理論后勤學(xué)：戰(zhàn)爭準(zhǔn)備的科學(xué)

　　《理論后勤學(xué)——戰(zhàn)爭準(zhǔn)備的科學(xué)》一書是目前見到的西方最早的開拓性后勤理論專著，作者是美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)中校喬治·賽勒斯·索普，于1917年出版。西方的軍事和后勤學(xué)術(shù)界對該書的評價(jià)甚高。英國1980年版《不列顛百科全書》認(rèn)為，該書提出“戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、后勤三位一體的結(jié)構(gòu)”強(qiáng)調(diào)“后勤當(dāng)然的職能就是提供戰(zhàn)爭的一切手段，即人力手段和物力手段”，打破傳統(tǒng)的后勤狹窄概念，使后勤的含義擴(kuò)大到“包括戰(zhàn)爭財(cái)政、艦船建造、軍備生產(chǎn)，以及戰(zhàn)爭經(jīng)濟(jì)的其他方面在內(nèi)”，是西方十九世紀(jì)以來后勤理論的重要發(fā)展。美國著名后勤學(xué)家亨利·艾克爾斯在《國防后勤學(xué)》（1959年版）一書中稱索普這本“寫得很出色的小冊子”，是“研究后勤理論和原則的首次嘗試”，并指出：直到1945年在（美國）海軍學(xué)院圖書館中發(fā)現(xiàn)此書五本之前，它幾乎或甚至完全未引起人們的注意。該院的幾位學(xué)員讀完這本書后很感興趣，他們認(rèn)為，如果索普的意見能及時(shí)地得到應(yīng)有的重視，那就可以（在戰(zhàn)爭中）節(jié)約數(shù)十億甚至數(shù)百億美元。遺憾的是，此書已經(jīng)絕版”。《理論后勤學(xué)——戰(zhàn)爭準(zhǔn)備的科學(xué)》一書共十二章，分為兩大部分，第一部分共十一章，主要依據(jù)以往戰(zhàn)爭尤其是十九世紀(jì)以來三次戰(zhàn)爭的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（拿破侖征俄之戰(zhàn)，美國內(nèi)戰(zhàn)、普法戰(zhàn)爭），從理論上探討后勤在工業(yè)化時(shí)代的戰(zhàn)爭中應(yīng)有的地位與作用；戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)同后勤的相互關(guān)系；軍隊(duì)與后勤的組織體制及其領(lǐng)導(dǎo)，管理方法；和平時(shí)期后勤的戰(zhàn)爭準(zhǔn)備和國家的戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備及其動(dòng)員。第二部分著重論述如何適應(yīng)戰(zhàn)爭需要，加強(qiáng)后勤官兵訓(xùn)練教育問題。索普在這本書中反復(fù)論述的基本觀點(diǎn)是：后勤與戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)一起構(gòu)成戰(zhàn)爭科學(xué)的三大分支，現(xiàn)代戰(zhàn)爭的準(zhǔn)備和實(shí)施必須有相應(yīng)的后勤保障（包括國家動(dòng)員全部資源）、后勤保障制約著戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的達(dá)成，關(guān)系著戰(zhàn)爭的進(jìn)退與勝負(fù)；科學(xué)技術(shù)與社會(huì)生產(chǎn)的進(jìn)步引起了作戰(zhàn)手段、戰(zhàn)爭規(guī)模及其物質(zhì)需求與消耗的變化，由此擴(kuò)大了后勤工作的范圍，進(jìn)一步提高了后勤的重要性和復(fù)雜性；在戰(zhàn)爭已進(jìn)入工業(yè)化的時(shí)代，后勤必須象商業(yè)部門那樣，建立合理分工協(xié)作的組織體制，采用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方法，培養(yǎng)有知識(shí)的專業(yè)人才，精打細(xì)算，注重效率，避免重復(fù)和浪費(fèi)。如他認(rèn)為，“戰(zhàn)略之于戰(zhàn)爭，猶如情節(jié)之于戲劇，戰(zhàn)術(shù)可比之為演員扮演的角色，后勤則相當(dāng)于舞臺(tái)管理、置辦道具及擔(dān)當(dāng)演出的種種維持工作”，它雖然默默無聞，但為成功的演出所必不可少，就戰(zhàn)爭而言，“任何戰(zhàn)略問題和戰(zhàn)術(shù)問題都要從后勤的角度加以解決”，忽視后勤的結(jié)果，付出的代價(jià)更高。他強(qiáng)調(diào)后勤“應(yīng)被承認(rèn)是一門科學(xué)”，并批評只談戰(zhàn)爭科學(xué)而“閉口不談后勤”的軍事家是對戰(zhàn)爭的實(shí)際和后勤“一無所知”。