公司治理

定　價(jià)：￥182.00

作　者：	許海峰主編；王鳳榮等撰稿
出版社：	人民法院出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)資本運(yùn)作法律實(shí)務(wù)與案例叢書
標(biāo)　簽：	商法

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ISBN：	9787801619075	出版時(shí)間：	2005-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　前言中國(guó)的上市公司伴隨著新中國(guó)的證券市場(chǎng)走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的十幾年，其間經(jīng)歷了東南亞金融危機(jī)，也經(jīng)歷了股指上揚(yáng)如脫韁野馬一發(fā)而不可收的大盤沖擊，但我國(guó)政府和證券監(jiān)管部門及時(shí)進(jìn)行了控制和調(diào)整，終于歷經(jīng)一次次風(fēng)雨而化險(xiǎn)為夷，使得我國(guó)股市磕磕絆絆卻不失健康地走過了這些年。但也給人們留下這么一個(gè)印象，中國(guó)至今還沒有真正的證券市場(chǎng)，目前的股市不過是個(gè)“政策市”、“信息市”，全靠國(guó)家有關(guān)部門這只無形的手在背后起作用。中國(guó)的股市從誕生那天起，就深深地打上了中國(guó)特色的烙印，也可以說，中國(guó)的股市存在著先天不足，而這些不足至今還深深地影響著中國(guó)的股市。包括當(dāng)年出臺(tái)的《公司法》大多是為了國(guó)有大中型企業(yè)深化改革服務(wù)，其中明確規(guī)定了國(guó)有獨(dú)資公司而不是一人公司的獨(dú)特形式。為國(guó)企改革服務(wù)的中國(guó)證券市場(chǎng)，也旗幟鮮明地接過這一歷史重任，有些是在違背市場(chǎng)客觀規(guī)律的情況下而不得不在中國(guó)進(jìn)行的試驗(yàn)摸索。中國(guó)股市上的很多國(guó)有概念股，股本結(jié)構(gòu)中就出現(xiàn)了國(guó)家股和國(guó)有法人股等在國(guó)外股市上前所未有的名詞，這些股份在整個(gè)股本結(jié)構(gòu)中占的比例還非常的大，有的高達(dá)80％多，從而形成了中國(guó)股市中的一股獨(dú)大的不正?，F(xiàn)象，給中國(guó)股市的治理結(jié)構(gòu)帶來了重重困難和障礙。這是中國(guó)股市治理的癥結(jié)所在，不消除一股獨(dú)大的現(xiàn)象，其他的各項(xiàng)治理措施也只是治標(biāo)不治本。目前我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，公司制企業(yè)建立時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)還處于探索和完善階段，暴露出了很多問題，特別是大股東利用資本多數(shù)決原則形成的表決權(quán)侵害其他中小股東利益的事情屢屢發(fā)生，嚴(yán)重挫傷了廣大中小投資者參與股票市場(chǎng)的積極性。保護(hù)中小投資者的利益不受大股東的侵害，成為中國(guó)證券市場(chǎng)嚴(yán)重而又熱門的話題。建立和完善上市公司的法人治理結(jié)構(gòu)，成為當(dāng)務(wù)之急，也引起了中國(guó)證券監(jiān)管部門的高度重視，證券監(jiān)管部門正著手制定和完善一系列監(jiān)管法規(guī)。這些法規(guī)將會(huì)涉及股東結(jié)構(gòu)的合理化、規(guī)范控股股東與上市公司關(guān)系、規(guī)范股東大會(huì)運(yùn)作、累積投票制度和遠(yuǎn)程電子投票、股東依法提起訴訟的權(quán)利、獨(dú)立董事的比重及獨(dú)立性和專業(yè)性要求、獨(dú)立董事掌握充分信息的制度、董事會(huì)會(huì)議程序、董事的任免、培訓(xùn)和責(zé)任、高管人員的激勵(lì)約束機(jī)制、公司治理信息的充分披露等。公司治理問題是全球面臨的一個(gè)普遍問題，發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)歷了數(shù)百年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作仍未完全解決這一難題。