企業(yè)信息技術(shù)投資的戰(zhàn)略管理問題研究：向信息化要競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	李玉輝著
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	貨幣投資

購買這本書可以去

ISBN：	9787501767342	出版時(shí)間：	2004-12-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開本：	21cm	頁數(shù)：	251	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書主要?jiǎng)?chuàng)新之處：（1）提出了一個(gè)基于能力的IT投資轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效的過程模型，為企業(yè)合理開展IT應(yīng)用，有效改善轉(zhuǎn)化效果提供了理論依據(jù)；（2）提出基于能力的戰(zhàn)略一致實(shí)現(xiàn)途徑和IT投資戰(zhàn)略管理模型，為企業(yè)有效管理IT投資提供了新的選擇；（3）提出了一種綜合反映評(píng)價(jià)中主客觀因素的IT項(xiàng)日評(píng)價(jià)方式，并建立一個(gè)選擇評(píng)價(jià)工具的權(quán)變方法，完善和拓展了IT投資決策評(píng)價(jià)理論與方法；（4）提出了一種基于生產(chǎn)函數(shù)的、有無對(duì)比的IT項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法，有助于合理確定IT投資項(xiàng)目的實(shí)際影響和有效達(dá)成學(xué)習(xí)導(dǎo)向的后評(píng)價(jià)目標(biāo)；（5）提小了可對(duì)IT部門中IT學(xué)習(xí)進(jìn)行標(biāo)桿管理的因果模型，有助于完善企業(yè)應(yīng)用IT的綜合能力。

作者簡(jiǎn)介

　　李玉輝，男，博士，副教授，祖籍河北豐潤，1962年出生于河南省鄭州市。現(xiàn)任鄭州大學(xué)商學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。主要從事企業(yè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理方面的教學(xué)與研究工作。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇：參與完成國家級(jí)科研項(xiàng)目2項(xiàng)：主持省級(jí)科研項(xiàng)目2項(xiàng)，并獲2000年河南省社科聯(lián)特等獎(jiǎng)。

圖書目錄

第1章  緒論
  1．1  本項(xiàng)研究的現(xiàn)實(shí)背景與相關(guān)概念
  1．2  信息技術(shù)投資戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀分析
  1．3  本項(xiàng)研究的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和意義
第2章  信息技術(shù)投資與企業(yè)績效之間的聯(lián)系
  2．1  資本投資決策的基礎(chǔ)與準(zhǔn)則
  2．2  企業(yè)的資源基礎(chǔ)
  2．3  企業(yè)中信息技術(shù)的價(jià)值及其實(shí)現(xiàn)
  2．4  信息技術(shù)投資到企業(yè)績效的轉(zhuǎn)化
  本章小結(jié)
第3章  戰(zhàn)略一致與信息技術(shù)投資決策
  3．1  經(jīng)營戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略之間的一致性
  3．2  基于企業(yè)能力的戰(zhàn)略一致
  3．3  戰(zhàn)略一致的發(fā)展階段及其主要特征
  3．4  戰(zhàn)略一致與IT投資決策之間的聯(lián)系
  本章小結(jié)
第4章  信息技術(shù)投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與選擇
  4．1  1T投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)
  4．2  1T投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
  4．3  1T投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的適用方法
  4．4  1T投資項(xiàng)目組合的選擇方法
  本章小結(jié)
第5章  信息技術(shù)投資活動(dòng)的后評(píng)價(jià)與改進(jìn)
  5．1  1T投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述
  5．2  后評(píng)價(jià)活動(dòng)的合理組織
  5．3  項(xiàng)目實(shí)施后的績效測(cè)評(píng)
  5．4  1T投資與管理活動(dòng)的改進(jìn)
  本章小結(jié)
第6章  雙匯集團(tuán)信息化建設(shè)的實(shí)證研究
  6．1  雙匯實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)展概況
  6．2  雙匯集團(tuán)信息化建設(shè)的基本情況
  6．3  實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略一致的實(shí)踐與途徑
  6．4  進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)的實(shí)踐與方式
  6．5  后評(píng)價(jià)的組織方式與效果測(cè)評(píng)
  本章小結(jié)
結(jié)  論
參考文獻(xiàn)
后  記