人事總監(jiān)

定　價：￥49.00

作　者：	程愛學(xué)總主編
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項：	公司高管實戰(zhàn)操典至尊管理
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787301088067	出版時間：	2005-04-01	包裝：	簡裝本
開本：	24cm	頁數(shù)：	424	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《公司高管實戰(zhàn)操典》從中國企業(yè)的實際出發(fā)，根據(jù)國際企業(yè)管理的新趨向、新理論，結(jié)合MBA經(jīng)典教材和典型案例，全面闡述了各高層管理職位的基本素質(zhì)要求、職責(zé)權(quán)限和工作任務(wù)，詳盡介紹了各相關(guān)職位的運作程序和操作實務(wù)，解答了管理過程中可能遇到的各種問題。這套叢書的特色，就在于它按照不同的職位，濃縮了MBA核心課程的主要內(nèi)容，并根據(jù)現(xiàn)實需要，提供了可操作的方法與程序，無論是在職經(jīng)理人還是后備經(jīng)理人，都能從中獲得系統(tǒng)的理論指導(dǎo)，提升自己的預(yù)見能力、決策能力，為企業(yè)管理注入新的活力，從而在市場競爭中打造企業(yè)的核心競爭力，完成自己的職責(zé)和使命。這套叢書較之于琳瑯滿目的企業(yè)管理著作和大學(xué)MBA教材，最為鮮明的價值和特征是它的實戰(zhàn)性和操作性：言簡意賅，提納挈領(lǐng)，系統(tǒng)完整。因而，它既可作為企業(yè)高層管理者開闊眼界、增長知識、提高素質(zhì)的案頭必備書，也可作為MBA教育的重要輔助教材；同時，它還是企業(yè)高層管理者的實戰(zhàn)范本。我們相信，這套叢書將使企業(yè)管理者進入一個全新的境界，志向高遠的經(jīng)理人將在知識增長的過程中實現(xiàn)新的飛躍，并帶領(lǐng)企業(yè)員工創(chuàng)造新的輝煌。

作者簡介

暫缺《人事總監(jiān)》作者簡介

圖書目錄

第一章人事總監(jiān)的職責(zé)與任務(wù)
1.1 人事總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限
1.2 人事總監(jiān)的任務(wù)
1.3 人事總監(jiān)的素質(zhì)要求
第二章企業(yè)組織的設(shè)計與改進
2.1 企業(yè)組織的基本形態(tài)
2.2 企業(yè)組織設(shè)計的原則
2.3 企業(yè)組織設(shè)計的程序
2.4 企業(yè)組織的改進
第三章人事管理制度的制定與完善
3.1 人事管理制度的類型與內(nèi)容
3.2 人事管理制度的制定
3.3 人事管理制度的完善
第四章人力資源預(yù)測與規(guī)劃
4.1 工作分析與員工結(jié)構(gòu)分析
4.2 人力資源預(yù)測
4.3 人力資源規(guī)劃
4.4 人力資源規(guī)劃的運作
第五章員工招聘與錄用
5.1 員工招聘的備用方案
5.2 員工招聘的基本程序
5.3 招聘測試
5.4 員工的選擇錄用
第六章員工關(guān)系的調(diào)整與維護
6.1 員工辭職與辭退管理
6.2 員工處分管理
6.3 員工異動管理
6.4 員工關(guān)系的維護
第七章員工績效考核
7.1 績效考核的類型與職能
7.2 績效考核的流程與作用
7.3 建立績效考核體系
7.4 績效考核的基本方法
7.5 績效考核的實施
第八章員工激勵與企業(yè)文化建設(shè)
8.1 員工激勵的作用與原則
8.2 員工激勵的程序
8.3 高層團隊的協(xié)調(diào)與激勵
8.4 企業(yè)文化建設(shè)
8.5 組織發(fā)展
第九章薪酬設(shè)計與改革
……
第十章人力資源開發(fā)
第十一章勞動關(guān)系管理
第十二章人事分析診斷與研究
主要參考文獻