激勵：讓員工自己跑

定　價：￥24.80

作　者：	魏潔著
出版社：	哈爾濱出版社
叢編項：	新經(jīng)理人管理套餐系列
標　簽：	評估

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ISBN：	9787806993408	出版時間：	2004-09-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書通過淺顯的管理寓言引入當今最前沿、最權(quán)威的管理理念，同時將具體的管理方法、管理藝術(shù)細致入微地介紹給廣大管理者，讓讀者在短暫的閱讀過程中加深對于員工心理、心態(tài)的認識理解，同時掌握各種實用有效的激勵技巧。通過閱讀本書，每一位管理者都能夠開啟思路，掌握激勵的各類技巧，從而使自己的下屬無需反復(fù)的鞭策、督導(dǎo)，他們自己也會振備精神、點燃內(nèi)心深處的火把，在工作的跑道上奮力馳騁！

作者簡介

暫缺《激勵：讓員工自己跑》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章  揭開激勵的神秘面紗
  第一節(jié) 點擊激勵
    激勵是行為的鑰匙、行為的鍵鈕
    激勵的三大誤區(qū)
    激勵在于激發(fā)員工做事情的動機
  第二節(jié) 激勵的類型與作用
    激勵的類型
    激勵是神奇的一滴蜜
第二章  激勵理論薈萃
  第一節(jié) 投其所好的需要層次理論
    你做到對你的員工投其所好了嗎
    案例分析
  第二節(jié) 并駕齊驅(qū)的雙因素理論
    激勵因素和保健因素有何不同
    案例分析
  第三節(jié) 心想事成的期望理論
    讓你的員工心想事成——維克托·弗羅姆的期望理論
    了解員工的期望
    案例分析
  第四節(jié) 勇往直前的目標激勵理論
    提高員工績效的秘密武器——洛克的目標激勵理論
    案例分析
  第五節(jié) 不容忽視的公平理論
    防止你的員工產(chǎn)生不公平感——亞當斯的公平理論
    案例分析
  第六節(jié) 一分為二的挫折理論
    由蝴蝶脫蛹想到的
    案例分析
第三章  員工沒有內(nèi)驅(qū)力的原因
第四章  激勵的方法與藝術(shù)
第五章  激勵的黃金法則