薪酬設(shè)計與薪酬管理：北京市高等教育精品教材

第一篇　理論基礎(chǔ)
第一章　薪酬與工資的內(nèi)涵和外延（3）
第一節(jié)　薪酬：概念釋義（3）
第二節(jié)　工資定義及有關(guān)工資的幾組概念（8）
第三節(jié)　工資總額及工資總額組成（10）
第四節(jié)　企事業(yè)單位工資工作與任職人員要求（13）
第二章　現(xiàn)代市場經(jīng)濟工資決定理論（16）
第一節(jié)　1890年以來廣泛流行的邊際生產(chǎn)率工資理論（16）
第二節(jié)　均衡價格工資理論（23）
第三節(jié)　人力資本工資理論（26）
第四節(jié)　效率工資理論（28）
第五節(jié)　分享工資理論（31）
第六節(jié)　勞資談判工資理論（32）
第七節(jié)　無組織勞動力市場上的工資決定（37）
第三章　社會工資差別（41）
第一節(jié)　工資差別的類型及衡量標準（41）
第二節(jié)　產(chǎn)業(yè)之間的工資差別（43）
第三節(jié)　職業(yè)之間的工資差別（47）
第四章　按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合（53）
第一節(jié)　馬克思以前空想按勞分配學說的產(chǎn)生和發(fā)展（53）
第二節(jié)　馬克思科學按勞分配理論和按勞分配原則的確立（59）
第三節(jié)　工資加利潤分紅的按勞分配形式（63）
第四節(jié)　市場工資率的按勞分配形式（64）
第五節(jié)　按勞分配和按要素分配相結(jié)合（65）
第六節(jié)　個人收入分配政策和工資收入政策（68）
第七節(jié)　建立現(xiàn)代企業(yè)工資制度和收入分配制度（71）
第二篇　時事與政策基礎(chǔ)
第五章　中國工資制度沿革與改革（83）
第一節(jié)　國民經(jīng)濟恢復(fù)時期的工資分配（1949—1952年）（83）
第二節(jié)　計劃經(jīng)濟體制時期的工資分配（1952—1978年）（85）
第三節(jié)　1978年以來工資改革的演進（88）
第四節(jié)　進一步深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革指導意見（93）
第六章　政府監(jiān)控指導（97）
第一節(jié)　工資管理體制與目標模式（97）
第二節(jié)　工資指導線制度（99）
第三節(jié)　勞動力市場工資指導價位制度（106）
第四節(jié)　人工成本預(yù)測預(yù)警制度（109）
第五節(jié)　最低工資規(guī)定（110）
第六節(jié)　工資集體談判（115）
第七章　政府對企業(yè)工資總額的調(diào)控方式（120）
第一節(jié)　企業(yè)工資總額決定機制改革的進展（120）
第二節(jié)　計稅工資辦法（122）
第三節(jié)　企業(yè)工效掛鉤的基本模式和主要政策（123）
第四節(jié)　工效掛鉤的主要形式操作舉例（127）
第五節(jié)　按照“兩低于”原則自定工資總額的辦法（130）
第八章　合理人工費的計算與人工成本控制（134）
第一節(jié)　企業(yè)人工費用及其構(gòu)成（134）
第二節(jié)　確定合理人工費用的因素（137）
第三節(jié)　決定合理用人費的計算方法（140）
第四節(jié)　企業(yè)人工成本及勞動效益統(tǒng)計分析指標（147）
范例　邯鋼：模擬市場核算,實現(xiàn)成本否決（150）
第九章　工資支付與收益分配規(guī)定（152）
第一節(jié)　工資支付規(guī)定（152）
第二節(jié)　加班加點和特殊情況下的工資支付（154）
第三節(jié)　經(jīng)濟補償與經(jīng)濟賠償規(guī)定（157）
第四節(jié)　外商投資企業(yè)的工資收入（159）
第五節(jié)　股份制企業(yè)的工資及收益分配（160）
第六節(jié)　城鎮(zhèn)集體企業(yè)的工資收入（161）
第七節(jié)　股份合作制企業(yè)的工資及收益分配（162）
第八節(jié)　私營企業(yè)工資支付（164）
附錄　軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的工資待遇（165）
第三篇　薪資福利設(shè)計操作實務(wù)
第十章　薪資設(shè)計的基本問題（169）
第一節(jié)　薪資方案設(shè)計的內(nèi)容（169）
第二節(jié)　薪酬模式：薪酬目標.薪酬戰(zhàn)略和薪酬技術(shù)（170）
第三節(jié)　基本方向選擇—戰(zhàn)略性薪酬（175）
第四節(jié)　構(gòu)建整體薪酬戰(zhàn)略的步驟（179）
范例　海爾：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是確定薪酬制度的基礎(chǔ)（182）
第十一章　工資等級制度的職能和類型（184）
第一節(jié)　工資等級制度的職能和特點（184）
第二節(jié)　工資等級制度的類型（185）
第三節(jié)　工資等級制度的變革發(fā)展趨勢（192）
第四節(jié)　按職定酬與按能定酬相結(jié)合：崗位職能工資制（195）
第十二章　崗位工資制設(shè)計及工作評價（197）
第一節(jié)　崗位工資制設(shè)計的一般程序（197）
第二節(jié)　工作評價及其運用中的實際問題（201）
第三節(jié)　工作評價方法之一：排列法（207）