我國(guó)證券市場(chǎng)的建立到現(xiàn)在也就十幾年的時(shí)間，與國(guó)外成熟證券市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)相比，還有一段很大的距離，所需要做的工作還很多，所面臨的公司治理問題更為突出和緊迫?，F(xiàn)實(shí)生活中，一些上市公司在法人治理上的隨意性，已嚴(yán)重?fù)p害了包括國(guó)有股權(quán)在內(nèi)的股東以及公司第三人的利益，更損害了上市公司的形象。我國(guó)證券監(jiān)管部門亟需出臺(tái)法人治理結(jié)構(gòu)監(jiān)管法規(guī)體系，約束上市公司的隨意性行為，指導(dǎo)其建立規(guī)范化的治理結(jié)構(gòu)。公司法人治理的本質(zhì)是妥善處理由于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離而產(chǎn)生的信托、代理關(guān)系，即股東與信托人——董事會(huì)之間的關(guān)系、董事會(huì)與代理人——經(jīng)理之間的關(guān)系，包括董事會(huì)如何忠實(shí)于股東并勤勉盡職，董事會(huì)如何有效激勵(lì)和監(jiān)督經(jīng)理，以及如何平衡公司各相關(guān)者利益關(guān)系的問題。依照《公司法》、《證券法》和其他證券監(jiān)管的規(guī)定，明確股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，協(xié)調(diào)相互之間的法律關(guān)系，并規(guī)范其運(yùn)作，是完善我國(guó)公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要措施。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《公司治理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一編公司治理概述
第一章我國(guó)公司治理現(xiàn)狀…………………………………(3)
一.股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,一股獨(dú)大現(xiàn)象嚴(yán)重……………(4)
二.所有者缺位和內(nèi)部人控制現(xiàn)象比較普遍,
難以形成有效的約束.制衡機(jī)制…………………(5)
三.監(jiān)事會(huì)名不副實(shí),形同虛設(shè)………………………(6)
四.董事未能勤勉盡職,董事會(huì)運(yùn)作效率低下………(7)
案例分析燃?xì)夤煞莨蓹?quán)之爭(zhēng)…………………………(91
第二章國(guó)外公司治理模式對(duì)比分析……………………(15)
一.美國(guó)式治理模式…………………………………(16)
二.德國(guó)式治理模式…………………………………(17)
三.日本式治理模式…………………………………(19)
四.東歐式治理模式…………………………………(20)
五.東亞家族式治理模式……………………………(21)
案例分析一捷克股市是怎樣被挖空的……………(22)
案例分析二安然坍塌………………………………(26)
第三章我國(guó)的公司治理結(jié)構(gòu)及完善措施………………(31)
一.雙元制公司治理模式……………………………(32)
二.建立和完善我國(guó)公司治理制度的措施…………(33)
三.中國(guó)證券監(jiān)管當(dāng)局的重大措施…………………(37)
案例分析大股東掏空上市公司的防范措施………(41)
第二編公司治理的機(jī)關(guān)
第四章股東………………………………………………(49)
一.股東的含義………………………………………(50)
二.發(fā)起人的含義……………………………………(51)
三.股東與發(fā)起人的關(guān)系……………………………(53)
四.股東與公司的關(guān)系………………………………(56)
五.股東的權(quán)利………………………………………(57)
六.股東的義務(wù)………………………………………(67)
案例分析濟(jì)南百貨重組……………………………(69)
第五章股東大會(huì)概述……………………………………(75)
一.股東大會(huì)的含義和基本特征……………………(76)
二.股東大會(huì)的功能分析……………………………(81)
三.股東大會(huì)的運(yùn)作…………………………………(86)
四.股東表決權(quán)的代理行使…………………………(88)
