集團公司的財務控制與會計管理

     目 錄
   第一部分 概述
    第一章 企業(yè)集團與管理戰(zhàn)略
    一、市場經(jīng)濟與企業(yè)集團
    二、企業(yè)集團的基本特征及組建模式分析
    三、企業(yè)集團組建應考慮的問題
    四、企業(yè)集團管理重點與管理戰(zhàn)略
   第二部分 集團財務控制
    第二章 集團總部與子公司的矛盾：集權與分權
    一、集團公司的定義與類型
    二、集團財務管理中的集權與分權的界定
    三、集團公司的財務特征決定分權的必然性
    四、集團公司的規(guī)模效益、風險防范要求集權
    的必要性
    五、我國集團公司集權與分權幾種模式分析
    六、集團公司集權分權體制的難點與制約因素
    第三章 集權與分權下的集團財務控制
    一、構造產(chǎn)權清晰 治理結構合理、管理從嚴
    的企業(yè)集團
    二、集團分支機構的戰(zhàn)略選擇
    三、集團公司的財務組織與功能的設計
    四、子公司投資過程的財務控制
    五、子公司籌資過程中的財務控制
    六、集團內部股利分配的財務控制
    七、在財務上謀求集團的整體性和凝聚力
    的形成
    八、集團內的資金流動及其調度
    九、集團公司的資本經(jīng)營謀劃與實施
    第四章 企業(yè)集團貨幣資金控制
    一、企業(yè)集團貨幣資金控制的戰(zhàn)略目標
    二、集團貨幣資金控制的原則
    三、集團貨幣資金控制的特點與難點
    四、貨幣資金控制的五種模式分析
    五、集團貨幣資金的日常控制
    第五章 企業(yè)集團管理組織結構
    一、企業(yè)集團內部管理組織構建的基本原則
    二、不同體制下企業(yè)集團管理組織模式的基本
    類型
    三、幾種典型的集團組織結構模式
    四、衍生管理模式——財務總監(jiān)委派制
    五、建立財務結算中心，強化企業(yè)集團財務監(jiān)督
    與控制機制
    第六章 集團公司的業(yè)績考評制度
    一、業(yè)績考評制度在集團管理中的地位與作用
    二、集團公司業(yè)績考評制度的設計
   第三部分 集團會計管理
    第七章 企業(yè)集團會計管理的目標與政策
    一、企業(yè)集團的會計特征分析
    二、企業(yè)集團會計管理的目標
    三、企業(yè)集團會計管理的基本內容
    四、企業(yè)集團會計管理的政策
    第八章 企業(yè)集團分部信息揭示
    一、企業(yè)集團需要分部報告
    二、基于集團內部管理需要的分部信息
    三、集團管理分部的分類
    四、集團管理分部信息的確認原則與報告標準
    五、企業(yè)集團管理常用的分部信息
    六、分部信息提供的會計難點與對策
    七、分部信息揭示案例舉要
    第九章 集團公司合并會計報表
    一、合并會計報表的特點分析
    二、合并會計報表的合并范圍分析
    三、合并會計報表的基本條件
    四、合并會計報表的編制方法與程序
    五、首期合并會計報表編制方法
    六、以后各期合并會計報表編制方法
    七、合并現(xiàn)金流量表的編制方法
    八、不納入合并會計報表合并范圍的企業(yè)認定
    九、對現(xiàn)行規(guī)定的補充分析
    第十章 企業(yè)集團內部監(jiān)控制度
    一、企業(yè)集團內部監(jiān)控制度的目標和范圍
    二、企業(yè)集團內部監(jiān)控組織體系的設置
    三、企業(yè)集團內部審計的功能定位
    四、企業(yè)集團內部監(jiān)控系統(tǒng)的制度安排
    五、企業(yè)集團內部監(jiān)控系統(tǒng)的經(jīng)驗分析
    第十一章 集團會計電算化系統(tǒng)
    一、打破信息孤島 建立系統(tǒng)集成：1＋1＞2
    二、集團會計電算化信息系統(tǒng)的軟件與硬件
    三、數(shù)據(jù)倉庫
    四、集團會計電算化系統(tǒng)建設的步驟
    五、會計檔案的管理和網(wǎng)絡運行的安全
   參考文獻