公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	嚴(yán)武著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	股份有限公司

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ISBN：	9787802071803	出版時(shí)間：	2004-12-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	228	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書試圖在以下幾個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新研究：一是從理論上論證多個(gè)大股東的股權(quán)制衡結(jié)構(gòu)的治理成本可以實(shí)現(xiàn)最小化，有助于提高公司治理效率；二是從理論和實(shí)證兩方面論證在股權(quán)適度集中條件下，構(gòu)建多個(gè)大股東分享控制權(quán)的制衡型股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制，可以作為完善我國上市公司治理的一種可行選擇；三是地對(duì)我國上市公司建立多個(gè)在股東股權(quán)制衡結(jié)構(gòu)問題，提出具體操作模式。本書的研究意義在于：從理論上豐富公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制兩者關(guān)系的研究，在實(shí)踐上為改進(jìn)和完善我國上市公司治理提供理論依據(jù)和政策選擇，對(duì)于保護(hù)投資者利益，提高上市公司治理質(zhì)量和促進(jìn)證券市場(chǎng)的健康發(fā)展都具有重要的實(shí)際意義?！?duì)公司治理問題的研究興起于20世紀(jì)70-80年代的西方國家。雖然伯利和米恩斯早在1932年通過對(duì)200家美國大公司的實(shí)證研究就提出了股分公司存在的所有權(quán)與控制權(quán)分離現(xiàn)象，可能會(huì)給股東利益帶來損害的觀點(diǎn)。但此后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，由于美國等西方國家的公司經(jīng)營運(yùn)作總體上都比較好，股東得以了合理回報(bào)，人們并未對(duì)“兩權(quán)分離”下隱含的公司治理問題進(jìn)行過多的關(guān)注和研究。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

0 導(dǎo)論
0.1 研究主題與背景
0.2 文獻(xiàn)回顧
0.3 研究思路、方法與結(jié)構(gòu)安排
1 公司治理基本理論與模式
1.1 公司治理的內(nèi)涵
1.2 公司治理的理論基礎(chǔ)
1.3 公司治理模式與演進(jìn)趨勢(shì)
2 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理
2.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)的度量
2.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)的適度性
2.3 基于股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司治理博弈行為分析
2.4 不同類型股東對(duì)公司治理的影響
2.5 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理中的權(quán)力競(jìng)爭(zhēng)
3 公司治理機(jī)制與治理效率
3.1 現(xiàn)代公司治理機(jī)制:基本框架與內(nèi)容
3.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理機(jī)制的影響
3.3 公司治理機(jī)制的沖突:描述與分析
3.4 公司治理效率分析
3.5 公司治理評(píng)價(jià)
4 多個(gè)大股東分享控制權(quán)的制衡型股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制
4.1 大股東與小股東的利益沖突
4.2 多個(gè)大股東的股權(quán)制衡:三個(gè)理論模型
4.3 多個(gè)大股東分享控制權(quán)的公司治理
4.4 多個(gè)大股東與公司價(jià)值
4.5 多個(gè)大股東治理行為的博弈分析:共謀還是監(jiān)督
5 中國上市公司治理實(shí)證分析
5.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)制衡機(jī)制的考察
5.2 報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制效率分析
5.3 收購約束機(jī)制績(jī)效分析
5.4 獨(dú)立董事制度效率分析
6 改善中國上市公司治理:目標(biāo)與途徑
6.1 明確上市公司的治理目標(biāo):股東利益最大化
6.2 完善法律環(huán)境:夯實(shí)公司治理的制度基石
6.3 收購約束機(jī)制績(jī)效分析
6.4 調(diào)整上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu):由“一股獨(dú)大”到多個(gè)大股東制衡
6.5 改善上市公司治理的內(nèi)核所在:加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)
6.6 強(qiáng)化證券市場(chǎng)的治理功能:激勵(lì)、約束與監(jiān)管
參考文獻(xiàn)
后記