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從戰(zhàn)略層面競爭:傳媒核心競爭力鍛造方法

從戰(zhàn)略層面競爭:傳媒核心競爭力鍛造方法

定 價(jià):¥30.00

作 者: 陸小華,方小翔主編;新華社新聞研究所編
出版社: 新華出版社
叢編項(xiàng): 2004年新華社新聞學(xué)術(shù)年會論文選
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)知識普及讀物

ISBN: 9787501172559 出版時(shí)間: 2005-10-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 432 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  A01從本屆年會論文內(nèi)容和整體研討情況看,本屆年會除體現(xiàn)以往新聞學(xué)術(shù)年會所堅(jiān)持的繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合、專職研究和兼職研究相結(jié)合、選題涉及面廣泛等特點(diǎn)以外,還有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是在認(rèn)真研究新華社的發(fā)展思路、發(fā)展趨勢、發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,提出了許多有益的建議;二是對于國內(nèi)外大型傳媒集團(tuán)的研究更趨深化與實(shí)證化;三是有更多的論文對于已經(jīng)實(shí)施的改革方案與舉措做了理性的回顧和梳理,體現(xiàn)了可行性研究要作全面和辯證的思考的要求;四是對于一些重大理論課題的研究也出現(xiàn)了一些新的成果。本書所收錄的論文分別就輿論引導(dǎo)與執(zhí)政能力建設(shè)、核心競爭力構(gòu)成與強(qiáng)化、競爭策略選擇、破解報(bào)道難題、采編流程再造、國外傳媒運(yùn)作模式與競爭策略等方面的重大問題做了較深入的探討,有助于人們繼續(xù)探索傳媒核心競爭力的鍛造提升之道。編輯推薦核心競爭力是傳媒發(fā)展的關(guān)鍵因素。核心競爭力主要體現(xiàn)在核心業(yè)務(wù)競爭力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力兩個(gè)方面。輿論引導(dǎo)與執(zhí)政能力建設(shè);核心競爭力構(gòu)成與強(qiáng)化;破解報(bào)道難題;采編流程再造;國外傳媒運(yùn)作與競爭策略。

作者簡介

暫缺《從戰(zhàn)略層面競爭:傳媒核心競爭力鍛造方法》作者簡介

圖書目錄

培育和強(qiáng)化新華社的核心競爭力
輿論引導(dǎo)與執(zhí)政能力建設(shè).
輿論引導(dǎo)與黨的執(zhí)政能力建設(shè)
執(zhí)政能力與傳媒運(yùn)用能力
革新報(bào)道觀念,適應(yīng)服務(wù)型政府建設(shè)
用主流的聲音形成網(wǎng)上正面輿論的強(qiáng)勢
警惕我國網(wǎng)絡(luò)媒體面臨的重大威脅
核心競爭力構(gòu)成與強(qiáng)化
新華社核心競爭力構(gòu)成與強(qiáng)化對策
四項(xiàng)職能:新華社核心競爭力的集中體現(xiàn)
執(zhí)行力決定競爭力
從新聞信息數(shù)據(jù)庫的成功看傳媒競爭新形態(tài)
新技術(shù)催生新媒體.新業(yè)務(wù).新形式
競爭策略選擇
主流新聞如何占領(lǐng)市場
——《瞭望東方周刊》的初步實(shí)踐與思考
國內(nèi)主要新聞網(wǎng)站比較
媒體消費(fèi)時(shí)代的圖片市場開發(fā)
主要新聞圖片網(wǎng)站營銷方式
打造信息產(chǎn)品的核心競爭力
從戰(zhàn)略層面看新華社信息服務(wù)架構(gòu)
論新聞信息產(chǎn)品國際化拓展
新華社信息服務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整初探
在文化產(chǎn)業(yè)視野下拓展經(jīng)濟(jì)信息市場
通訊社品牌欄目鍛造
塑造報(bào)刊品牌,拓展核心競爭力
電視專題品牌鍛造
短信用戶市場分析及應(yīng)對策略
破解報(bào)道難題
正面報(bào)道辯誤..
換個(gè)思路創(chuàng)新正面報(bào)道
從趙家富報(bào)道看正面宣傳的改進(jìn)與創(chuàng)新
突發(fā)事件報(bào)道應(yīng)對策略
大協(xié)同與全覆蓋
對國內(nèi)重大突發(fā)事件報(bào)道形式的思考輿論的監(jiān)督與被監(jiān)督的輿論
輿論監(jiān)督喜憂對策談
輿論監(jiān)督需要以科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo)
新時(shí)期輿論監(jiān)督特點(diǎn)探析
兼從幾個(gè)典型報(bào)道看新華社輿論監(jiān)督的成功經(jīng)驗(yàn)
善于從信訪信息中選擇新聞,
新聞糾紛與記者自我保護(hù)
雅典奧運(yùn)會報(bào)道對于日常報(bào)道的啟示
多媒體時(shí)代深度報(bào)道態(tài)勢
采編流程再造
世界性通訊社編輯部的作用
發(fā)稿線路整合與通稿新聞報(bào)道
打通國內(nèi)國際報(bào)道之思路與方法
“熱策劃”追求新聞宣傳效能的最大化
從報(bào)道實(shí)踐看“熱策劃”理論
如何搞好新聞“熱策劃”
重大突發(fā)與熱點(diǎn)事件報(bào)道中的“熱策劃”
實(shí)施流程再造,建立高績效的報(bào)紙工作體系
團(tuán)隊(duì)激勵與人才管理創(chuàng)新
國外傳媒運(yùn)作模式與競爭策略
要善于研究外國主流媒體
路透集團(tuán)扭虧為盈的原因及啟示
道瓊斯公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析
從彭博的用戶服務(wù)策略看效益
發(fā)展高端信息服務(wù)的路徑選擇研究
從英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家集團(tuán)說起
后記...

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