開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)與外經(jīng)貿(mào)人力資源管理

第1章 人力資源競(jìng)爭(zhēng)的必然性論證
1.1 人力資源管理與開(kāi)發(fā)理論的發(fā)展
1.2 人力資源管理的國(guó)際比較研究
1.3 經(jīng)濟(jì)全球化中的人力資源競(jìng)爭(zhēng)
1.4 未來(lái)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)分析
第2章 中國(guó)外經(jīng)貿(mào)人力資源開(kāi)發(fā)與利研究
2.1 中國(guó)人力資源管理與發(fā)展的制度沿革
2.2 中國(guó)外經(jīng)貿(mào)人力資源管理體制的轉(zhuǎn)軌
2.3 中國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人力資源結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究
第3章 中國(guó)外經(jīng)貿(mào)人力資源開(kāi)發(fā)與利用中存在的問(wèn)題分析
3.1 中國(guó)外經(jīng)貿(mào)人力資源管理的現(xiàn)狀分析
3.2 中國(guó)開(kāi)放型企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
3.3 中國(guó)外經(jīng)貿(mào)人力資源管理機(jī)制研究
3.4 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理中的兩能困境
3.5 中國(guó)人力資源培訓(xùn)的難題
第4章 中國(guó)外經(jīng)貿(mào)人力資源流失制約企業(yè)的發(fā)展
4.1 人才短缺、流動(dòng)與開(kāi)發(fā)管理問(wèn)題
4.2 人才資源流動(dòng)博弈模型
4.3 中國(guó)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)開(kāi)放型人才流失現(xiàn)狀分析
4.4 中國(guó)外經(jīng)貿(mào)人才外流的動(dòng)因分析
4.5 中國(guó)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)人才流失的對(duì)策研究
第5章 外經(jīng)貿(mào)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究
5.1 外經(jīng)貿(mào)人力資源技能定位
5.2 外經(jīng)貿(mào)人力資源開(kāi)發(fā)研究
5.3 外經(jīng)貿(mào)人力資源管理研究
第6章 外經(jīng)貿(mào)行業(yè)人力資源評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置
6.1 人力資源指標(biāo)設(shè)置的原則
6.2 指標(biāo)體系形成的過(guò)程
6.3 外經(jīng)貿(mào)行業(yè)人力資源評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)思路
6.4 外經(jīng)貿(mào)行業(yè)人力資源評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的架構(gòu)與內(nèi)容
第7章 外經(jīng)貿(mào)人力資源價(jià)值計(jì)量
7.1 外經(jīng)貿(mào)人力資源價(jià)值評(píng)估
7.2 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法
7.3 人力資源價(jià)值當(dāng)期價(jià)值計(jì)量
7.4 人力資源調(diào)整后的完全價(jià)值法計(jì)量模型的設(shè)計(jì)
第8章 外經(jīng)貿(mào)人力資源開(kāi)發(fā)與利用的對(duì)策研究
8.1 外經(jīng)貿(mào)人力資源制度建設(shè)的對(duì)策研究
8.2 外經(jīng)貿(mào)人力資源開(kāi)發(fā)與利用激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策研究
8.3 外經(jīng)貿(mào)人力資源培訓(xùn)與提升的對(duì)策研究
8.4 創(chuàng)建能力型組織的對(duì)策研究
第9章 外經(jīng)貿(mào)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的戰(zhàn)略研究
9.1 人才管理的戰(zhàn)略視角
9.2 人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略體系的構(gòu)建
9.3 企業(yè)人才資源管理制度供給戰(zhàn)略
9.4 外經(jīng)貿(mào)人力資源管理的策略
9.5 建立合理的人力資源流動(dòng)機(jī)制
參考文獻(xiàn)
后記