專利法概論

定　價：￥70.00

作　者：	（美）賈尼茲·M.米勒（Janice M.Mueller）著
出版社：	中信出版社
叢編項：	法律概論影印系列
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787800739453	出版時間：	2003-12-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	398	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　賈尼絲·M·米勒是芝加哥約翰·馬歇爾法學院的著名教授，教授專利法和知識產(chǎn)權法。擔任美國巡回法院上訴法庭法律職員，美國司法部民事法律科知識產(chǎn)權部門出庭律師。以優(yōu)秀成績獲得維吉尼亞工學院化工學士，以優(yōu)秀成績獲得威廉·米切爾法學院法律碩士學位。美國是世界上較早建立專利制度的國家之一，其專利制度對世界各國產(chǎn)生了巨大影響。作者賈尼絲·M·米勒是美國約翰·馬歇爾法學院的著名教授，其在研究專利法相關理論的基礎上，結合多年專利實務經(jīng)驗成就本書。本書闡述了美國專利法的淵源、基本精神與內(nèi)容，專利審查制度，并著重從對侵犯專利權的判斷入手，講解專利權的侵害與民事、刑事救濟手段。同時本書還比較了各國專利法的差異，介紹了巴黎公約、專利合作條約，討論了專利權國際用盡理論。本書吸收了專利法案例教材與浩繁的專著中的精華，理論與案例兼?zhèn)洌瑸榉▽W專業(yè)的學生及初涉知識產(chǎn)權法領域的律師提供了簡明、清晰、有效地了解美國專利法的途徑。

作者簡介

　　賈尼絲·M·米勒是芝加哥約翰·馬歇爾法學院的著名教授，教授專利法和知識產(chǎn)權法。擔任美國巡回法院上訴法庭法律職員，美國司法部民事法律科知識產(chǎn)權部門出庭律師。以優(yōu)秀成績獲得維吉尼亞工學院化工學士，以優(yōu)秀成績獲得威廉·米切爾法學院法律碩士學位。

圖書目錄

第1部分財務總監(jiān)制度
第1章財務總監(jiān)制度的實踐與內(nèi)涵
第1節(jié)財務總監(jiān)制度的實踐情況
第2節(jié) 財務總監(jiān)制度的基本內(nèi)涵
第2章財務總監(jiān)的職業(yè)化之路
第1節(jié) 財務總監(jiān)的工作環(huán)境
第2節(jié) 財務總監(jiān)的職業(yè)道德
第3節(jié) 財務總監(jiān)的職業(yè)化
第4節(jié) 財務總監(jiān)的組織和職責定位
第2部分會計信息報告系統(tǒng)
第3章公司報告
第1節(jié) 會計報告系統(tǒng)
第2節(jié) 公司報告
第4章財務管理信息化
第1節(jié) 公司管理信息化
第2節(jié) 財務管理信息化
第3部分會計控制機制
第5章會計制度
第1節(jié) 會計制度的內(nèi)容及作用
第2節(jié) 會計制度的核心要點
第6章內(nèi)部控制制度
第1節(jié) 內(nèi)部控制制度的基本內(nèi)涵
第2節(jié) 內(nèi)部控制框架
第3節(jié) 內(nèi)部控制框架的實施
第7章內(nèi)部審計
第1節(jié) 內(nèi)部審計的組織定位
第2節(jié) 內(nèi)部審計的工作內(nèi)容
第4部分財務管理體制
第8章公司財務治理
第1節(jié) 公司財務的分層治理
第2節(jié) 會計人員的管理體制
第9章集團公司的財務控制
第1節(jié) 集團公司與財務控制
第2節(jié) 集權與分權
第3節(jié) 集團公司的財務控制機制
第1章會計機構和會計人員管理
第1節(jié) 會計組織結構
第2節(jié) 會計人員管理
第5部分價值管理
第11章公司價值管理
第1節(jié) 公司價值
第2節(jié) 經(jīng)濟附加值（EVA）
第12章現(xiàn)金流量管理
第1節(jié) 現(xiàn)金流量的集中管理
第2節(jié) 現(xiàn)金循環(huán)周期
第4節(jié) 現(xiàn)金預算/
第13章營運資本管理
第1節(jié) 應收賬款管理
第2節(jié) 存貨管理
第3節(jié) 商業(yè)信用融資
第14章資本預算
第1節(jié) 資本預算管理體系
第2節(jié) 投資項目決策
第15章并購
第1節(jié) 資本運作
第2節(jié) 并購
第6部分產(chǎn)權管理
第16章債權融資
第1節(jié) 銀行貸款
第2節(jié) 公司債券
第3節(jié) 集合資金信托
第17章混合融資
第1節(jié) 混合金融工具
第2節(jié) 可轉(zhuǎn)換債券
第18章股權融資
第1節(jié) 股權融資
第2節(jié) 首次公開發(fā)行（IPO）
第3節(jié) 買殼上市
第4節(jié) 配股和增發(fā)
第19章管理層收購（MBO）
第1節(jié) MBO及其利益機制
第2節(jié) MBO的實施
第3節(jié) 我國的MBO實踐
第2章資本結構管理
第1節(jié) 資本結構與MM理論
第2節(jié) 資本結構管理
第7部分戰(zhàn)略與業(yè)務規(guī)劃
第21章公司資源與核心競爭力
第1節(jié) 公司資源管理
第2節(jié) 企業(yè)核心競爭力
第22章戰(zhàn)略規(guī)劃
第1節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第2節(jié) 公司分析
第3節(jié) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃
第4節(jié) 戰(zhàn)略的實施管理
第23章公司業(yè)務規(guī)劃
第1節(jié) 戰(zhàn)略驅(qū)動因素
第2節(jié) 公司業(yè)務規(guī)劃
第24章財務總監(jiān)的戰(zhàn)略管理職責
第1節(jié) 戰(zhàn)略管理會計
第2節(jié) 財務戰(zhàn)略
第8部分預算管理系統(tǒng)
第25章企業(yè)經(jīng)營計劃
第1節(jié) 經(jīng)營計劃管理
第2節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計劃體系
第26章全面預算管理體系
第1節(jié) 預算和預算管理
第2節(jié) 預算管理基礎
第27章全面預算的編制
第1節(jié) 預算編制程序和方法
第2節(jié) 預算編制流程
第28章全面預算的執(zhí)行與控制
第1節(jié) 預算的執(zhí)行與反饋
第2節(jié) 預算績效評估
第9部分績效與薪酬系統(tǒng)
第29章平衡記分卡
第1節(jié) 平衡記分卡
第2節(jié) 關鍵績效指標：體系與權重
第3節(jié) 關鍵績效指標：制定流程
第3章績效計量系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代績效計量系統(tǒng)
第2節(jié) 績效管理循環(huán)
第31章薪酬激勵系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代薪酬激勵系統(tǒng)
第2節(jié) 薪酬系統(tǒng)設計
主要參考文獻
懷念重慶（代后記）