市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理

     目錄
   第一章 市場風(fēng)險(xiǎn)概述
    一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
    （一）巨星的隕落——王安公司破產(chǎn)保護(hù)透析
    （二）革新的誤區(qū)——通用汽車公司轉(zhuǎn)制探微
    （三）暗藏的危機(jī)——企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵要覽
    二、市場風(fēng)險(xiǎn)
    （一）盛夏的“冷戰(zhàn)”——冰激凌市場風(fēng)險(xiǎn)分析
    （二）摩托車的酣戰(zhàn)——我國摩托車市場競爭案例分析
    （三）遞增的市場風(fēng)險(xiǎn)
    三、機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)共生
    （一）風(fēng)險(xiǎn)之中有機(jī)會
    （二）機(jī)會之中有風(fēng)險(xiǎn)
    四、信息的不確定性與市場風(fēng)險(xiǎn)
    （一）成也信息，敗也信息
    （二）信息獲取與風(fēng)險(xiǎn)控制
    五、決策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析
    （一）冒險(xiǎn)、保守、中立
    （二）風(fēng)險(xiǎn)定律
   第二章 市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
    一、市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警概述
    （一）“末日意識”
    （二）市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    二、市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
    （一）市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
    （二）市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)
    （三）市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)成
    三、市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的警報(bào)模式
    （一）市場風(fēng)險(xiǎn)管理點(diǎn)
    （二）警報(bào)準(zhǔn)則的設(shè)置
    （三）虛警與漏警
    四、市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警推斷
    （一）市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警推斷的方法
    （二）市場調(diào)查與信息推斷
    五、市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
    （一）市場營銷保障體系
    （二）市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控策略
   第三章 市場結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    一、市場結(jié)構(gòu)
    （一）市場結(jié)構(gòu)變量
    （二）市場結(jié)構(gòu)類型
    （三）不同市場結(jié)構(gòu)的比較
    二、完全競爭市場的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    （一）供需關(guān)系及價格決定
    （二）完全競爭企業(yè)的最優(yōu)決策
    （三）完全競爭企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    三、完全壟斷市場的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    （一）壟斷的形成
    （二）霸主的危機(jī)
    （三）壟斷企業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    四、壟斷競爭市場的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    （一）壟斷競爭市場中的風(fēng)險(xiǎn)
    （二）壟斷競爭市場的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    五、寡頭壟斷市場的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    （一）寡頭的兩難
    （二）受制的聯(lián)盟
    （三）寡頭壟斷市場的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
   第四章 需求風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    一、消費(fèi)者行為與需求不確定性
    （一）追求幸福的“上帝”
    （二）挑剔的“上帝”
    （三）非理性的“上帝”
    二、需求決定
    （一）需求的影響因素
    （二）營銷創(chuàng)新
    （三）推銷行動
    三、需求彈性分析
    （一）需求彈性及其影響因素
    （二）彈性分析與市場決策
    四、市場需求風(fēng)險(xiǎn)
    （一）市場需求風(fēng)險(xiǎn)種種
    （二）市場細(xì)分與市場定位風(fēng)險(xiǎn)
    （三）承諾及其風(fēng)險(xiǎn)
    （四）忠誠與背離
    五、需求風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    （一）市場測不準(zhǔn)與需求風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    （二）需求風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
    （三）需求風(fēng)險(xiǎn)分析案例——奧伯梅爾公司
   第五章 市場競爭風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    一、競爭行為與市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
    （一）競爭與競爭優(yōu)勢
    （二）市場競爭風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警點(diǎn)
    （三）對競爭者的分析
    二、價格競爭與非價格競爭
    （一）價格競爭中的預(yù)警預(yù)控
    （二）非價格競爭的成敗分析與預(yù)警
    （三）企業(yè)科技競爭與預(yù)警
    三、優(yōu)勢鎖定與市場衛(wèi)冕戰(zhàn)
    （一）優(yōu)勢鎖定與蘭切斯特法則
    （二）優(yōu)勢企業(yè)的市場衛(wèi)冕及預(yù)警預(yù)控
    四、劣勢化解與側(cè)擊戰(zhàn)
    （一）市場競爭中的挑戰(zhàn)與應(yīng)戰(zhàn)
    （二）劣勢企業(yè)的市場競爭要點(diǎn)
    （三）劣勢企業(yè)的市場側(cè)擊
   第六章 企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    一、企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與兼并風(fēng)險(xiǎn)——潛伏在企業(yè)中的兩個毒瘤
    （一）企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
    （二）企業(yè)兼并風(fēng)險(xiǎn)
    （三）企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)兼并風(fēng)險(xiǎn)的比較分析
    二、企業(yè)破產(chǎn)、兼并的征兆及識別方法
    （一）企業(yè)破產(chǎn)的征兆及識別方法
    （二）企業(yè)兼并的征兆及識別方法
    三、企業(yè)破產(chǎn)、兼并風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警管理
    （一）預(yù)警系統(tǒng)與預(yù)警管理
    （二）企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警管理
    （三）企業(yè)兼并風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警管理
   第七章 市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警綜合案例分析
    一、硬件之戰(zhàn)——微機(jī)市場競爭風(fēng)險(xiǎn)分析
    （一）微機(jī)市場競爭及其風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
    （二）lntel，AMD和Cyrix之戰(zhàn)
    （三）lntel，Cyrix與Digital的專利之爭
    （四）國產(chǎn)PC工業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)中的奮爭
    二、OS演義——微軟公司市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析
    （一）CP/M錯失機(jī)會，微軟公司首戰(zhàn)告捷
    （二）微軟艱苦探索，DOS不斷發(fā)展
    （三）Windows開發(fā)群雄逐鹿，微軟公司風(fēng)險(xiǎn)求生
    三、改變世界的機(jī)器——中國汽車工業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析
    （一）中國汽車工業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
    （二）汽車需求風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警——以轎車工業(yè)為例
    （三）汽車市場價格風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析
   參考文獻(xiàn)
   后記