第四節(jié)　工作評價方法之二：分類法（209）
第五節(jié)　工作評價方法之三：因素比較法（211）
第六節(jié)　工作評價方法之四：計點法（214）
第七節(jié)　工作評價方法之五：海氏評價系統(tǒng)（221）
附錄一?。勖溃菁徔棙I(yè)工作評價體系（230）
附錄二　機械工業(yè)企業(yè)崗位評價要素.子因素定義及分級標準（234）
第十三章　職能型工資等級結(jié)構(gòu)設(shè)計（239）
第一節(jié)　技術(shù)等級工資制（239）
第二節(jié)　職務(wù)等級工資制（244）
第三節(jié)　職能等級工資制（249）
第四節(jié)　以職種評價和任職資格體系為基礎(chǔ)的職能薪點工資制（254）
第十四章　工資標準：數(shù)學測算與薪酬調(diào)查（264）
第一節(jié)　工資標準測算：系數(shù)法（264）
第二節(jié)　工資標準確定：薪酬調(diào)查（274）
第三節(jié)　設(shè)計薪酬浮動幅度和工資帶（280）
第四節(jié)　一崗多薪工資標準確定示例（287）
第五節(jié)　納入新工資標準的辦法（288）
第六節(jié)　工資標準與工資結(jié)構(gòu)調(diào)整（292）
第七節(jié)　薪酬計劃（295）
范例　某公司工資改革前后員工工資增減對比表（摘錄）（300）
第十五章　工資形式與績效工資（301）
第一節(jié)　工資形式的內(nèi)容與制定要求（301）
第二節(jié)　工資支付必須支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)（302）
第三節(jié)　績效工資支付指導——激勵理論及其應(yīng)用（304）
第四節(jié)　一攬子報酬體系與支付形式的選擇（307）
第五節(jié)　計時工資制及其保證效率的措施（310）
第六節(jié)　個人或集體績效工資形式：計件工資制（312）
第七節(jié)　獎金及制定獎金計劃的一般要求（319）
第八節(jié)　生產(chǎn)人員和一般管理人員的獎金（322）
第九節(jié)　營銷人員的工資支付（326）
第十節(jié)　團隊激勵計劃及獎金總額提?。?29）
范例　績效考核在薪酬決策中的作用（336）
第十六章　員工福利決定（340）
第一節(jié)　員工福利及其重要性（340）
第二節(jié)　員工福利決定過程（342）
第三節(jié)　基本社會保險繳費和職工福利的提?。?44）
第四節(jié)　補充醫(yī)療保險（350）
第五節(jié)　企業(yè)年金計劃（351）
第六節(jié)　住房公積金（353）
第四篇　按要素分配設(shè)計操作實務(wù)
第十七章　經(jīng)營者年薪制設(shè)計（359）
第一節(jié)　年薪制設(shè)計應(yīng)突出的特點（359）
第二節(jié)　年薪制主要內(nèi)容設(shè)計實例及比較（360）
附錄　中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法（373）
第十八章　股票期權(quán)設(shè)計（379）
第一節(jié)　股票期權(quán)的概念（379）
第二節(jié)　股票期權(quán)的設(shè)計和實施要點（381）
范例上海貝嶺虛擬股票模式（385）
第十九章　期股設(shè)計（386）
第一節(jié)　期股的概念（386）
第二節(jié)　期股試點的政策與實施要點（387）
范例　北京一試點企業(yè)試行期股的主要做法（390）
第二十章　科技人員收入設(shè)計（391）
第一節(jié)　設(shè)計科技人員收入的指導思想和原則（391）
第二節(jié)　科技人員收入模式設(shè)計（392）
第三節(jié)　科技人員工資確定：雙通道與成熟曲線（393）
附錄《中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法》（摘錄）（397）
第二十一章　員工持股制度設(shè)計（398）
第一節(jié)　員工持股制度的產(chǎn)生和發(fā)展（398）
第二節(jié)　我國職工持股的產(chǎn)生和發(fā)展（402）
第三節(jié)　實施員工持股計劃的操作步驟（403）
第四節(jié)　企業(yè)內(nèi)部職工持股設(shè)計中的幾個問題（404）
第五篇　機關(guān)事業(yè)單位工資制度
第二十二章　國家機關(guān)公務(wù)員的工資制度（409）
第一節(jié)　建立公務(wù)員工資制度的基本原則（409）
第二節(jié)　現(xiàn)行的公務(wù)員工資制度（411）
第二十三章　現(xiàn)行的事業(yè)單位工資制度（419）
第一節(jié)　管理人員與專業(yè)技術(shù)人員的工資制度（419）
第二節(jié)　專業(yè)技術(shù)資格考評與職務(wù)聘任（433）
第三節(jié)　事業(yè)單位工人的工資制度（436）
第四節(jié)　機關(guān)工人的工資制度（439）
第五節(jié)　工人技術(shù)等級崗位的考核確定（442）
第六節(jié)　機關(guān)事業(yè)單位地區(qū)津貼制度（444）
附錄一　建立形式多樣.自主靈活的分配激勵機制（446）
附錄二　建立靈活有效的符合科研單位特點的分配激勵機制（446）
附錄三　改革衛(wèi)生事業(yè)單位的工資分配機制（447）
附錄四　加大分配制度改革的力度,健全高等學校的分配激勵機制（448）
主要參考書目（449）
后記（451）