五.股東大會(huì)的議事規(guī)則……………………………(93)
案例分析并不幸福的幸福實(shí)業(yè)……………………(94)
第六章股東大會(huì)的職權(quán)和分類…………………………(103)
一.股東大會(huì)的職權(quán)…………………………………(104)
二.股東大會(huì)的分類…………………………………(111)
案例分析金帝建設(shè)股權(quán)之爭(zhēng)………………………(116)
第七章股東大會(huì)的決議方式……………………………(125)
一.資本多數(shù)決的含義………………………………(126)
二.股東大會(huì)決議的分類……………………………(127)
三.表決決議的注意事項(xiàng)……………………………(131)
四.股東大會(huì)關(guān)聯(lián)股東的表決………………………(133)
案例分析ST猴王掏空記…………………………(135)
第八章股東大會(huì)的召集程序……………………………(143)
一.發(fā)布召開股東大會(huì)公告的程序…………………(144)
二.變更股東大會(huì)召開事項(xiàng)的程序…………………(146)
三.股東大會(huì)召開的程序……………………………(148)
四.股東大會(huì)召開完畢后需要辦理事項(xiàng)……………(151)
案例分析三九違規(guī)案………………………………(153)
第九章股東大會(huì)的提案和議案…………………………(157)
一.股東大會(huì)提案……………………………………(158)
二.股東大會(huì)提案的分類……………………………(161)
三.董事會(huì)提案的形成及公告………………………(163)
四.臨時(shí)提案的形成及提交…………………………(164)
案例分析春都斬?cái)嗉瘓F(tuán)貪欲之手…………………(165)
第十章股東大會(huì)表決.記錄及決議……………………(173)
一.股東大會(huì)的表決方式……………………………(174)
二.股東大會(huì)記錄的注意事項(xiàng)………………………(176)
三.股東大會(huì)決議的形成及公告……………………(179)
案例分析濟(jì)南輕騎翻車原因分析…………………(182)
第十一章外資股股東大會(huì)………………………………(189)
一.B股股東大會(huì)的特別規(guī)定………………………(190)
二.H股等境外上市公司的股東大會(huì)
特別規(guī)定…………………………………………(192)
三.類別股東大會(huì)的特別要求………………………(197)
案例分析撲朔迷離的“聯(lián)環(huán)”大戰(zhàn)………………(201)
第十二章股東大會(huì)決議的違法及救濟(jì)…………………(211)
一.股東大會(huì)決議違法原因分析……………………(212)
二.股東大會(huì)決議違法的救濟(jì)………………………(214)
三.股東權(quán)保護(hù)訴訟制度的完善……………………(216)
四.股東代表訴訟……………………………………(220)
案例分析一小股東狀告“大飛樂”股東大會(huì)
決議無效案……………………………(224)
案例分析二金路集團(tuán)狀告大股東…………………(226)
第十三章董事……………………………………………(231)
一.董事的角色定位…………………………………(232)
二.董事的任職資格………………………………(233)
三.董事的選舉提名程序……………………………(238)
四.董事的任期和解任……………………………(239)
五.董事的義務(wù)……………………………………(240)
六.董事選舉的累積投票制…………………………(243)
案例分析董事.監(jiān)事候選人該由誰提……………(245)
第十四章董事會(huì)…………………………………………(249)
一.董事會(huì)的地位……………………………………(250)
二.董事會(huì)的組成……………………………………(252)
三.董事會(huì)會(huì)議的召開………………………………(254)
四.董事會(huì)的權(quán)力……………………………………(256)
五.董事會(huì)決議違法的救濟(jì)…………………………(263)
六.董事長(zhǎng)的地位和職權(quán)……………………………(264)
案例分析Frr渝鈦白的董事會(huì)成員被起訴………(267)
第十五章監(jiān)事和監(jiān)事會(huì)…………………………………(271)
一.監(jiān)事的任職資格…………………………………(272)
