第一篇 管理溝通概述
第一章 溝通
引導性案例
溝能的定義
溝通的基本模型和要素
溝通中的障礙
克服溝通障礙的策略
實戰(zhàn)演練
案例分析
第二章 管理溝通
引導性案例
管理溝通的定義
溝能與管理的關系
管理溝通的作用和功能
管理溝能賓內容和類型
影響管理溝通的基本因素
有效管理溝通策略
案例分析(一)
案例分析(二)
第二篇 人際溝通
第三章 傾聽性案例
引導性案例
傾聽的定義
傾聽的類型
貨聽障礙
克服傾聽障礙的策略
傾聽技能訓練(一)
傾聽技能訓練(二)
第四章 非言語溝通
引導性案例
非言語溝通的定義
非言語溝通與言語溝通的關系
非言語溝通類型
形體暗示的主要功能
形體暗示的辨析
空間暗示的內涵
非言語溝通行為分析
案例分析
……
第三篇 組織溝通
第四篇 管理溝通的趨勢和發(fā)展