企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略診斷

第1章 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略診斷開(kāi)篇
1．1 三個(gè)頗有影響的企業(yè)從鼎盛到失敗的案例
1．2 對(duì)鄭百文、愛(ài)多、三株失敗的診斷分析
1．3 全方位推進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略診斷
第2章 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略診斷
2．1 案例介紹——柯維特公司的興衰史
2．2 診斷分析——市場(chǎng)細(xì)分、營(yíng)銷(xiāo)定位分析
2．3 原理闡釋——市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的內(nèi)容
第3章 市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略診斷
3．1 案例介紹——可口可樂(lè)公司觸發(fā)火山
3．2 診斷分析——產(chǎn)品特色與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的適應(yīng)性分析
3．3 原理闡釋——營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、信息系統(tǒng)與營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查
第4章 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略診斷
4．1 案例介紹——樂(lè)喜公司推行“綏靖政策”夢(mèng)斷沈陽(yáng)
4．2 診斷分析——對(duì)樂(lè)喜公司市場(chǎng)滲透過(guò)程的分析
4．3 原理闡釋——市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略系統(tǒng)
第5章 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略診斷
5．1 案例介紹——吉列公司如何從不斷進(jìn)攻者發(fā)展成為非競(jìng)爭(zhēng)性公司體
5．2 診斷分析——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的動(dòng)態(tài)因素分析
5．3 原理闡釋——企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位與產(chǎn)品生命周期
第6章 名牌戰(zhàn)略分析
6．1 案例介紹——秦池是如何陷人怪圈的
6．2 診斷分析——秦池在創(chuàng)造名牌的決策中落人誤區(qū)
6．3 原理闡釋——名牌戰(zhàn)略的文化內(nèi)涵與行為體系
第7章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略診斷
7．1 案例介紹——從“愛(ài)迪塞爾”到“野馬
7．2 診斷分析——環(huán)境變數(shù)與市場(chǎng)調(diào)研
7．3 原理闡釋——周密的市場(chǎng)調(diào)研與分析是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的關(guān)鍵
第8章 新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略診斷分析
8．1 案例介紹——義興公司的困境
8．2 診斷分析——義興公司陷人困境的原因
8．3 原理闡釋——新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的途徑和方法
第9章 多角化戰(zhàn)略分析
9．1 案例介紹——巨人集團(tuán)的輝煌何以成為明日黃花
9．2 診斷分析——巨人集團(tuán)在多角化戰(zhàn)略實(shí)施中的錯(cuò)誤
9．3 原理闡釋——多角化戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)選擇理論
第10章 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與資本營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略診斷
10．1 案例介紹——雪花冰箱與美國(guó)惠而浦合資又分手
10．2 診斷分析——雪花與惠而浦合資又分手的五點(diǎn)反思
10．3 原理闡釋——產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與資本營(yíng)運(yùn)的連動(dòng)
第ll章 企業(yè)形象戰(zhàn)略診斷
11．1 案例介紹——中國(guó)航空服務(wù)有限公司的形象戰(zhàn)略
11．2 原理闡釋——企業(yè)形象戰(zhàn)略實(shí)施原則及作業(yè)程序
11．3 誤區(qū)診斷——中國(guó)企業(yè)如何走出CIS誤區(qū)
11．4 案例——麥當(dāng)勞的CIS戰(zhàn)略的成功秘方
第12章 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略診斷
12．1 案例介紹——業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型．對(duì)企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
12．2 診斷分析——業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程
12．3 原理闡釋——營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略決策
第13章 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)戰(zhàn)略診斷
13．1 案例介紹——“小藍(lán)帽”江城敗北
13．2 診斷分析——“小藍(lán)帽”策劃運(yùn)作中的問(wèn)題
13．3 原理闡釋——營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)戰(zhàn)略及其配套策略
第14章 跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略診斷
14．1 案例介紹——從八佰伴和大宇說(shuō)起
14．2 診斷分析——跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)
14．3 原理闡釋——跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策
參考文獻(xiàn)