世界500強經(jīng)典管理表格

定　價：￥68.00

作　者：	世界500強企業(yè)研究中心編著
出版社：	東方出版社
叢編項：	時代光華培訓大系
標　簽：	應(yīng)用管理理論

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ISBN：	9787506021098	出版時間：	2005-05-01	包裝：	平裝
開本：	24cm＋光盤1片	頁數(shù)：	488	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是根據(jù)世界500強的經(jīng)典管理表格，結(jié)合中國企業(yè)的管理特點，經(jīng)中外30余位專家遴選、編纂而成的管理表格工具書。本書的特點是權(quán)威、規(guī)范、科學、全面、系統(tǒng)、簡潔、實用，即符合中國本土企業(yè)的管理特色，又具有一定的前瞻性，以使中國的廣大企業(yè)盡快與國際化企業(yè)全面接軌，并能夠迅速提高企業(yè)的管理水平。另外，為了方便讀者，提高本書的利用效率，本書附贈光盤。光盤的內(nèi)容涵蓋了本書的內(nèi)容，又增加了更多，更詳細的管理工具，管理者可以直接拷貝、修改，并結(jié)合本企業(yè)的實際情況應(yīng)用。本套圖書具有以下幾個特點：一、中西結(jié)合，洋為中用。為便于中國企業(yè)使用，本書對世界500強企業(yè)的管理制度和方法進行了整理和加工，全面梳理了企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、行政等各方面管理制度及表格，并嘗試把世界500強的管理制度和方法與中國國內(nèi)企業(yè)的實際情況相結(jié)合，做到洋為中用，避免了由于社會及經(jīng)濟條件的不同而導(dǎo)致國外的管理方法不能適應(yīng)國內(nèi)企業(yè)的需要的狀況。二、科學、規(guī)范、實用在編纂過程中，我們從在世界知名公司中應(yīng)用最廣、最普遍的制度和表格入手，在廣泛調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上，從企業(yè)最基本、最實用的部分出發(fā)，強調(diào)“科學性和規(guī)范性并重。實用性與可操作性并舉”，以期能夠使管理者能夠快速掌握，并應(yīng)用到企業(yè)管理的實踐中。三、附贈光盤，隨查隨用。我們認為，世界500強企業(yè)科學的管理制度和方法，是人類從事社會實踐的過程中積累下來的寶貴經(jīng)驗和財富，它應(yīng)當也必須為我國廣大的企業(yè)管理者借鑒和應(yīng)用，因為只有這樣，才能真正體現(xiàn)它們的價值。為此，每本書均附贈光盤，既包括該書的全部內(nèi)容，又不限于此，增加了更多的制度與表格范本；媽可直接打印使用，也可根據(jù)企業(yè)的特點隨機修改、靈活應(yīng)用。隨書贈盤，物超所值，方便您隨時學習、使用。

作者簡介

暫缺《世界500強經(jīng)典管理表格》作者簡介

圖書目錄

第一章組織結(jié)構(gòu)管理
第一節(jié) 管理結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 分工職責
第二章發(fā)展規(guī)劃管理
第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展計劃
第二節(jié) 日程規(guī)劃
第三章營銷管理
第一節(jié) 市場分析
第二節(jié) 營銷策劃
第三節(jié) 銷售管理
第四節(jié) 價格評估
第五節(jié) 銷售報表
第四章生產(chǎn)管理
第一節(jié) 市場計劃
第二節(jié) 生產(chǎn)計劃
第三節(jié) 效率分析
第四節(jié) 工作量分析
第五節(jié) 新產(chǎn)品技術(shù)管理
第六節(jié) 進度安排
第七節(jié) 生產(chǎn)記錄
第八節(jié) 生產(chǎn)管理
第九節(jié) 模具管理
第十節(jié) 生產(chǎn)通知
第十一節(jié) 生產(chǎn)日報
第十二節(jié) 生產(chǎn)月服
第十三節(jié) 生產(chǎn)檢驗管理
第十四節(jié) 原料供應(yīng)
第五章質(zhì)量管理
第一節(jié) 產(chǎn)品檢驗
第二節(jié) 入廠檢驗
第三節(jié) 生產(chǎn)過程檢驗
第四節(jié) 成品檢驗
第五節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量管理報表
第六節(jié) 售后服務(wù)
第七節(jié) 質(zhì)量管理總結(jié)
第六章采購管理
第一節(jié) 采購制度
第二節(jié) 控制管理
第三節(jié) 訂購記錄
第四節(jié) 委托加工記錄
第七章倉庫管理
第一節(jié) 庫存日報
第二節(jié) 庫存月報
第八章財務(wù)管理
第一節(jié) 財務(wù)分析
第二節(jié) 出納賬表
第三節(jié) 收款、付款
第四節(jié) 查賬審計
第五節(jié) 成本分析
第九章會計管理
第一節(jié) 會計管理
第二節(jié) 會計日報
第三節(jié) 會計月報
第四節(jié) 會計賬表
第十章人事管理
第一節(jié) 人事動態(tài)
第二節(jié) 試用合同
第三節(jié) 員工福利
第四節(jié) 考勤與加班
第五節(jié) 出差制度
第六節(jié) 請假制度
第七節(jié) 員工培訓
第八節(jié) 考核與獎懲
第九節(jié) 辭職、退休與移交
第十節(jié) 人事檔案
第十一章工資管理
第一節(jié) 工資制度
第二節(jié) 工資計算
第三節(jié) 計件工資制度
第四節(jié) 獎金制度
第十二章辦公事務(wù)管理
第一節(jié) 財產(chǎn)管理
第二節(jié) 文件管理
第三節(jié) 車輛管理
第四節(jié) 會議管理
第十三章管理者自我管理
第一節(jié) 工作計劃管理
第二節(jié) 工作日程管理
第三節(jié) 日常工作管理
附錄
第十四章圖表設(shè)計
第一節(jié) 圖表的設(shè)計
第二節(jié) 圖表的改進
第三節(jié) 套寫式表格的設(shè)計
第四節(jié) 圖表的計算機管理