二.監(jiān)事會(huì)的組成……………………………………(273)
三.監(jiān)事會(huì)的職權(quán)……………………………………(274)
四.監(jiān)事會(huì)與股東大會(huì)和董事會(huì)的關(guān)系協(xié)調(diào)………(277)
五.監(jiān)事會(huì)監(jiān)督機(jī)制的建立和完善…………………(279)
六.監(jiān)事會(huì)職權(quán)的重構(gòu)………………………………(282)
案例分析監(jiān)事會(huì)不能形同虛設(shè)……………………(284)
第十六章經(jīng)理層………………………………………(287)
一.經(jīng)理層在公司治理中的地位……………………(288)
二.董事會(huì)與經(jīng)理層之間的委托代理關(guān)系…………(290)
三.經(jīng)理層的職權(quán)……………………………………(292)
四.經(jīng)理層的任職資格………………………………(295)
五.經(jīng)理層的義務(wù)……………………………………(296)
案例分析職業(yè)經(jīng)理王志東面臨資本突襲…………(297)
第三編公司治理的守夜人——獨(dú)立董事
第十七章獨(dú)立董事概述…………………………………(305)
一.獨(dú)立董事的含義…………………………………(306)
二.獨(dú)立董事制度的由來……………………………(307)
三.國(guó)外獨(dú)立董事制度規(guī)定…………………………(310)
案例分析上海石化獨(dú)立董事介紹…………………(313)
第十八章獨(dú)立董事的具體規(guī)定…………………………(317)
一.獨(dú)立董事的任職條件和要求……………………(318)
二.獨(dú)立董事受聘和解聘程序………………………(319)
三.獨(dú)立董事的報(bào)酬…………………………………(320)
四.獨(dú)立董事的權(quán)利和義務(wù)…………………………(321)
五.獨(dú)立董事作用的發(fā)揮渠道……………………(322)
案例分析鄭百文獨(dú)立董事陸家豪狀告
中國(guó)證監(jiān)會(huì)………………………………(324)
第十九章獨(dú)立董事制度在我國(guó)的發(fā)展…………………(331)
一.獨(dú)立董事制度的出臺(tái)背景………………………(332)
二.獨(dú)立董事制度的現(xiàn)存障礙………………………(334)
三.完善我國(guó)獨(dú)立董事制度的思考…………………(336)
四.加快獨(dú)立董事職業(yè)化建設(shè)………………………(338)
案例分析夾縫中的獨(dú)立董事………………………(340)
第二十章獨(dú)立董事制度與監(jiān)事會(huì)制度的
沖突與協(xié)調(diào)……………………………………(345)
一.明確獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)的不同職責(zé)……………(346)
二.獨(dú)立董事制度與監(jiān)事會(huì)制度的沖突……………(348)
三.獨(dú)立董事制度與監(jiān)事會(huì)制度的協(xié)調(diào)……………(350)
案例分析國(guó)際大廈大股東糾紛案…………………(355)
第二十一章上市公司法人治理結(jié)構(gòu)的建立與完善……(361)
一.公司治理的單一目標(biāo)就是“股東利益的
最大化”………………………………………(362)
二.改變國(guó)有股一股獨(dú)大的股權(quán)結(jié)構(gòu)………………(364)
三.保證董事會(huì)的獨(dú)立運(yùn)作機(jī)制……………………(366)
四.建立和完善公司治理外部機(jī)制…………………(368)
五.創(chuàng)造一種良好的公司治理文化…………………(370)
案例分析海南凱立狀告中國(guó)證監(jiān)會(huì)勝訴案………(371)
附：公司治理相關(guān)法規(guī)……………………………………(377)
上市公司治理準(zhǔn)則
(2002年1月7日)…………………………(378)
中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)
關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事
制度的指導(dǎo)意見
(2001年8月16日)…………………………(392)
參考資料……………………………………………………(399)
總計(jì)399頁