管理系統(tǒng)定性模擬的理論與應用

前言
第1章 緒論
1．1 管理系統(tǒng)模擬概述
1．2 管理系統(tǒng)模擬的發(fā)展
1．3 定性模擬的概念與研究概況
1．4 定性模擬理論的分類
1．5 管理系統(tǒng)定性模擬的概念和研究概況
第2章 管理系統(tǒng)定性模擬的理論與方法
2．1 定性建模
2．2 Kuipers的定性模擬理論與方法
2．3 Forbus的定性模擬理論與方法
2．4 基于分層因果關系的定性模擬理論與方法
第3章 管理系統(tǒng)混合定性模擬支持技術
3．1 定性模擬與定量模擬的集成
3．2 基于數(shù)字區(qū)間的定性模擬方法
3．3 模糊數(shù)學方法
3．4 基于智能代理體的模擬技術
3．5系統(tǒng)動力學方法
3．6 Arena模擬工具
第4章 企業(yè)市場營銷綜合決策的定性模擬
4．1 概述
4．2 企業(yè)市場營銷定性知識的描述與學習
4．3 企業(yè)市場營銷綜合決策定性模擬方法
4．4 企業(yè)市場戰(zhàn)略策略選擇的定性模擬
第5章 市場需求預測的定性模擬
5．1 市場需求定性分析
5．2 市場需求預測定性模擬模型
5．3 市場需求預測定性模擬系統(tǒng)原型
第6章 企業(yè)產品決策的混合定性模擬
6．1 概述
6．2 基于智能代理的產品定制及產品決策系統(tǒng)
6．3 新產品開發(fā)的模糊決策模型
6．4 產品組合決策的定性模擬
6．5 產品生命周期識別的定性模擬
6．6 產品決策混合定性模擬系統(tǒng)原型
第7章 企業(yè)營銷策略的混合定性模擬
7．1 企業(yè)分銷管理的混合定性模擬
7．2 企業(yè)促銷管理的混合定性模擬
7．3 企業(yè)競爭行為的定性模擬
第8章 研發(fā)人員管理的定性模擬
8．1 概述
8．2 研發(fā)人員團隊激勵系統(tǒng)的定性模擬
8．3 研發(fā)人員個體激勵系統(tǒng)的定性模擬
8．4 研發(fā)團隊創(chuàng)新行為動力學模型
8．5 研發(fā)人員行為激勵定性模擬系統(tǒng)原型
8．6 研發(fā)團隊績效評價的定性模擬
參考文獻