領導是集體的靈魂
   16.怎樣表現(xiàn)自己的魄力
   17.刻營造員工的歸屬感
   18．如何做一個優(yōu)秀的領頭人
   19．怎樣做一個受人歡迎的領導
   20．世事如棋要盡責任
   21．整體利益高于一切
   22．領導者應該“超脫”一點
   23．領導怎樣以理服人
   24．如何組成團結的領導班子
   25．做官者的五大謀略
   26．不在其位不謀真政
   27.創(chuàng)業(yè)和接班是領導的兩大難題（之一）
   28．創(chuàng)業(yè)和接班是領導的兩大難題（之二）
   29．如回跨越領導與下屬之間的差別
   30．怎樣進入領導的角色
   31．領導深入基層的方法
   32．你知道自己適合當領導嗎
   第二章 如何運用領導的權力
    掌握了權力就掌握了權威，但權威并不能服人，服
   人還要靠民心。用權力追求民心，如順水推舟順風鼓帆，
   事半而功倍。本章專為單位握有實權的領導同志而設，
   教你如何建立自己的秩序，如何領導各類下屬，如何以權
   制權，如何適當放權，如何對待各種權術。
   1．不作調查就沒有發(fā)言權
   2，領導如何建立自己的秩序（之一）
   3．領導如何建立自己的秩序（之二）
   4．決策要如臨深淵如履薄冰
   5．如何領導各類下屬
   6．成功領導者的兩個訣竅
   7．領導管理下屬的四條原則（之一）
   8．領導管理下屬的四條原則（之二）
   9．政績和才能是當領導的本錢
   10．怎樣看待自己的權勢
   11．領導掌握權力的方法
   12．讓每個下屬充滿挑戰(zhàn)感
   13．怎樣讓下屬說實話
   14．做一個果斷的領袖人物
   15．先用謀工然后放權
   16．領導保任職位三個絕招
   17．怎樣開一個高效率的會議
   18．領導必須明確目標規(guī)劃
   19．頭兒們不能并駕齊驅
   20．能用人者可無敵干天下
   21．一旦采取措施就要冷酷無情
   22．經(jīng)營者要能橫下心來做事
   第三章 如何體現(xiàn)你的領導風格
    一座廟念一本經(jīng)，廟廟都有難念的經(jīng)；領導無能大操心，領導能干能省心。本書專為那些性格溫和的領導而設，教你如何做個現(xiàn)代型領導，如何善為人師，如何顯示自我風格，如何成為鐵腕人物。一切領導中的“好好先生”、“糊涂大師”皆應細讀此章。
   1．你屬于哪一類型的領導
   2．如何做一個改革的領導人
   3．十個指頭彈琴也是一種領導風格
   4．怎樣少說空話多做事
   5．領導對員工應該親切一些
   6．如何做一個鐵腕人物
   7.善為人師的領導
   8．顯示你的現(xiàn)代領導風格
   9．個性風格會影響領導藝術的發(fā)揮
   10．怎樣辨血型識別領導（之一）
   11．怎樣辨血型識別領導（之二）
   12．怎樣做現(xiàn)代型的領導
   13．交出實權可享太平
   14．避免過多卷入政治斗爭
   15．領導要顯示他的與眾不同的風格
   I6．讓工作變得有滋有味
   17.安慰或激勵下屬的六種模式
   18．隨機應變的處事萬全法
   19．善于聽取下屬匯報的技巧
   20．讓你的公司充滿歡樂
   21．怎樣使自己成為有思想的領導
   22．炒人才的領導必被人炒
   23．如何學會化解沖突的手段
   24．領導的四大管理藝術
   25．在實踐中提高仰的領導藝術
   26．“外腦”是提高領導決策水平的根據(jù)
   27．領導者要往意批評的場合和方式
   28．怎樣體現(xiàn)領導的做人藝術
   29．鼓勵能煥發(fā)出驚人的力量
   第四章 如何加強領導的修養(yǎng)
    老話講：“宰相肚里好撐船，肚大行得萬年船。”領導修得好氣度，不給下級小鞋穿。本章為各種性格直爽、情緒化高的領導而設，教你如何增強自制能力，養(yǎng)成美德和風度，避免感情用事，體現(xiàn)善解人意，做一個有修養(yǎng)、有氣度的大派領導。
   1．什么樣的人是理想的領導
   2．松解工作壓力的四種方法
   3．領導是最有理解心的人
   4．領導不要感情用事（之一）
   5．領導不要感情用事（之二）
   6．自信者才能成為領導人
   7．抓典型教育很重要
   8．寬容是為官之本
   9．提高領導魅力的六個方法
   10．領導應是最佳的傾聽者
   11．如何養(yǎng)成良好的習慣
   12．沒有野心的領導不是好領導
   13．做官需要有優(yōu)秀的品德（之一）
   14．做官需要有優(yōu)秀的品德（之二）
   15．領導增強自制力的方法
   16．美德和風度能起表率作用
   17．身為表率最有號召力
   18．語言是我們送給他人的最好禮物
   19．如何加強領導的修養(yǎng)
   20．為什么說做領導也難
   21．領導加強自身修養(yǎng)四條
   22．領導者不可嫉妒下屬
   23．凡事取中較為平穩(wěn)
   24．鐵的意志是領導的標志
   25.領導要要加強學習
   第五章 如何提高領導的素質
    棟梁之才非天造，提高素質很重要；膽大能得將軍
   做，自信能做好領導。本章為那些從下屬中提升上來的。
   資歷淺、經(jīng)驗少的領導所設，教你養(yǎng)成領導的良好習慣，
   烙守實事求是的工作作風，擁有一份激情和幽默，練就領
   導人三大素質的基本方法。
   1．領導人要作命運的創(chuàng)造者
   2．領導養(yǎng)成良好習慣的三條經(jīng)驗
   3．人才是領導的根不問題
   4．做一個自道德地的領導
   5．作官者一定要有雅量
   6．若要人下水就要先脫衣
   7．領導需要實事求是（之一）
   8．領導需要實事求是（之二）
   9．領導＝?jīng)Q策服務＋權力＋人才
   10．擔大任者不要甘于失販
   11．知識是領導者騰飛的翅膀
   12．領導要有全備的知識和技術能力
   13．領導要注意提高講話水平
   14．控制自己對能領導他人
   15．體現(xiàn)自己的領導氣質
   16．領導人必須敏捷而勇敢
   17．領導人的三大素質
   18．優(yōu)秀的領導人的魄力
   19．遠見卓識大膽開拓
   20．品質影響形象的重要因素
   21．領導要有新觀念
   22．多擁有一份激情和幽默
   23．領導的心理素質四條（之一）