生產管理職位工作手冊

第一章　生產部門的職責描述
　第一節(jié)　生產部門的工作目標、職能與工作職責
　　一、生產部門的工作目標
　　二、生產部門的職能
　　三、生產部門的工作職責
　第二節(jié)　生產部門各崗位工作職責
　　一、生產總監(jiān)
　　二、制造部經(jīng)理
　　三、工程技術部經(jīng)理
　　四、車間主任　
　　五、生產主管
　　六、生產調度員
　　七、質量控制主管
　第三節(jié)　生產作業(yè)流程
第二章　生產部門的組織管理
　第一節(jié)　工作知識準備
　　一、生產部門組織結構的重要性
　　二、構建生產部門組織結構的方法
　第二節(jié)　生產部門的管理工作模板
　　一、生產部門的組織結構圖（一）
　　二、生產部門的組織結構圖（二）
第三章　生產戰(zhàn)略管理
　第一節(jié)　工作知識準備
　　一、企業(yè)戰(zhàn)略管理
　　二、企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略對生產的要求
　第二節(jié)　生產戰(zhàn)略管理的細化執(zhí)行
　　一、工作知識準備
　　二、生產戰(zhàn)略管理的工作流程
第四章　生產計劃與生產控制管理
　第一節(jié)　生產計劃管理的細化執(zhí)行
　　一、工作知識準備
　　二、生產計劃管理的工作模板
　　三、生產計劃管理的工具表單
　　四、生產計劃管理的工作流程
　第二節(jié)　生產控制管理的細化執(zhí)行
　　一、工作知識準備
　　二、生產控制管理的工作模板
　　三、生產控制管理的工具表單
　　四、生產控制管理的工作流程
第五章　生產系統(tǒng)的設計
　第一節(jié)　工藝設計與工作設計、研究的細化執(zhí)行
　　一、工作知識準備
　　二、工藝設計與工作設計、研究管理的工作流程
　第二節(jié)　生產過程組織管理的細化執(zhí)行
　　一、工作知識準備
　　二、生產過程組織管理的工作模板
　　三、生產過程組織管理的工具表單
　　四、生產過程組織管理的工作流程
第六章　生產技術管理
　第一節(jié)　生產技術管理的細化執(zhí)行
　　一、工作知識準備
　　二、生產技術管理的工作模板
　　三、生產技術管理的工具表單
　第二節(jié)　技術創(chuàng)新與開發(fā)管理的細化執(zhí)行
　　一、工作知識準備
　　二、技術創(chuàng)新與開發(fā)管理的工作模板
　　三、技術創(chuàng)新與開發(fā)的工具表單
　……
第七章　生產設備管理
第八章　產品管理
第九章　物資管理
第十章　質量管理
第十一章　安全生產管理