在他看來，拿破侖侵俄戰(zhàn)爭的失敗原因在于沒有認(rèn)識(shí)到后勤工作是戰(zhàn)爭活動(dòng)的“一大獨(dú)立方面”，沒有組織好后勤協(xié)調(diào)工作，也是后勤的一大失敗。而在美國南北戰(zhàn)爭和普法戰(zhàn)爭中，勝利的一方都是后勤組織得較好的一方。他強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)爭“規(guī)模龐大，涉及眾多的部門，要把國家的各種資源轉(zhuǎn)化為作戰(zhàn)手段，以保障戰(zhàn)爭的準(zhǔn)備和實(shí)施，一旦國家處于戰(zhàn)爭狀態(tài)，它就成了一個(gè)武裝的民族——每個(gè)人不是直接投入戰(zhàn)斗就是參與保障作戰(zhàn)”，經(jīng)濟(jì)因素和后勤因素以及國家戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員對戰(zhàn)爭的進(jìn)程和結(jié)局影響越來越大?！皯?zhàn)爭中，交戰(zhàn)國家在資源動(dòng)員方面的競爭空前激烈，看來只有最能經(jīng)濟(jì)地使用其資源的一方，也就是誰最能從其資源的耗費(fèi)中獲得最大效果，最善于選擇最經(jīng)濟(jì)的武器等等，誰才能贏得戰(zhàn)爭”。他預(yù)言正在進(jìn)行的第一次世界大戰(zhàn)的結(jié)局是：“哪一方擁有最后的后備人力和最后的財(cái)力，哪一方才能打贏這場戰(zhàn)爭”。他反復(fù)說明，“現(xiàn)代戰(zhàn)爭已喪失神秘性和騎士精神，而與商業(yè)性及工業(yè)化發(fā)生了密切聯(lián)系，并因之而使商業(yè)性方法適用于戰(zhàn)爭”；為此，他十分重視軍隊(duì)和后勤的組織體制、實(shí)行“集中控制、分散執(zhí)行”的原則，精確分工、密切協(xié)調(diào)、發(fā)揮下級(jí)和下屬人員的主動(dòng)性，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的科學(xué)管理和通過正規(guī)教育培養(yǎng)合格人才等問題，強(qiáng)調(diào)“研究理論后勤不能不探討后勤組織的各個(gè)部分怎樣才能有效工作的理論，一個(gè)組織的各個(gè)部分都要有效率”，“有知識(shí)，才能有效率”，“基礎(chǔ)教育，對復(fù)雜的現(xiàn)代戰(zhàn)爭中的士兵來說，是發(fā)揮他們的最高效率所必不可少的”。為了有效地利用人力、物力和財(cái)力，他還以商業(yè)部門和現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，提出“聯(lián)合是很大的節(jié)約”，陸、海兩個(gè)軍種（當(dāng)時(shí)還無空軍軍種）的通用武器裝備要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一組織生產(chǎn)、供應(yīng)，在其它方面，也要實(shí)行聯(lián)合和統(tǒng)一管理，如軍服生產(chǎn)的合并，醫(yī)院與衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的合并等等。索普的這本后勤理論專著距今已近七十年，盡管戰(zhàn)爭與后勤兩個(gè)方面都發(fā)生了很大的變化，但書中論述的某些基本觀點(diǎn)和歷史分析仍有較大的參考價(jià)值，特別對于研究后勤理論的發(fā)展歷史有較大的價(jià)值，特全文翻譯出版，供參考。需要指出的是，索普是資產(chǎn)階級(jí)后勤學(xué)家，他在書中的不少觀點(diǎn)，如戰(zhàn)爭觀問題，人民群眾在戰(zhàn)爭中的作用問題，反映了資產(chǎn)階級(jí)的立場。另外，該書在學(xué)術(shù)理論上也有不足之處，如對戰(zhàn)爭與經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)爭與后勤相互關(guān)系的論述缺乏深入的科學(xué)分析等等，望讀者閱讀時(shí)注意研究和鑒別批判。還需要說明的是：《理論后勤學(xué)——戰(zhàn)爭準(zhǔn)備的科學(xué)》一書書名，過去有的譯為《純后勤——戰(zhàn)爭準(zhǔn)備的科學(xué)》?？紤]到索普在此書前言中的解釋，“理論后勤”（“純后勤”）指的是對后勤的理論進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查研究，與“應(yīng)用后勤”相對應(yīng)，故采用了現(xiàn)在的譯名。

暫缺《理論后勤學(xué)：戰(zhàn)爭準(zhǔn)備的科學(xué)》作者簡介